056 “Flag旗標(biāo)”官網(wǎng)（3）

　　司馬蒙一直秉承“要文不如蕭何，武不及韓信，智比張良低，斗狠不和樊噲比”的創(chuàng)業(yè)思想，為了方便引導(dǎo)發(fā)展，他接受了趙玉涵和李宇新的建議，出任“Flag旗標(biāo)”官網(wǎng)的董事長，幫助趙玉涵出謀劃策，關(guān)注日?；顒印?p>　　會議開始進入工作聯(lián)系階段，運營總監(jiān)潘福要求建立一個“鑿空西域”群，指定玻璃人哈文輝做群主，他可以發(fā)號施令，規(guī)定紀(jì)律，群里的一切都必須聽他指揮。

　　一時間，大家紛紛低頭開始操作手機，“鑿空西域”群瞬間完成。

　　“大家好，我是玻璃人哈文輝，也是群總指揮，是劇情組的總編，鑿空西域今天建群，正式開播?！比豪飩鞒鏊判缘穆曇簟?p>　　“為了方便工作，現(xiàn)在開始實驗微信的反應(yīng)機制，在群里我提議：要求大家在規(guī)定時間，即上午、下午下班前兩個小時，和晚上八點半到九點半之間一個小時，一天三個小時，必須關(guān)注微信，提出問題，回答工作，在非規(guī)定時間可以留言，讓別人關(guān)注你的話題，同意的打1，不同意打2?！?p>　　一陣“嗡嗡”的震動聲，數(shù)字1就像排好了隊，爭先恐后地跳躍出來，會議室里的手機全是靜音，沒有出現(xiàn)一個鈴聲。

　　“總監(jiān)、總監(jiān)在嗎？請您在群里講句話，回答一下平臺文化。”

　　“我在，群主?！迸肿优烁Ａ⒖袒貞?yīng)，接著回答問題。

　　“一個平臺能否偉大，要看她的文化；一個平臺能否發(fā)展，要看各個團隊的凝聚力和解決問題的能力，適應(yīng)線上工作，代表適應(yīng)趨勢，這是我們的工作文化，希望每一位人員積極配合群主工作，我的回答完畢?！?p>　　“趙玉涵，趙總在嗎？請您講一下我們跟創(chuàng)業(yè)的關(guān)系，以及如何考核工作？”

　　“我在，群主，大家好，我是趙宇涵。

　　我們的工作就是在搭積木，每一塊兒積木都是不可或缺的元素，我們把每一個項目都可以當(dāng)成創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，把自己的團隊看成公司，老板就是你自己，必要的時候，平臺可以幫你組建、打理，避免大家少走彎路。

　　我們平臺對于團隊的考核十分簡單，一看團隊的凝聚力，二看日常數(shù)據(jù)，三是喜歡檢查數(shù)據(jù)產(chǎn)生的路徑，定期評估階段目標(biāo)。我的回答完畢?！?p>　　手機里“666”數(shù)字歡快地跳出來，此起彼伏，玻璃人哈文輝繼續(xù)連接。

　　“司馬董在嗎？請回答一下創(chuàng)業(yè)中心工作的職能，以及平臺有哪些支持系統(tǒng)？。”

　　“群主好，大家好，我是司馬蒙，現(xiàn)在開始解答大家關(guān)心的問題。

　　我把我們目前所做的工作，歸類為創(chuàng)業(yè)，也就是說，大家每個人都擔(dān)負(fù)著創(chuàng)業(yè)的責(zé)任，創(chuàng)業(yè)中心工作的職能，只需要記住六字方針，就是‘幫扶、持續(xù)和提高’。

　　這六個字表面上過于籠統(tǒng)，但是結(jié)合到平臺的支持系統(tǒng)以后，大家會發(fā)現(xiàn)，這個支持系統(tǒng)就像網(wǎng)文里的金手指，寶馬車?yán)锏母吲?，缺錢給錢，缺人配人……，總之想盡一切辦法，幫助大家達成目標(biāo)，完成心愿，之后這些支持條件，會以游戲裝備的形式，由動漫組的負(fù)責(zé)人楊靖遠發(fā)放出去?！?p>　　“是的，我已經(jīng)接到總監(jiān)的指令，正在制定支持系統(tǒng)的游戲規(guī)則，估計一天后會在平臺里公布。”動漫組的包子立刻進行了回應(yīng)。

　　“頂”“PF”“32”表示支持的網(wǎng)絡(luò)語言，伴隨著手機振動?！拔宋恕钡赜砍鰜怼?p>　　“好，今天的回應(yīng)到此結(jié)束，接下來我發(fā)布第一號指令：要求網(wǎng)文組

　　提供‘鑿空西域’文稿，動漫組加強動漫Log的設(shè)計互動，劇情組腦洞情節(jié)設(shè)計，平臺的主題歌趕快完成上墻……?！?p>　　一抹弱弱的霞光，透過青創(chuàng)聯(lián)大樓的玻璃斜照進來，落日的余暉逐漸收起帷幕，一輪銀盤高掛，像純潔的玉石一樣圓潤。