005老板駕到

　　聽說總部老板要來WJ分公司視察，公司所有人都緊張起來，從上到下，從里到外武裝起來，外圍廠區(qū)衛(wèi)生管理、安全標(biāo)識都要一一標(biāo)清楚。

　　車間里，每條線組，從前至后機器用繩子掉線拉整齊，后整成衣，疊放整齊，高度不得超過14CN，流水線平衡做到?jīng)]有半成品堆積，每人手持量三件衣服。

　　車縫人員統(tǒng)一著裝，鞋子帽子必須穿戴整齊。地面衛(wèi)生保持干凈整潔，每一小時打掃一次地面衛(wèi)生，機器臺面上除了衣服，不得有其他物品，小工具擺放在工具袋內(nèi)。

　　距離老板駕到還有三天，開始執(zhí)行。這讓我們IE部門省心多了，這樣的執(zhí)行力，沒有我們IE部什么事。完全可以下崗一批現(xiàn)場IE人員，為公司節(jié)約成本。

　　之前要求裁片擺放工作，我們每天累死累活的去現(xiàn)場做示范，班組長及線上工人不理解，耽誤他們生產(chǎn)，拒絕配合。做現(xiàn)場IE累心累力，沒有結(jié)果。

　　結(jié)果是我們被部門領(lǐng)導(dǎo)一頓批，沒有做好分配工作，沒有跟進到位。寶寶心里苦呀。

　　你看，一聽說老板要來視察，這執(zhí)行力，給我們車間領(lǐng)導(dǎo)一個杠桿，都可以撬動整個地球。

　　又是一陣哨聲，集合開會了。

　　車間主任開始新的一輪宣導(dǎo)，老板駕到，車間各個班組要注意的事項，緊急通知下去，讓車間每位員工要做好5S工作及其他工作要求，必須執(zhí)行到位。

　　這樣的事情會在老板來之前，頻繁發(fā)生的，沒有什么大驚小怪的，我們這些輔助部門淡定做自己的事情，同時在看車間工作的進展，在旁邊幫忙協(xié)助或者提醒一下管理人員，哪里有遺漏或者沒有做到位地方，補充一下。

　　為了確保萬無一失，廠長會帶著自己兩位助理和車間主任一起挨個的檢查每一條班組流水線，如果發(fā)現(xiàn)哪里不合格，會責(zé)問現(xiàn)場班組長，并且立即改善。如再次檢查發(fā)現(xiàn)問題，會受到經(jīng)濟處罰。

　　老板來了，有的車間會如看看，有點車間都沒有過來走過場，忙活了好幾天，老板都沒有過來喵一眼，很是讓車間主任失望，沒有表現(xiàn)的機會呀

　　員工都會盼望老板早點回去，這樣大家又開始任性的堆積，物品隨意擺放，工作服可以偶然一天不穿了，漂亮一下，帽子又可以隨意切換戴成花一樣了，可以無視現(xiàn)場IE的存在。

　　我們是服務(wù)車間的一個部門，沒有執(zhí)行權(quán)利，所以可以無視我們，但車間領(lǐng)導(dǎo)不一樣，是他們直接管理者，有權(quán)利處罰他們。所以車間領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力強，輔助部門人員工作比較好做，否則很難將工作進行下去。