第一百零九章 佩特網(wǎng)A輪預(yù)啟動(dòng)
招募黃曉峰的條件也定了下來(lái),150萬(wàn)股期權(quán),紙面價(jià)值750萬(wàn)美元,由期權(quán)池分配這部分配額。
行權(quán)時(shí)間三年,每年可最多購(gòu)買不超過50萬(wàn)股,行權(quán)價(jià)格為3美元/股。
惠民單車目前估值2.5億美元,一共5000萬(wàn)股,每股面值5美元。
等于說(shuō)給黃曉峰打了個(gè)6折,450萬(wàn)美元就可以購(gòu)買到目前價(jià)值750萬(wàn)美元的股票。
當(dāng)然,具體是否行權(quán)還需要就公司發(fā)展情況來(lái)判斷。
要是未來(lái)惠民單車單股面值低于3元了,那這期權(quán)就是廢紙一張了。
這也是很多創(chuàng)業(yè)公司喜歡給員工發(fā)期權(quán)的原因。期權(quán)就等于是一種權(quán)利,約定多久時(shí)間,員工可以以一定優(yōu)惠價(jià)格買入公司股份。
但是當(dāng)公司股份價(jià)值比行權(quán)價(jià)都低的時(shí)候,那就沒必要買了……
這么操作,好處有很多。
第一,通過期權(quán)綁定人才,行權(quán)時(shí)間三年,五年都是很正常的。
員工渴望上市,成為百萬(wàn)富翁,千萬(wàn)富翁,那就老老實(shí)實(shí)干滿三年,五年吧!把期權(quán)全部行權(quán)買成股票。
第二,節(jié)約成本。
創(chuàng)業(yè)公司資金有限,很多年終獎(jiǎng)都不發(fā)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),直接發(fā)期權(quán)。
還有一些雞賊的,工資超低,發(fā)一大堆期權(quán)……
第三,營(yíng)造共同目標(biāo)。
共同目標(biāo)就是大家有了期權(quán),就都是一條船上的人了。
擰成一股繩,大家團(tuán)結(jié)一致,把公司做上市,人人都得力。
黃曉峰獲得的150萬(wàn)股期權(quán),每年要行權(quán)50萬(wàn)股,就需要真金白銀拿出150萬(wàn)美元出來(lái)。
這是一筆不小的數(shù)字,估計(jì)他掏得也費(fèi)勁。
而且就目前來(lái)看,惠民單車后面一大堆競(jìng)爭(zhēng)者虎視眈眈,也并不是穩(wěn)如泰山,行權(quán)有可能會(huì)面臨虧損。
還有一種方式是,三年后黃曉峰一次性行權(quán),以3美元一股的價(jià)格購(gòu)買150萬(wàn)股。
三年后,共享單車行業(yè)的勝負(fù)也應(yīng)該見分曉了。買入正是合適時(shí)機(jī)。
至于450萬(wàn)美元哪來(lái)?有專門的金融機(jī)構(gòu)做這種業(yè)務(wù),期權(quán)行權(quán)融資。
行權(quán)買入股份后,抵押一部分股份給融資機(jī)構(gòu),或者賣出一部分,還錢就行了。
除了期權(quán),黃曉峰每年的年薪也有100萬(wàn)。
對(duì)于這個(gè)待遇,黃曉峰還是很滿意的。
百萬(wàn)年薪對(duì)于他來(lái)說(shuō),只能說(shuō)還可以,以前也不是沒有領(lǐng)過這種水平的工資。
他最看重的還是期權(quán),150萬(wàn)股期權(quán)相當(dāng)于總股份的3%了,期權(quán)池目前總共只有400萬(wàn)股,分配了將近一半給他。
如果惠民單車三年后估值增長(zhǎng)10倍,達(dá)到了25億美元。
哪怕股份增發(fā)一些,他這3%的股份占比被稀釋一半,那也還價(jià)值3750萬(wàn)美元。
相當(dāng)于450萬(wàn)美元買入價(jià)值3750萬(wàn)美元的股票,凈賺3300萬(wàn)美元。
當(dāng)然,這指的是惠民單車發(fā)展理想,一切順利的情況下。
如果惠民單車將來(lái)估值下降,甚至破產(chǎn),那期權(quán)就是一張紙了。
不過真發(fā)展成那樣了,也怨不了別人。作為CEO,公司發(fā)展不順利甚至破產(chǎn),難辭其咎。
要想賺錢,甚至暴富。那就得跟公司一榮俱榮,一損俱損!
