自新廠施工方案確定下來后，公司的元老派的方案從一開始建廠時(shí)，就占據(jù)著非常明顯的優(yōu)勢。在東廠剛把設(shè)計(jì)方案和圖紙拿出來的時(shí)候，西廠就已經(jīng)著實(shí)動工了；而當(dāng)西廠已經(jīng)建好廠房、開始往里投放設(shè)備、準(zhǔn)備調(diào)試設(shè)備時(shí)，另一側(cè)的東廠才剛開始動土蓋廠房。
不久后，東廠的廠房才才剛剛建好時(shí)。西廠、廠房里的設(shè)備都已經(jīng)調(diào)試磨合完畢，準(zhǔn)備正式投入生產(chǎn)了。
因?yàn)槲鲝S用的還是熟悉的老設(shè)備，所以只需要讓公司的技術(shù)人員和工人稍微適應(yīng)一下環(huán)境，基本上就可以正常投入生產(chǎn)了。
西廠在設(shè)備調(diào)試完畢后的第二天，就直接正式投入生產(chǎn)了，而那一段時(shí)期的供貨需求，恰巧是市場需求最好的時(shí)期。為了能很快的搶奪市場份額，西廠正式投產(chǎn)沒多久，就已經(jīng)全負(fù)荷生產(chǎn)了。
這一段時(shí)期西廠的生產(chǎn)，給公司帶來的利潤是非常可觀的，也是進(jìn)一步穩(wěn)固了自己的客戶市場。
而同時(shí)期東廠的情況，就非常不樂觀了，因?yàn)槎际切略O(shè)備，所以需要很多的時(shí)間去調(diào)試適應(yīng)和熟悉。
終于，再經(jīng)過很長的一段時(shí)間調(diào)試和磨合，公司相關(guān)設(shè)備的技術(shù)人員和設(shè)備廠家的技術(shù)人員才交接完畢。
之后，又過了一段時(shí)間的適應(yīng)，公司的技術(shù)人員才勉強(qiáng)能操縱新設(shè)備的運(yùn)行方式和運(yùn)行情況，并開始逐步投入生產(chǎn)。
東廠剛開始投入生產(chǎn)時(shí)，因?yàn)榧夹g(shù)人員對新型設(shè)備參數(shù)不熟悉的緣故，就會經(jīng)常出現(xiàn)問題。而出現(xiàn)的問題，許多時(shí)候還都是新問題，這各式各樣的問題，不僅讓技術(shù)人員倍感壓力，連秦立和何永等人的壓力都一天比一天的大。
尤其是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品層次參差不齊。特別另眾人不解的是，在設(shè)備正常生產(chǎn)的情況下，有時(shí)候生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量好的簡直是好到了頂點(diǎn)；也有時(shí)候差到了連最次的等級都達(dá)不到。
最后經(jīng)過眾人的推測和實(shí)驗(yàn)得出的結(jié)論就是，設(shè)備廠家給的新型設(shè)備的原料參數(shù)比例范圍值并不完全標(biāo)準(zhǔn)。
這時(shí)，你又不能怪設(shè)備廠家，畢竟他們只是設(shè)備生產(chǎn)商，至于產(chǎn)品的原料參數(shù)比例的情況那就不是他們所考慮的。至于原料參數(shù)數(shù)值比例的問題，那都是許多公司日積月累的經(jīng)驗(yàn)所得，許多時(shí)候那都是工廠的核心機(jī)密。
面對這個(gè)情況，眾人也是有點(diǎn)錘頭喪氣，畢竟原料參數(shù)數(shù)值比例的問題是一個(gè)大問題，一個(gè)最基礎(chǔ)、最核心的大問題。
