第94章 績效管理
“或許吧?我沒聽錯吧,雨凝?!?p> 何菲菲覺察出這次的回答和前幾次有明顯不同,以前問起肖雨凝和顧軒的事,她總是會第一時間反駁。
可今天居然破天荒的用了個疑惑句?
“啊?你沒聽錯啊,是或許吧?!毙び昴隙撕畏品频南敕?。
“有戲了?他有沒有對你采取更進一步的行動?!焙畏品苼砹伺d致,想具體了解下情況。
“沒有,你把他當什么人了,他和那些老流氓不一樣,從來不會對我動手動腳,也不把愛意掛在嘴邊,只是一直教我熟悉工作,趁早適應(yīng)崗位?!毙び昴蟾耪f了遍。
“真有耐心啊,不過時間不長,日久見人心,要不賣個破綻給他?試試真心?”
“算啦,順其自然吧,老是考驗別人干嘛,又不是面試招聘,或許哪天我自己想通了呢?!毙び昴窬芰撕畏品频奶嶙h。
跟全副武裝上課的侯敏不同,肖雨凝只帶了個筆記本,連簽字筆都忘記配,好在有何菲菲占座用的簽字筆,姐妹倆剛好湊了一對記錄工具套餐。
“我的天,又是錄音筆又是微型攝像頭,要不要那么正式?!?p> “或許是陸總特別交代過呢,好在顧總沒交代我什么?!?p> “他交代了你未必能辦好,成天丟三落四的?!焙畏品菩÷曊{(diào)侃道。
“你這家伙,不也好不到哪去。”肖雨凝果斷數(shù)落回去。
授課的教師還是早上那位,不同的是胸前的塑料花沒了,取而代之的是枚徽章,由于隔得遠,看不清紋理和樣式,只能依稀感覺到光彩照人。
“績效管理是門先進的科學管理制度,它能提高員工的積極性,使員工產(chǎn)生成績感、滿足感,明確崗位責任,做到有的放矢?!?p> “制定績效管理計劃有助于促進職工個人發(fā)展,從而推動公司發(fā)展,從戰(zhàn)略維度上公司績效管理分為三個層次,分別是公司目標、部門目標和個人目標。”
“站在時間維度上,績效管理又可以分為月度目標、季度目標和年度目標,三者是包含與被包含的關(guān)系,把管理目標分解成一個個階段有助于我們更好地實現(xiàn),及時發(fā)現(xiàn)問題并做出相應(yīng)的調(diào)整?!?p> 何菲菲打了個哈欠,困意不自覺地纏繞全身,“有當初上學聽課的感覺了,這種課程我最喜歡放在上午第一節(jié)和下午第一節(jié),可以幫助我補個回籠覺?!?p> “人家老師辛苦在上面講,咱們好歹認真聽會兒嘛?!?p> “你不也在筆記本上畫畫。”何菲菲指著頁面上的卡通人物,“畫的是誰呀。”
“隨便畫的,我也不知道像誰。”肖雨凝急忙翻到下一頁,不想再給何菲菲瞧。
“蠻有繪畫天賦的,以前沒發(fā)現(xiàn)你有這特長?!?p> “我會的東西可多了,每樣都不精通而已?!?p> “是么?那我有機會要好好領(lǐng)教了?!?p> “菲菲呀,你的人生目標是什么?”肖雨凝突然問。
“成為有錢人。”
這個樸實無華的答案聽起來無懈可擊。
“嫁個好老公,我看你那么聰明,遲早會實現(xiàn)的?!?p> “其實最好是自己變有錢,這樣就不用靠男人了,男人99%靠不住。”
“要不也來當總裁秘書?開拓下視野?!?p> “主管助理我都當不來,算了算了,當我做夢吧。”何菲菲的拼搏勁大概跟金魚一樣,只能堅持7秒鐘。