惠民單車辦公室會(huì)議廳內(nèi)。
張益達(dá)給一眾高管介紹道站在他身旁的黃曉峰:
“這位是惠民單車新上任的CEO,黃曉峰,黃總!
大家掌聲歡迎!”
眾人見狀,立刻鼓起了掌。
只有秦正有些悶悶不樂,張益達(dá)不經(jīng)意掃過眾人,注意到了這一幕。
秦正為什么沮喪,張益達(dá)心里是大致有數(shù)的。估計(jì)是接任CEO的想法落空了吧!
張益達(dá)不是沒有考慮過他,但是確實(shí)各方面能力還差了一些,達(dá)不到張益達(dá)心中要求的CEO標(biāo)準(zhǔn)。
只能找個(gè)機(jī)會(huì)開導(dǎo)一下他了!
張益達(dá)拋開這些念頭,接著說(shuō)道:
“黃總在寶潔、谷歌、企鵝等多家著名的企業(yè)擔(dān)任過要職,擁有非常豐富的互聯(lián)網(wǎng)及快消品管理經(jīng)驗(yàn)。
相信在他的帶領(lǐng)下,惠民單車一定會(huì)迎來(lái)更大的輝煌。
下面,就由黃總來(lái)跟大家講兩句?!?p> 黃曉峰一點(diǎn)也不怯場(chǎng),跟惠民單車一眾高管先問了個(gè)好,接著滿臉微笑道:
“能與這么多精英一起共事,也是我的幸運(yùn)……
閑話也不多說(shuō)了,大家攜手同行,一起把惠民單車推向更高的高峰?!?p> 就這樣,黃曉峰入職了惠民單車,擔(dān)任起了CEO。
一上任他就進(jìn)入了工作狀態(tài),三天兩頭飛赴各地運(yùn)營(yíng)分中心。除了與各分公司分總進(jìn)行交談以外,他還會(huì)深入基層,與一線調(diào)度員一起搬運(yùn)單車,向他們請(qǐng)教求證。
很快,黃曉峰就對(duì)整個(gè)惠民單車的運(yùn)營(yíng)情況有了詳細(xì)的了解。
根據(jù)這些了解,黃曉峰撰寫了一份工作報(bào)告給張益達(dá)。
報(bào)告內(nèi)容很詳盡,上到每個(gè)城市的運(yùn)營(yíng),投放方案,下到調(diào)度員的薪資待遇,都提出了一些優(yōu)化和改良。
張益達(dá)也是認(rèn)真看了看這份報(bào)告。確實(shí)不愧是老司機(jī),黃曉峰的很多見解讓張益達(dá)也是眼前一亮。
簽字批準(zhǔn),方案順利通過。
張益達(dá)給予了黃曉峰高度的管理權(quán)限,讓他放手去干,不要顧這顧那的,一切以業(yè)績(jī)指標(biāo)為導(dǎo)向。
確定了目標(biāo)后,在單車數(shù)量有限的情況下,整個(gè)公司調(diào)集全部資源投入到了用戶增長(zhǎng)上面。
線上鋪天蓋地都是共享單車的公關(guān)稿,篇篇文章不吝溢美之詞。
線下的話,京滬廣深四座一線城市的公交,地鐵站臺(tái)也出現(xiàn)了一條條惠民單車的廣告。
“惠民單車,綠色出行!”
“低碳環(huán)保,隨時(shí)隨地騎!”
“下載APP,掃碼騎單車!”
另外,惠民單車也根據(jù)云平臺(tái)后臺(tái)騎行軌跡標(biāo)記出了一些人流量密集的地方,每日把單車通過運(yùn)輸調(diào)度,重點(diǎn)投放在了這些地方。
“寫字樓、公交站、地鐵站……”
在線上線下極高的曝光度下,惠民單車注冊(cè)用戶量和日活躍用戶量迎來(lái)了雙雙暴增。
……
時(shí)間來(lái)到了11月份,佩特網(wǎng)的三個(gè)月業(yè)績(jī)指標(biāo)全部超額完成。
張益達(dá)就此再次約見了沈北朋、徐小明,看完佩特網(wǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)后,沈北朋取下眼鏡,揉了揉眼睛,說(shuō)道:
“益達(dá)?。∧阋灰@么拼命?。俊?p> 張益達(dá)笑笑不說(shuō)話,不拼命那能行嗎?創(chuàng)業(yè)不付出全力去做,就等著關(guān)門大吉吧!
