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贏者

16.大膽假設

贏者 蕭蕭近山 3514 2018-01-01 21:28:33

  楊滔知道何峰心中知道很多內情,只是他顧慮太多,抑或者是不信任自己和李璦,因此不愿多言。這可不是什么好信號。楊滔想要請何峰帶著自己和李璦在九十九泉轉一轉,來都來了,不想錯過這可明珠。但轉念一想,何峰昨夜想必熬了一夜,正是困得緊的時候,還是讓他早點回去休息吧,一路上正好可以和何峰好好聊一聊,增進相互間的了解。于是三人便徑直又返回WLCB而去。

  李璦心中有些不甘心,她本就是個灑脫的女子,來到久負盛名的草原明珠,自然想借機游玩,卻不想遇到了今天這一出。一路上默不作聲。

  楊滔問何峰說道:“何總,我聽說北方佳靈集團有幾個副總裁,不知道信息部您這邊,是歸哪個副總裁分管呢,是陳總嗎,還是其他副總裁?”

  “楊總你們昨天見過陳總了吧?!焙畏逯懒藯钐弦婈惪偟氖拢^續(xù)說道,“陳總是分管生產體系的,信息化工作是由財務副總裁孫總分管。”

  “信息化的決策,都是由孫總來決定嗎?”楊滔問道。

  “是的,佳靈集團領導間的分工是很明確的,互相不會干涉,當然重要決策肯定還是由我們李董事長來決定。”何峰說道,他提到的李董事長就是李秉天。

  “我聽說幾個副總裁都是李董事長家里人呢,有這事嗎?”楊滔拋出了這個問題,希望從何峰這里多少得到一些驗證。

  “楊總是從哪里聽來的?”何峰問道,不過他并不在意楊滔如何回答,因為這本就是WLCB人盡皆知的事情,于是繼續(xù)說道?!霸谖铱磥?,這幾位副總裁都是能力很強的人,首先是能力強勝任副總裁位置,其次才成為董事長家里人的。而不是很多人認為的,先是家里人,然后再成為副總裁。這一點和很多家族企業(yè)明顯不同。就是我們孫總吧,可以說是年輕有為的典型了。在佳靈集團近二十年,取得的成績就不用說了,就說我最了解的信息化吧,從最早的財務電算化,到財務業(yè)務一體化,到普思系統(tǒng)的集團管控信息化建設,都是由孫總一手規(guī)劃一手主導的,如果沒有信息化的建設,佳靈集團的業(yè)務也不可能得到這么好的支撐?!?p>  “哦,原來如此,看來外界很多人都誤解了,”楊滔回應道。

  “是啊,不過有誤解也不奇怪,北方佳靈集團處在WLCB這樣的小城市,影響力又這么大,樹大招風嘛。況且像孫總他們幾個領導,平時都是很低調的,包括我們李董事長,為人都很低調,很少對外有宣傳,難免外界會有猜測?!焙畏褰忉尩?。

  “陳總也是李董事長的女婿嗎,他的年紀似乎略大一些?!睏钐蠁柕?,腦海中閃現(xiàn)出陳總冷峻的臉龐。

  “陳總不是。陳總是佳靈集團的老資格了,是最早一批進廠的十個大學生之一。據(jù)說當時每一個人,都是李董事長親自挑選看中的,都被寄予厚望?,F(xiàn)在也就剩陳總這一個了?!焙畏逭f道。

  可能是因為在車內這種私人環(huán)境下,何峰對楊滔的問題也給予了很好的解答。楊滔知道了北方佳靈集團共有五位副總裁,財務孫總、生產陳總、銷售張總、投資劉總、采購李總。盡管楊滔目前知道的信息還不全面,但對他認知北方佳靈集團的決策層關系已經(jīng)有了很大幫助。何峰的話,側面印證了燒烤攤老板的傳說,北方佳靈集團的大部分決策正是由李秉天的女婿們做出的,而陳總作為唯一一個不是李家人的副總裁,顯得分外惹眼。他依靠什么做到現(xiàn)在的位置并且在經(jīng)歷了幾次質量事件后仍然屹立不倒呢?財務副總裁孫總一手管理著整個北方佳靈集團的財政大權,一手管理著集團管控信息化建設,可以說是大權在握,可以為什么在這個管控體系下,九十九泉城的信息系統(tǒng)會獨立運行呢?這一點如果說沒有孫總的首肯,是不可能達成的。對于如同北方佳靈集團這種體量的企業(yè),早就通過搭建集團管控型管理體系和管理系統(tǒng),對全集團的財務、銷售、生產等進行了統(tǒng)一管控,整個集團所有單位形成合力,一般是不太可能有獨立王國出現(xiàn)的。除非是一些新興的創(chuàng)新型業(yè)務,難以和老業(yè)務進行同樣類似的管控,但是這種創(chuàng)新型業(yè)務的財務體系,仍然是需要受到集團管控的。

  中國人對抓緊錢袋子的思想,是有著深深烙印的。在這種財務集中管控的思想下,整個集團分散的資金流得以統(tǒng)籌管理,集團對子單位的財務指標管理才能真正達成。九十九泉城這種耗資巨大的投資項目,信息系統(tǒng)竟然不受北方佳靈集團統(tǒng)一管理,實在令人難以置信。從這個角度上發(fā)散去看,負責投資業(yè)務的副總裁和財務孫總要么就極為不和,要么就極其配合??赡苁菢O為不和,所以投資副總裁強烈將項目的信息化系統(tǒng)游離開來,不受孫總統(tǒng)一部署管理;要么就極其配合,孫總甘愿冒著集團財務極大風險的情況,也同意投資副總裁這種部署。而不論是哪一種情況,九十九泉城這個傾注了李秉天如此多精力和厚望的投資項目,信息化系統(tǒng)和集團分割開來的部署方式,都必然是得到了李秉天的首肯的,否則難以完成。

