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當(dāng)首富從買虧損企業(yè)開(kāi)始

第九十一章 飛流直下

  一家人除了在首都上學(xué)的二姐,整整齊齊搬進(jìn)公租房,鐵路宿舍被記者圍追堵截,誓要把極地公司董事長(zhǎng)催人淚下的故事納入己家報(bào)紙。

  “一切無(wú)可奉告?!眳怯罱乐谙闾堑臉幼佑悬c(diǎn)像香江的狗腿子,關(guān)上大門。

  鄰居家的素丸子和煎餅只能短暫告別,郭冬雅叼著包子,抱著煎餅哭著離開(kāi)。

  “行了,差不多得了,街坊的臘肉熏腸都被霍霍不少了。”

  自從當(dāng)董事長(zhǎng),錯(cuò)過(guò)不少免費(fèi)美食,要不是為了弟弟妹妹的幸福生活,誰(shuí)想日夜操勞,冬天除了白菜土豆,一年四季的時(shí)令蔬菜要等菜籃子工程落實(shí)后,才得到解決,

  食堂的大魚(yú)大肉吃膩了。

  來(lái)到新環(huán)境,三室一廳,大家各自挑選房間,甘笛坐在客廳打開(kāi)電視,一則廣告吸引注意力。

  “這是姜紋?!惫耪J(rèn)出來(lái),“原來(lái)是三哥的廣告?!?p>  “我們班有一半同學(xué)都支持極地人?!惫艑W(xué)著廣告詞,“極地人不怕冷,怕冷就穿極地人?!?p>  濱海市電視臺(tái)開(kāi)始滾動(dòng)播放,按照甘笛上學(xué)前的要求其他地方電視臺(tái)也同步接到廣告樣片,逐步談判,幾百萬(wàn)的廣告砸下去,配合零庫(kù)存,短期內(nèi)的利潤(rùn)肯定有延緩,長(zhǎng)期效應(yīng)顧不上。

  不過(guò)小孩子學(xué)這么快的廣告詞,沒(méi)關(guān)系,等到這個(gè)周期就把極地公司的勢(shì)頭壓下去。

  ……

  周振邦擬定框架協(xié)議后,帶來(lái)好消息。

  夏宛的說(shuō)法是避重就輕。

  派往米國(guó)的員工還在打轉(zhuǎn),不得要領(lǐng),多次溝通希望回國(guó),夏宛希望對(duì)方繼續(xù)溝通,但是北美飲料巨頭就那幾家,這種級(jí)別的談判,巨頭根本不給面子,基本無(wú)望。

  歐洲情況比較有趣。93年初,夏宛先得到消息,去往德國(guó)和魯省一個(gè)小廠子一起競(jìng)爭(zhēng)設(shè)備供應(yīng)商談判,結(jié)果竟然輸給對(duì)方。

  “魯省飲料廠以信用證方式拿下設(shè)備。所以夏宛不服氣,收購(gòu)罐頭廠想和對(duì)方打擂臺(tái),或者說(shuō)他是先收購(gòu)罐頭廠的意向,結(jié)果在購(gòu)買設(shè)備時(shí)候出問(wèn)題?!?p>  “信用證?”

  “就是先使用德國(guó)設(shè)備,在用生產(chǎn)的產(chǎn)品來(lái)抵償設(shè)備款,魯省這人有氣魄,同樣是一個(gè)罐頭破產(chǎn)企業(yè),就這樣生生扭轉(zhuǎn)乾坤,等于白用設(shè)備,設(shè)備供應(yīng)商包培訓(xùn),而且生產(chǎn)前五個(gè)月都有保證?!?p>  周振邦喝口水,“這三天調(diào)查清楚,是第一條利樂(lè)包無(wú)菌冷灌裝生產(chǎn)線在淄市安裝,準(zhǔn)備投產(chǎn)。擂臺(tái)這邊,還沒(méi)希望……”

  “什么公司?”

