廠部辦公室，周子輝和何廠長相對而坐，中間隔著一張辦公桌。
“何叔叔，我想對辦公室和切割車間的管理實施一點改變，嘿嘿”周子輝笑著對何廠長說。
“具體的說，想做哪些改變呢？”何廠長笑瞇瞇的說。
“首先，針對廠部辦公室，我想讓文員對所有訂單進行完整登記，并且增加跟單員，對于訂單的生產(chǎn)情況及時跟進，及時標注在下單登記表上面，這樣的話每個訂單正在進行那個程序的是生產(chǎn)，都一目了然的體現(xiàn)在一張表格上面，銷售部的人員也能很省事向客戶反饋信息；下單員在下單的時候要根據(jù)成本套算情況，結(jié)合客戶要求的出貨日期進行下單，這樣的話，車間在生產(chǎn)的時候會省去很多搬運玻璃邊料所花費的時間，也可以省去工人在車間口頭套算的時間，當(dāng)然也會為成本控制打下良好的基礎(chǔ)。”
“嗯，還有呢？”
“還有就是，我想把切割車間分為工作區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)、原片區(qū)、廢品區(qū)和通道，然后讓工人們嚴格的按照這個分區(qū)進行操作，這樣可以省去平常挑揀、搬運時間，大大提高生產(chǎn)效率。這是下單和跟單用的表格，這是車間區(qū)域規(guī)劃表，你看看?！?p> 周子輝沒有給何廠長說更多的關(guān)于改革的內(nèi)容，他知道，在這里做改革，只能循序漸進，下藥太猛，會適得其反，或者根本就沒有什么進展。他聽說，以前招來的廠長，就是因為一來就大搞改革，下藥太猛，而導(dǎo)致與其他人格格不入，最后改革不了了之，自己也辭職而走。
“嗯，你這想法不錯，你就看著搞吧，反正老板已經(jīng)把權(quán)力都給你了，等你搞好了，我就可以休息了。”何廠長還是招牌似的笑瞇瞇。
說完話，何廠長就走了。
之后的第二天，周子輝去銷售部的時候，黃小琴他們都說，“周叔叔，聽說你要搞改革了？有沒有給我們加工資呀？”
周子輝去車間的時候，大家也是紛紛都說，“周叔叔，聽說你要搞改革啦？有沒有給我們加工資呀？”
周子輝很奇怪，為什么這事大家都知道，而且還傳的轉(zhuǎn)到工資上面去了？
后來，有人直接對周子輝說，“要搞改革，還是先想想怎么給大家加工資吧，你看大家跟著老板干了這么長時間了，工資還是這么低。”
甚至有人私下對周子輝說，“能不能給老板說給加一下工資呀?”
一石激起千層浪。
周子輝沒有理會這些，他先是讓孔玲玲和張艷進行下單和跟單，因為新人還沒有招到，而下單和跟單的具體方法，都是周子輝按照自己的想法教給她們。
“周叔叔，你這么做很麻煩哎，那我們整天就是再抄這些單子的信息啊，我們還要做套算呢。”孔玲玲顯得苦哈哈的說。
“抄吧抄吧，領(lǐng)導(dǎo)說什么我們就照做唄。”張艷顯得無所謂。
“哎呀，張姐，你吃了啥迷魂湯了吧，怎么感覺不對勁啊。”
孔玲玲瞅著張艷的臉說。
“沒有的事，本來就是這樣嘛”張艷的臉刷一下就紅了。
“看看看看，我感覺你倆有事啊，是不是過年的時候那啥那啥了?！笨琢崃岜M量把自己表現(xiàn)的很精明的樣子。
張艷看看周子輝，周子輝咳嗽一下，說：“說什么呢，你們倆要是忙的話，我可以盡量幫你們的，好吧?！?p> 說完，周子輝說還有其他事情，就出去了。
周子輝去了車間，他召集了切割車間的工人，把關(guān)于車間如何劃分區(qū)域的事情說了一遍。
但是大家明顯覺得沒啥興趣，大家議論紛紛。
“這不是叫大家天天整理規(guī)劃區(qū)域了嘛，還哪有時間干活呢？”
“這么多年都這樣干下來了，也沒覺得有什么不好嘛?！?p> “領(lǐng)導(dǎo)，能不能給大家加個工資呀?！?p> 這句話出來，大家一下子又炸開鍋了，紛紛都說加工資的事。
“大家之前沒有向老板提過加工資的事情嗎？”周子輝笑著說。
“沒有，沒有?！?p> “那現(xiàn)在你們?yōu)槭裁匆屛胰ヌ崮兀怯X得我的臉夠大呢？還是我的功勞夠大呢？我憑什么去跟老板談呢？”周子輝還是笑著說道。
“憑你是老板的紅人唄。”有人叫喊道。
“紅人是你說的吧，我是不是紅人我不知道，但是我知道我現(xiàn)在沒有任何可以說的功勞，我還知道，老板只看我們做出的結(jié)果怎么樣，結(jié)果好了，自然就紅，沒有任何好結(jié)果的話，老板肯定會讓我馬上走人。”周子輝盯著剛才說話的工人說。
眾人一時間竟然無言以對。
“好了，從今天開始，大家都按照我說的做，當(dāng)然如果誰有好的想法，就提出來，大家商量著一起做，如果沒有好想法，那就只管執(zhí)行吧?！?p> 散會后，眾人懶洋洋的走開了，他們雖然在行動上在執(zhí)行，但是，很多人還是故意放緩速度，以顯示自己對周子輝這個新領(lǐng)導(dǎo)的不在乎。
周子輝看到這些后，他專門抽人進行區(qū)域劃分的工作，并且給了時間限制，為了保證工作質(zhì)量，他自己則一直都在盯著。而其他人則依然做訂單。
周子輝進入廠子以來，進行的第一輪改革開始了，雖然出現(xiàn)了波折，但是都被他想法壓下去了。
用周子輝的話說，就是“工作的好與壞，其實就是你肯不肯不斷的想辦法解決問題。”