“喂,你好!”
“鮑姐呀,12組流水線快停線了。
“發(fā)生什么問題了?為什么要停產(chǎn)?”
一大早就接到質(zhì)量員W的來電,她叭叭說了一大堆,原來是本裁剪車間裁床來不及,讓大千裁剪幫忙裁剪一款褲子,由于裁剪檢驗(yàn)不認(rèn)真,導(dǎo)致貨發(fā)到車縫流水線上,分包人員發(fā)現(xiàn)褲子兩條腿裁片
尺寸有長短,裁片毛有粗細(xì),同時(shí)裁片有色差等問題,貨無法分下去給車縫人員車縫。
“讓本車間裁剪檢驗(yàn)組長調(diào)人來重新驗(yàn)片呀?!?p> “小黎說不是他們裁剪的,讓我們打電話給大千主任派人來驗(yàn)片。
”
W很氣憤也很無奈的說。
“你打電話給大千裁剪主任沒有?!?p> “打了,說是幫忙裁的,讓本車間自己解決。”
“那讓裁剪主任和他們主任溝通一下,看看能不能派人來重新驗(yàn)片
?!?p> “打了,接連打了好幾個(gè)電話,那邊人煩了,把電話直接拉入黑名單了?!?p> “……”
這問題可把我給難道了
,我想想說:“我讓我們領(lǐng)導(dǎo)和他們工廠領(lǐng)導(dǎo)溝通一下,看看能不能派人來驗(yàn)片?!?p> 直到上午十點(diǎn),也沒有看到大千派人過來驗(yàn)片,我們領(lǐng)導(dǎo)讓我只記錄一下非正常時(shí)間,填寫到內(nèi)部報(bào)表里,日后做車間參考數(shù)據(jù)。
最后我還是向本車間主任Y反映這個(gè)問題,Y連忙打電話給大千裁剪主任,那個(gè)主任勉為其難答應(yīng)派人過來驗(yàn)片。
我把問題裁片,拍照片發(fā)給大千工廠現(xiàn)場IE,讓她幫忙跟進(jìn)一下,既然幫忙了,就應(yīng)該有質(zhì)有量的完成,不能越幫越忙。
現(xiàn)在只能重新?lián)Q一票貨先生產(chǎn)了,車縫不能停產(chǎn),這票貨等驗(yàn)好再上線。
類似這樣的事情在生產(chǎn)車間時(shí)有發(fā)生,各相關(guān)人員相互推諉扯皮,要不就是和你“玩太極?!?p> 左推又擋,上推下卸,在其位不謀其政。不去合理的想辦法解決問題。問題像皮球一樣被踢來踢出,就是沒有人站出來解決,直到最后還是問題。
一顏難盡
有人的地方就有紛爭,工廠也是一樣,紛爭不斷,故事不停。