在這種情況下，秦立和何永帶領(lǐng)著這些青壯派們直接就親自上陣，每天輪流帶頭領(lǐng)著技術(shù)人員，在廠房會議室里學(xué)習(xí)新型設(shè)備的一些相關(guān)資料，并研究原料參數(shù)數(shù)值比例的問題。還讓各個(gè)廠房的技術(shù)人員，來回不停的用不同的參數(shù)數(shù)值比例來進(jìn)行生產(chǎn)，這種孤注一擲，不計(jì)原料成本為代價(jià)，希望用海量的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，來選出最優(yōu)的原料參數(shù)數(shù)值比例的問題。
在此期間，一旦出現(xiàn)問題，秦立要求技術(shù)人員在解決問題的同時(shí)，必須仔仔細(xì)細(xì)的記錄下來，導(dǎo)致問題的原因是什么？出現(xiàn)問題的時(shí)候、因素有哪些？采用了幾種解決方法，最后解決問題的方法是什么。還有不同原料參數(shù)數(shù)值比例的產(chǎn)品質(zhì)量情況，都需要詳細(xì)的記錄和記載。
東廠在這樣不計(jì)成本的實(shí)驗(yàn)時(shí)，如果在特定的時(shí)間內(nèi)，成功了！什么都好說；但是萬一最后沒有成功，那么，以秦立和何永為首的青壯派等人的結(jié)局，那只能會是被元老派們踢出核心管理層亦或者趕出公司。
而就在這一段時(shí)間里，幾位元老和他們的屬下，在整個(gè)公司那是相當(dāng)?shù)幕钴S，只要公司一開會，就上演著，元老派們不停的攻擊、指責(zé)以秦立、何永為首的青壯派的實(shí)施方案。
剛開始青壯派們還能回?fù)粢幌拢请S著時(shí)間的推移，在西廠的生產(chǎn)效益和利潤不停的在創(chuàng)出新高后，青壯派們也逐漸了保持了沉默。畢竟沒有成績就是沒有話語權(quán)，別管未來怎么樣，至少現(xiàn)在你們拿不出投資與之相匹配的成績，那這就是你們的不對，這就是你們的錯(cuò)。
至于一直處于隔岸觀火的陳董事長見元老派們在公司內(nèi)部已經(jīng)把火燒的差不多了，就打算在給幾個(gè)老兄弟們加一把火，讓這團(tuán)火焰燃燒的更猛烈一些。
于是，在某一天，陳董事長在和一起創(chuàng)業(yè)的老兄弟們在一起吃飯的時(shí)，陳董事長在飯桌上時(shí)不時(shí)有意無意的在向幾人表達(dá)著自己身體真是大不如從前了，并說道，現(xiàn)在自己的秘書每天給自己安排的事情，自己根本就沒有精力去完成了。說完自己的身體情況，陳董事長就開始轉(zhuǎn)向問他們老哥仨現(xiàn)在身體怎么樣...?
而這三人一開始就沒想過陳懂事長給他們說這些，是在暗示他們該往退休方面去想了，所以他們?nèi)齻€(gè)人就只是以開玩笑的方式說了一下自己的身體狀況。
見三人都不愿意往退休方面上扯話題。于是，當(dāng)陳董事長開始說起他們已經(jīng)長大的孩子的時(shí)候，這老哥仨瞬間的明白了陳董事長的意思。從這時(shí)起，陳董事長就開始把話給挑明說了。
首先，陳董事長先給了這老哥仨很實(shí)際的好處，并表示自己會在合適的機(jī)會稀釋一下自己的股份，然后分給自己這幾位老兄弟，但是這股份也不是白給的，陳董事長也很直接，那就是你們要全力支持我的兒子當(dāng)接班人。
并暗示了幾人，我可以讓你們把控公司的一些部門人員調(diào)動的權(quán)利，但是一旦我兒子上位的后，希望他們?nèi)齻€(gè)人能跟著自己一起退居二線，尤其是在必要的時(shí)候你們需要做出讓步。
而跟陳董事長一起創(chuàng)業(yè)的這三個(gè)公司元老，在商場上經(jīng)過這么多年的摸爬滾打，個(gè)個(gè)都變成了人精中人精，他們很明白陳董事長的意思，當(dāng)然也很理解，畢竟子承父業(yè)這是亙古不變的人理。
其實(shí)當(dāng)他們老哥仨，聽出陳董事長以暗示的方式，在告訴他們?nèi)丝梢园芽刈约汗芾淼牟块T人員調(diào)動時(shí)，他們的第一反應(yīng)就是，陳董事長算是已經(jīng)默許了，他們可以把以秦立和何永的青年軍給踢出核心管理層。