  “好像叫滙元?!?p>  甘笛眼前一亮,匯元是小時(shí)候100%果汁類的飲料巨頭,不過(guò)一直喝不慣,先甘回味略苦,但是一直很暢銷。

  之后朱鑫禮玩弄花招,把賬目做到極致,然后想甩鍋給可口可樂(lè)接盤(pán),可惜08年是民族情緒爆棚的一年,剛剛完成奧運(yùn)會(huì)的各路媒體懟到不要不要的,結(jié)果24億米金沒(méi)撈到,之后每況愈下。

  現(xiàn)在慘淡經(jīng)營(yíng)。

  原來(lái)94年是匯元的起步之年,當(dāng)年在果汁領(lǐng)域是相當(dāng)能打,至少在10年以前都是扛把子存在,如果和對(duì)方直接競(jìng)爭(zhēng),必然會(huì)被胖揍的嗷嗷叫,破產(chǎn)指日可待。

  甘笛突然想到一個(gè)陰影,“杜聯(lián)不會(huì)插手吧?!?p>  周振邦遲疑,這件事他在米國(guó)同事語(yǔ)焉不詳,杜聯(lián)高層確實(shí)對(duì)遠(yuǎn)東投入不少,諾德給出消息和甘道梁先生無(wú)關(guān)。

  “杜聯(lián)是化工企業(yè),生產(chǎn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藥和化工纖維,不包括飲料產(chǎn)業(yè)?!?p>  也就是說(shuō),飲料方向,無(wú)論怎么選擇,都會(huì)和對(duì)方正面競(jìng)爭(zhēng),加上我的指點(diǎn),一個(gè)心高氣傲,束手無(wú)策,只會(huì)賣萌放電的管理者夏宛,破產(chǎn)三保險(xiǎn)。

  “干!”

  一個(gè)簡(jiǎn)單的簽約會(huì),1760萬(wàn)分為兩部分,800萬(wàn)購(gòu)買夏任飲料公司95%股份,960萬(wàn)注入飛流飲料公司。

  “夏總,我覺(jué)得不要和甘總爭(zhēng)論改名事宜?!毕憬瓕傧聰r住,“甘總應(yīng)該已經(jīng)知曉我們的真實(shí)情況?!?p>  “匯元肯定是心腹大患,這種情況他都愿意收購(gòu)?”這小子不是LSP吧,太好騙了,夏宛琢磨玩點(diǎn)香江特色才能脫身,現(xiàn)在反而覺(jué)得不想呆在公司。

  “甘總藝高人膽大?!?p>  【允許宿主自行取名?!?p>  有了極地公司的示范效應(yīng),補(bǔ)貼系統(tǒng)限制大部分取消,他可以按照常規(guī)方式尋找好名字。

  “飛流飲料吧。”

  “飛流?”夏宛腦袋一串問(wèn)號(hào),“飛流直下三千尺?李白的詩(shī)?感覺(jué)上不是很合適……”

  “好!”夏宛手下開(kāi)始鼓掌,夏總你想脫身就別忤逆甘總啊。

  “啊,挺好的?!?p>  這是甘笛冥思苦想的好寓意,飛流直下,希望飲料公司越來(lái)越拉,經(jīng)營(yíng)能夠4個(gè)月倒閉。

  可惜他們沒(méi)等自己解釋就認(rèn)可了,反正飛流牌的設(shè)計(jì)很輕松,就按照瀑布留下的形狀安排就好。

  【宿主收購(gòu)飛流飲料公司成功?!?p>  【飛流公司打卡次日生效?!?p>  【允許宿主疊加員工狀態(tài)】

  【極地公司擁有員工135名,飛流公司擁有員工153人(35人待召回),宿主雇傭上限34人?!?p>  【已綁定員工,夏宛】

  【允許宿主將飛流公司打卡功能進(jìn)行轉(zhuǎn)移。】

  疊加狀態(tài)說(shuō)明能獲得疊加資金,無(wú)論是打卡,還是員工狀態(tài),極地公司不提了,飛流飲料公司一定要好好管理,必須將摸魚(yú)狀態(tài)貫徹到底。

