第69章 企業(yè)盤點

　　為了讓慈善行為更加優(yōu)化，更加具有普及性，周洪宇讓春露集團設計了七種不同的建校方案。

　　每個方案建筑面積都不相同，建設成本基本上按照國家的平均水準估算。

　　這些方案的建校設計圖紙都比較合理，安全性很高，至少可以承受的了八級地震，而不倒塌。

　　因為有現(xiàn)成的成本估算體系，加上正在籌辦的監(jiān)察機構，以后很難出現(xiàn)貪污或者豆腐渣工程。

　　為了更多的兒童有學上，周洪宇在第一年把學校的建設數(shù)量翻一倍，足足2000所，其中絕大部分都在西北貧困地區(qū)。

　　他獨自掏腰包，在華城縣建100所學校，全部按照最高等級建造，學校的名字也都比較統(tǒng)一，“洪宇小學”或者“洪宇中學”。

　　他希望家鄉(xiāng)的人，能夠記住他，能夠因他而驕傲。

　　至于剩下最后的91億美元，除了向四大海外風險投資基金各注入10億美元外，其余的就留在自己身邊，以防萬一。

　　周洪宇提前了十年，坐上了世界首富的位置。

　　國內基本上沒有周洪宇可以施展的余地了，他旗下幾個大型的企業(yè)已經開始漸漸走向正軌。

　　沒有了資金的拖累，他相信十年后國內前十的企業(yè)排行榜，他名下的企業(yè)必定是榜上有名。

　　周洪宇的第一家公司，啟航商貿有限公司，由于現(xiàn)在施行的是橫向擴張模式，以后這家公司旗下必定會有越來越多的項目或者子公司。

　　他準備升級把這家公司升級為集團公司，下轄汽車類經營銷售，珠寶類經營銷售，進出口產品類經營銷售，超市類經營項目等等。

　　這家公司主要作為周洪宇旗下第三產業(yè)銷售集團，不涉足生產類活動。

　　以后收購的銷售類產業(yè)，盡歸他旗下，比如在臺島收購的永和豆?jié){，和泰汽車。

　　唐文基升任集團總裁，暫時先給予2%的股票分紅。

　　這半年多以來，他的能力已經毋庸置疑，公司內部的事務他都處理的井井有條，沒有讓周洪宇操半點心，是一個非常值得培養(yǎng)的帥才。

　　春露集團以后在國內的定位就是房地產開發(fā)和路橋建設，性質比較單一，但未來的國內房地產市場注定這個企業(yè)將是風光無限。

　　暫時的負責人就讓陳松先行代理，等以后看誰有能力，雙方交接即可。

　　以后國內新創(chuàng)辦的，或者新收購的房地產相關項目和公司都由這家企業(yè)控股。

　　比如水泥，管道，門窗，瓷磚等等房地產相關類型的企業(yè)，春露集團都有權創(chuàng)辦或者收購。

　　安居房產公司，嚴格的來說，就是一家二手房倒賣的投資公司。

　　技術門檻不高，周洪宇也懶得管，任由陳松父子幾人折騰。

　　像是京棉集團和振遠護衛(wèi)公司這兩家合資公司，之前的領導層都還不錯，一般事情他也不會多過問。

　　新四方教育集團，在郭林的領導下，業(yè)務擴張得非常迅速。

　　新四方教育現(xiàn)在在全國各地的培訓學校有236所，在校學生己超過200萬，而且還在繼續(xù)擴張。

　　郭林的個人能力已經無需去證明，在教育界可謂是大名鼎鼎，現(xiàn)在基本上沒有不認識他的人。

　　新四方教育現(xiàn)在不僅僅是教書育人的地方，更是培養(yǎng)和加強老師業(yè)務能力的平臺。

　　郭林通過自己的關系或者大量的資源，把一些大城市的優(yōu)秀特級教師集中在一起，為那些教育相對落后地區(qū)的老師們，傳授個人經驗和教學技巧。

　　這樣的活動已經得到了教育部的肯定，這是一種另類的星火傳承。

　　另外，郭林還組織了很多類似交換生，學習夏令營，學科知識競賽等等項目活動，提高學生的自主學習興趣，大大開拓了他們的眼界。

　　這近半年了，雖說學校沒賺什么錢，但是口碑和知名度得到了最大宣傳。

　　這是一個寶貴的非物質財富。

　　即使以后競爭加劇，口碑和知名度才是學生擇校的最根本基礎。

　　京綿集團也趁著這個東風，和郭林合作，推出了幾大系列的時尚、優(yōu)質校服，受到了廣大好評。

　　隨著新式軍裝、警服，時尚校服在國內的大范圍推廣，還有向俄羅斯和東歐出口自有品牌，安振華也開始安排大量媒體記者撰寫軟文，大范圍的自我曝光，自我吹噓。

　　特別是周洪宇旗下所有公司的員工工作服，也全部采用了京綿集團的最新服裝訂制，在社會上大范圍曝光，引起的聚光效應越來越強。

　　京綿集團也漸漸被大眾所知，名聲也越來越廣，品牌也開始被國內民眾所接受。

　　京綿集團從涅磐重生開始，到東山再起，只用了短短半年時間。

　　眾多合資企業(yè)或者外資企業(yè)，已經把京綿集團的服裝設為首選工作裝，盡管有些小貴，但物超所值。

　　當下這個年代，工作裝和生活裝其實并沒有太嚴格的區(qū)分，服裝只要夠時尚，夠帥，夠酷，就算沒有工作的時候，平常日子民眾也喜歡穿著它。

　　京綿集團另辟溪路，從工作服著手，推廣自己的品牌，確實是有著超乎意料的效果。

　　只要這個趨勢保留下去，再加上舍得花錢打廣告，在國內成為數(shù)一數(shù)二的服裝品牌并不是難事。

　　1996年是現(xiàn)代奧運會的100年誕辰，京綿集團準備大量贊助國內運動員，準備一炮打響他的服裝品牌。