本來聽到這里的時(shí)，他們哥仨心里就已經(jīng)高興的不得了了，但是陳董事長后來的幾句話，更是讓他們老哥仨，欣喜若狂到頂點(diǎn)。
“我們都老了，是該讓自己的孩子們，逐漸挑大梁的時(shí)候了，咱們都趕緊培養(yǎng)著自己的孩子上道。到時(shí)候時(shí)機(jī)已到，差不多該退就退了，也好給自己孩子們讓路?！?p> 陳董事長的這些話，很明顯就是在告訴他們?nèi)?，他們也可以安排自己的子女進(jìn)入公司坐上他們的所在的位置。
聽完這些話后、他們哥仨心里都以為，這陳董事長是在和他們一起共享整個(gè)公司。
但是，他們卻忘記了，無論任何時(shí)候，當(dāng)掌權(quán)者跟你說，要跟你共享一切的時(shí)候，那么你離死真的就快不遠(yuǎn)了，很多時(shí)候跟掌權(quán)者相處那就是，共享難易，共享福難！
果然，自從這次談話后，他們?nèi)齻€(gè)人在公司簡直囂張到極點(diǎn)，更是對秦立和何永不停的使絆子，其架勢完全就是不把秦立和何永給整走，就誓不罷休！
在這一段時(shí)間里，面對元老派的咄咄逼人，秦立和何永基本上都快到了忍無可忍的地步，再加他們實(shí)在不理解，為什么以前很支持他們的陳董事長，再這個(gè)時(shí)候就在哪里，像個(gè)局外人一樣，看著事態(tài)往壞的方向發(fā)展。
甚至在有些公開的場合，陳董事長給人的一種信號是，他依然倚重著跟他一起創(chuàng)業(yè)的元老們。
一方的受寵，就有一方的冷落。所以公司的青壯派們，在這一段時(shí)間里明顯到感受到不受待見，尤其是對比以前，陳董事長對他們確實(shí)冷落了許多。
面對元老派們不停的找茬，在某些崗位的一些青壯派們終于是忍不了了。
于是，在那一段時(shí)間里，經(jīng)常會在，辦公室里、車間里、甚至是會議室出現(xiàn)吵架的聲音。
最終，有些人受不了氣，就直接辭職離開了。面對這樣的局面，陳董事長居然還是不稍加約束一下元老派們，還是放任他們胡作非為。
這個(gè)時(shí)候別說中底層的那些青壯派們受不了、看不到希望，就連秦立和何永兩人的心里也都在思量著，這陳董事長怎么有點(diǎn)老糊涂了。難道陳董事長真的就要放任這幾個(gè)公司的元老們聯(lián)合其他人把他們趕出去？亦或者說、這就是陳董事長默許他們這么做的？畢竟之前陳董事長也不是沒那么干過。
但是公司在這種情況下，陳董事長怎么可能會這么做？上次聯(lián)合他們把曾經(jīng)的團(tuán)隊(duì)老大給踢出局完全是符合雙方的利益，可眼前公司現(xiàn)階段的情況，公司是經(jīng)不起折騰的，畢竟目前新廠的建設(shè)和運(yùn)行，都是離不開以秦立、何永為首的青壯派的。
可以毫不夸張的說，如果現(xiàn)在以‘秦立’‘何永’為首的青壯派離開公司，那么，半個(gè)公司會直接癱瘓掉，短時(shí)間內(nèi)整個(gè)公司根本就無法運(yùn)行起來。
所以雖然秦立、何永都很困惑、也很憋屈和無奈，但是他們倆心里都清楚，以陳董事長的精明絕對不可能做出此等蠢事來。
而當(dāng)元老派們在公司折騰的最厲害的那幾天，陳董事長就讓自己的兒子‘陳尋’單獨(dú)宴請了以秦立和何永為首的青壯派。
通過這件事，秦立和何永才恍然大悟，也逐漸明白了，這段時(shí)間陳董事長好像在布局什么，為何縱容元老們在公司如此的胡作非為。
其實(shí)陳董事長讓自己的兒子單獨(dú)宴請他們，就是在暗示‘秦立’和‘何永’他們倆，而就以秦立和何永的悟性，怎么可能會不明白陳董事長讓兒子宴請他們吃飯的用意。
知曉陳董事長的計(jì)劃后，‘秦立’和‘何永’不得不佩服陳董事長把這招：“欲其滅亡，必先令其瘋狂”的計(jì)謀用的真是爐火純青。