  不僅如此,他還將夏任投資的管理人員勸走,幾個(gè)人將公司搞得烏煙瘴氣,盈利不是省出來(lái)。

  “先將2年工資補(bǔ)發(fā),新老員工待遇一致,沒(méi)有半薪要求,按照公司規(guī)章制度發(fā)放?!庇绣X在手,當(dāng)然要花出去,補(bǔ)發(fā)工資是副作用最小,雖然會(huì)提升員工積極性,但是過(guò)一段時(shí)間,他們會(huì)認(rèn)為是理所應(yīng)當(dāng),只要選好管理人員,一切不用擔(dān)心。

  “甘總,不行,最多發(fā)半年,讓員工保持饑渴,作為管理者才能更好管理?!毕耐鹑滩蛔》瘩g,天性對(duì)成本敏感。

  甘笛皺眉,賣萌妹稍微懂點(diǎn)啊,上任第一天就和自己作對(duì),開(kāi)除就算了,美女嘛。

  需要調(diào)來(lái)一個(gè)總經(jīng)理,從市場(chǎng)上尋找不行,他不能保證有臥龍鳳雛,飛流飲料是他親自操刀,那么就需要貫徹他意志的人來(lái)執(zhí)行。

  “元方來(lái)了?”

  “甘總,我來(lái)報(bào)道?!?p>  這是他最近發(fā)現(xiàn)的功能,因?yàn)閿?shù)據(jù)允許疊加,不涉及到新增員工,他可以在兩家公司見(jiàn)調(diào)換人員。

  不要?dú)怵H,挖掘一下內(nèi)部總會(huì)有些小驚喜。

  狄茂典其實(shí)比較合適,但是他希望守住極地公司。杜元方成為不二人選,雖然喜歡無(wú)端聯(lián)想,在極地公司從來(lái)都是無(wú)條件執(zhí)行,而把他和其他管理層分開(kāi),不至于過(guò)多腦補(bǔ)。

  一舉兩得。

  “我決定了,飛流飲料總經(jīng)理由你擔(dān)任?!?p>  “保證完成任務(wù)?!?p>  杜元方沉吟片刻,對(duì)于極地公司的管理,他認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)入到上升期,甘總的管理藝術(shù),有狄茂典、鄭春紅、毛彪在,管理上不會(huì)出問(wèn)題。

  杜元方是財(cái)務(wù)出身,對(duì)于甘笛交代任務(wù)是不打折扣執(zhí)行,2年補(bǔ)發(fā)工資和一碗水端平,在召開(kāi)職工大會(huì)前就開(kāi)始籌備,計(jì)算,然后派人去銀行領(lǐng)現(xiàn)金。

  “第二件事,召回35名開(kāi)除員工。”

  “好的,甘總?!?p>  夏宛攔住不聽(tīng)勸的杜元方:“甘總,那些人都是混子,裁員是王重協(xié)議中的一部分?!?p>  “沒(méi)有沒(méi)用的員工,只有不會(huì)管理的管理者?!备实研Φ?,“夏宛小姐,別忘了,我們可是沒(méi)有按照定增,壓縮你的股份哦。”

  夏宛才知道她和甘笛的做法是南轅北轍,一個(gè)瘋狂的掌舵者,一個(gè)不管不顧的執(zhí)行者,算了,自己的做法已經(jīng)是失敗案例,夏宛決定眼不見(jiàn)心不煩,先回家把錢帶回去。

  “第三件事,每天早晨7點(diǎn)開(kāi)始圍繞飛流飲料公司轉(zhuǎn)一圈,一會(huì)我會(huì)告訴你具體位置?!?p>  “沒(méi)問(wèn)題?!?p>  【宿主已將打卡轉(zhuǎn)移至杜元方?!?p>  【極地公司員工134人,飛流公司擁有員工154人(35人待召回),宿主雇傭上限38人?!?p>  杜元方總結(jié)董事長(zhǎng)的秘籍,準(zhǔn)備在飛流飲料公司大顯身手。

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