第95章 世上無(wú)難事

　　“在我們發(fā)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)存在困難或進(jìn)度落后的時(shí)候，我們要根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和影響大小，選擇適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行處理?！?p>　　“如果只是個(gè)別問題，要第一時(shí)間與上級(jí)主管研究改善方案，如果是由外部因素或不可抗力導(dǎo)致的，要及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)值?！?p>　　“打個(gè)比方，年初我們根據(jù)上年的業(yè)績(jī)，制定了15%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)指標(biāo)，參考產(chǎn)品的淡旺季銷售額，落實(shí)到各個(gè)季度分別為增長(zhǎng)2%，3%，5%，5%?！?p>　　“但是到二季度時(shí)，市場(chǎng)部發(fā)現(xiàn)行業(yè)的生存環(huán)境出現(xiàn)了明顯惡化，同行間大打價(jià)格戰(zhàn)，份額提不上去，利潤(rùn)迅速萎縮，這時(shí)就要及時(shí)根據(jù)情況調(diào)整預(yù)期目標(biāo)值，保障員工的工作積極性?！?p>　　老師在上面講一句，何菲菲在下面和肖雨凝吐槽一句，兩人默契地唱著另類雙簧。

　　“事實(shí)上大多數(shù)老板沒有自知之明，KPI瘋狂拔高，就是存心不想讓人完成，今年的目標(biāo)，明年的保底?！?p>　　“他才不管你市場(chǎng)環(huán)境惡不惡化呢，反正業(yè)績(jī)不好不是他的問題，是手下執(zhí)行的不到位，養(yǎng)了一堆飯桶庸才，正好趁這個(gè)機(jī)會(huì)裁員降薪，換一批聽話能干要錢少的新員工。”

　　“豬頭老板，也不知怎么坐上這個(gè)位置的，這種人能發(fā)財(cái)真的是老天沒眼?！?p>　　“額.....”

　　肖雨凝無(wú)力反駁，何菲菲這話說(shuō)得話糙理不糙，自己遇到的幾個(gè)老板，比這奇葩的比比皆是。

　　有的掙錢打上稅務(wù)的主意，想著少開點(diǎn)票，結(jié)果自然是偷雞不成蝕把米，一年白干不說(shuō)，人也成為重點(diǎn)關(guān)照對(duì)象，每次專項(xiàng)整治行動(dòng)必定赫然在列。

　　“我如果當(dāng)老板，肯定干的比他們好?！迸d頭上的何菲菲夸下?？?。

　　“帶頭摸魚那種么？”

　　“咳咳~不要戳穿我，世上無(wú)難事。”

　　“只要肯放棄?！毙び昴龓兔ρa(bǔ)充道。

　　“等我當(dāng)老板，第一個(gè)炒你魷魚?！焙畏品仆度ヒ粋€(gè)幽怨的小眼神。

　　肖雨凝打趣道：“那我放心了，多么?？菔癄€的誓言，比天高，比海深?！?p>　　“好了各位同事們，今天的課程到此結(jié)束，感謝各位的聆聽。”

　　“終于結(jié)束了，下班下班，不對(duì)哦，才4點(diǎn)多，又得回去帶一會(huì)兒，煩死了?！焙畏品曝讲豢纱仄鹕恚捎谶^于突出，立馬成為全場(chǎng)焦點(diǎn)。

　　“不是結(jié)束了么？”何菲菲小聲嘀咕，見沒人要走，意識(shí)到不對(duì)勁，悻悻坐回原位。

　　“接下來(lái)是開放式考試，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，所有人暢所欲言，時(shí)間是35分鐘。”老師把卷子發(fā)給眾人，只有一頁(yè)紙，上面是三道簡(jiǎn)答題。

　　“你覺得績(jī)效管理對(duì)你的工作能產(chǎn)生什么幫助？”肖雨凝念叨。

　　“它能讓我意識(shí)到我居然在干活，而且干了那么多。”

　　說(shuō)歸說(shuō)，何菲菲真落筆時(shí)還是有認(rèn)真在亂寫，兩人共用一支筆，基本上是一人寫完換另一個(gè)人寫。

　　“你覺得公司績(jī)效管理的考核指標(biāo)應(yīng)該考慮哪些因素？”肖雨凝幫著念第二題。

　　“我們行政的績(jī)效實(shí)在是太難量化了，總不能說(shuō)處理了多少份文件，整理多少份資料吧，你是不是這個(gè)道理，雨凝?！?p>　　“對(duì)的，最后一題，你自己的績(jī)效管理目標(biāo)是如何制定的?！?p>　　“沒有，我從來(lái)不做計(jì)劃。”何菲菲霸氣回答道：“反正做了也完成不了?！?