當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,爭(zhēng)資源,爭(zhēng)資金,每一步都是爭(zhēng)出來(lái)的。
佛系青年還是算了吧!繼續(xù)保溫杯里泡枸杞吧!
“8月2420萬(wàn),9月4200萬(wàn),10月9100萬(wàn)?!毙煨∶鞯刮艘豢跉?,低估這個(gè)佩特網(wǎng)了,增長(zhǎng)速度太嚇人了。
Pre-A輪,張益達(dá)承諾的是三個(gè)月分別達(dá)到2000萬(wàn),4000萬(wàn),8000萬(wàn)的GMV,全部達(dá)成了,還超出了一小截。
“我之前就說(shuō)了,寵物市場(chǎng)潛力巨大?,F(xiàn)在正處于爆發(fā)的前夜,我們此時(shí)進(jìn)軍這個(gè)行業(yè),正好趕上這波紅利與風(fēng)口。
佩特網(wǎng)的未來(lái)將不可限量,投進(jìn)來(lái)就是賺到,兩位老板,要不要上車?”
張益達(dá)看了二人一眼,打趣道。
“這個(gè)車倒是想上,就是車票太貴了,買不起??!”
沈北朋連連搖頭,跟張益達(dá)打交道多了,也知道這是個(gè)獅子大開口的主。
“就是,益達(dá)啊!佩特網(wǎng)是業(yè)績(jī)漲得飛快,但是也是燒錢燒的飛快??!
上一輪的1000萬(wàn)已經(jīng)花得精光了。未來(lái),還不知道要燒掉多少錢?”
徐小明其實(shí)已經(jīng)動(dòng)心了,但是看到沈北朋在殺價(jià),也出聲配合一下。
“哈哈,都老朋友了。也不跟二位老師兜圈子了。
佩特網(wǎng)目前成長(zhǎng)潛力已經(jīng)凸顯出來(lái)了,A輪融資的估值必須得漲漲了!
上一輪1億元的估值真的是低估了。但是過去的事,也不要去糾結(jié)了,我們就事論事說(shuō)A輪就好了?!?p> 張益達(dá)嘴上雖然是這么說(shuō)的,但是心里正開始盤算怎么宰他們一刀,上一輪融資真的虧了,必須得賺回來(lái)。
“直接報(bào)價(jià)吧!”沈北朋眼鏡瞇成一條縫,透過眼鏡鏡片直盯著張益達(dá)。
“10億元!投前!”
張益達(dá)一臉人畜無(wú)害的也回望著沈北朋。
“簽對(duì)賭,接下來(lái)一年內(nèi)做夠20億成交額!”沈北朋對(duì)于張益達(dá)的出價(jià)一點(diǎn)也不震驚,還在他心理范圍之內(nèi)。
“市值/成交總額,電商平均水平都是0.6,對(duì)賭可以簽署,但是一年內(nèi)成交總額要改一下,改成16.6億?!?p> 張益達(dá)開始據(jù)理力爭(zhēng),佩特網(wǎng)發(fā)展其實(shí)也談不上有多順暢,期間還多虧了銳向進(jìn)行流量導(dǎo)流,甚至張益達(dá)本人都出面為它站臺(tái)了……
所以張益達(dá)也不敢打包票完成20億的成交額,16.6億,平均每個(gè)月1.4億成交額,完成問題應(yīng)該不大。
沈北朋思索了幾秒,然后說(shuō)道:
“沒問題,16.6億,就依照你?!?p> “放多少份額出來(lái)?”既然沈北朋都認(rèn)可了,徐小明也覺得這個(gè)事不算離譜,值這個(gè)價(jià)。干脆問起了稀釋多少份額出來(lái)。
“老規(guī)矩,20%,投前估值10億元,投后估值12.5億元,融資2.5億人民幣?!?p> 張益達(dá)早盤算好了,直接脫口而出道。
“OK,沒問題。上一輪黑衫是領(lǐng)投方,真科是跟投方。這一輪必須換機(jī)構(gòu),或者增加新入機(jī)構(gòu)。我來(lái)幫你聯(lián)系幾家試試?!?p> 沈北朋對(duì)于這些條件都是很認(rèn)可的,但是投資機(jī)構(gòu)必須得變更或者新增了。
不然還是黑衫和真科兩家來(lái)投資佩特網(wǎng),就有炒高估值的嫌疑了,缺乏公信力,影響后續(xù)融資。
這些道理,張益達(dá)當(dāng)然也懂,笑呵呵對(duì)沈北朋說(shuō):
“那就多多拜托沈老師了!”