九十六天-投資經(jīng)理潑冷水

　　早上約了小伙伴聊朝暉，之前微信視頻講不清楚，還是面聊更好。

　　大家都有思考盲點(diǎn)，所以需要有其他人輔助，我是很容易產(chǎn)生盲點(diǎn)且情緒化的人。

　　剛發(fā)現(xiàn)小伙伴的時(shí)候，兩眼放光，我太缺合伙人了，所以什么原則都沒有。

　　甚至見面的時(shí)候都沒有一開始就講朝暉，對(duì)面的你說什么都好，只要當(dāng)小伙伴就行。

　　然后發(fā)現(xiàn)合作點(diǎn)不契合，各種問題，就不開心。

　　幸好，老公從旁輔助，給我明確點(diǎn)出來一開始的盲目，以及現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)問題可以積極去解決。

　　因此，抱著開放的心態(tài)，真誠的把所有問題都放在臺(tái)面上，我們今天反而聊的很好。

　　她們也進(jìn)一步知道朝暉是什么了，比之前她們get到的要大很多。

　　我也知道她們近期的時(shí)間安排了。

　　目前離我們正式合作的時(shí)機(jī)還很遠(yuǎn)，但是無疑又前進(jìn)了一大步。

　　她們現(xiàn)在就安心的先做高中生的PBL項(xiàng)目，做好數(shù)據(jù)研究，算是朝暉一個(gè)分支的數(shù)據(jù)支撐。

　　我現(xiàn)在盡量推進(jìn)孵化器，能有一個(gè)大家固定辦公的地點(diǎn)。

　　我講解朝暉依然很慢，君君妹紙本來約好去買房的，她沒說，結(jié)果被我拖會(huì)議都遲到了，真是不應(yīng)該。

　　下次一定先問問她們的時(shí)間安排。

　　會(huì)議，不僅要確定議題，其次把控時(shí)長，把控節(jié)奏。

　　小伙伴幫我梳理的結(jié)構(gòu)很有用，我需要按此練習(xí)。

　　今天還有一個(gè)本來很高興，結(jié)果很郁悶的事情。

　　我出門面見了之前投過bp的投資人，出門的時(shí)候超級(jí)期待，以為有戲了。

　　因?yàn)榈谝淮问菍?duì)方主動(dòng)約我，不是我死皮賴臉非要見了。

　　結(jié)果對(duì)面兩位投資經(jīng)理從團(tuán)隊(duì)成員到商業(yè)模式、產(chǎn)品邏輯，一路各種打擊，我真的瞬間，就開始懷疑朝暉的方向是不是真有問題了。

　　他兩見打擊的太狠了，又補(bǔ)一句，他們公司目前是投后期的，我這種項(xiàng)目，建議去選那種投種子的小基金。

　　而且朝暉框架太大，如果定位到社交，同類巨頭太多，定位到職聘，也是如此。

　　我項(xiàng)目里面提到的職業(yè)地圖就很新穎，建議選一個(gè)類似的實(shí)際小場(chǎng)景切入，并且要表述為何同類巨頭還沒有，并且市場(chǎng)確實(shí)足夠大。

　　整體講下來，覺得設(shè)計(jì)有十分巧妙的地方，但不足以改變現(xiàn)狀，顛覆現(xiàn)狀。

　　見我來的興高采烈，如今很喪很頹，實(shí)在不忍，于是又延時(shí)跟我聊起了家常。

　　主要問了下團(tuán)隊(duì)的狀況，對(duì)目前只有我全職，其他成員兼職的情況，很不看好。

　　我心里腹誹，有就不錯(cuò)了，就這兩人，天上掉下來，我還開心了好久呢。

　　然后問了下我是怎么挑選投資機(jī)構(gòu)的，我就巴拉巴拉把用了哪些工具，怎么做的列表，找的投資人都說了。

　　然后還疑惑的問，你們不是投種子嗎，我現(xiàn)在投遞的都是投種子的機(jī)構(gòu)啊。

　　其中一個(gè)，沒忍住，笑了，那個(gè)部門去年年終獎(jiǎng)都沒發(fā)，就集體裁掉了。

　　幸好他兩一直負(fù)責(zé)大型項(xiàng)目，效益可觀，不然今天也沒法跟我在這里瞎扯了。