  北方佳靈集團決策層的全局頭一次展現(xiàn)在楊滔心中。董事長李秉天,一手創(chuàng)立了北方佳靈集團,自他以下,共有五位副總裁各自分管一塊業(yè)務,并且保持相對獨立,而這五位副總裁中陳總是跟隨李秉天多年的心腹人物,也一直管理者北方佳靈集團賴以生存的生產和質量業(yè)務,可見陳總得李秉天信任之深。在剩下的四位副總裁之間,存在著似有似無,卻又無處不在的接班人之爭。最近幾年,銷售副總裁張總所管理的業(yè)務在奶粉事件的大背景下,營銷轉型雖多有嘗試,卻成效乏善可陳,集團業(yè)績甚至出現(xiàn)了下滑的局面,壓力很大。財務孫總掌管著北方佳靈集團的財政和信息化大權,緊緊抓著錢袋子的人物,分量可想而知。采購副總裁李總,掌管北方佳靈集團的主要采購業(yè)務,資歷深厚,深得信任,在其管理下,北方佳靈集團的采購體系建設的十分高效,近年甚至接手了上游多個大型牧場的管理。投資副總裁劉總,是幾位副總裁中學歷最高的,也是最懂金融投資業(yè)務的,在他掌管下北方佳靈集團的投資部門一路高歌猛進,在多個房地產項目和金融項目中獲得大量收益,近年來主要輔助李秉天全力打造九十九泉城項目,是風頭最勁的一位副總裁。甚至他管理的業(yè)務,可以不和北方佳靈集團總部的財務和信息系統(tǒng)對接,由此可見一斑。

  而讓楊滔感到不解的,便是投資劉總和財務孫總的關系。這種情況,他們是對手的可能性更大。只有是對手,才有最合理的理由對對方保持獨立,而由其他人從中平衡。是這樣嗎?然而,生產陳總在其中又是什么角色呢?陳總作為李秉天的心腹老臣,自然是關鍵的一票。聯(lián)想到這次質量流程委員會的事,陳總并不是追求優(yōu)化質量流程體系的,那他的目的到底為何呢?

  沿著這兩個問題,楊滔覺得自己可能抓住了北方佳靈集團項目最核心的那部分,也是最不能為外人道的那部分。他的思緒繼續(xù)延伸著。這幾位副總裁之中,和陳總的生產質量體系有直接關聯(lián)的,也和這次質量流程梳理會有直接相關的,應該就只有李總所管轄的牧場和采購業(yè)務了。牧場的生產、原料的采購,都會影響下游生產質量環(huán)節(jié)。也就是說,如果單從質量流程梳理上出發(fā),有可能把觸手伸到李總的地盤。

  相比之下,銷售張總管理的業(yè)務,主要面向市場,并不會對質量產生直接影響,而且會受到負面影響,從結果上看,因為質量事件的發(fā)生,也確實讓佳佳乳的銷售大幅下滑。從這個角度分析,銷售張總借此向生產和質量部門發(fā)難倒是有可能的,畢竟得有人為業(yè)績下滑負責任,北方佳靈集團內部也確實有一種聲音,認為陳總應該為質量事件的結果負責,而陳總借此反擊也有可能。財務孫總管理的業(yè)務,資金和財務政策以及成本管控,也有可能會對采購產生一些影響,采購部門常常是企業(yè)降低成本的對象,為了達到降低成本的目標,大部分企業(yè)的采購部門會用類似要求去壓榨供應商,部分黑心供應商便會以次充好,從而為質量問題埋下隱患。因此,財務孫總也許有可能會是陳總的目標。投資劉總則與陳總沒有直接瓜葛,應該不會受到這次質量流程梳理的影響。

  綜合而言,這次質量流程委員會進行質量流程梳理,目的有可能是沖著采購李總、財務孫總、銷售張總去的。楊滔想到這里,心中有了一個大膽的猜測,也許在北方佳靈集團的五位副總裁之間,已經(jīng)為接班人之爭進入了白熱化階段。陳總極有可能是站在投資劉總這位風頭正勁的人物這一邊的,借著這次質量事件,成立了質量流程委員會,以質量流程梳理為名,實則是為了打擊或消弱其他三位副總裁的實力,從而讓投資劉總的地位更加鞏固。

  “如果是這樣,那見到這位投資副總裁劉總才是當務之急?!睏钐舷氲竭@里,心中開朗起來,“原來,北方佳靈集團項目的核心戰(zhàn)場在劉總這里,陳總不過是個輔助者?!?p>  很快車輛便到達了WLCB市區(qū),楊滔約何峰中午一起吃飯,何峰以太困為由婉拒了。楊滔便也沒有勉強。

  在和何峰分手后,楊滔交代了李璦最近幾天的工作,主要是希望她從何峰這里了解更多關于五位副總裁的信息,進而進一步驗證和確認自己的分析結果。他自己則將心思和精力放到了投資副總裁劉總身上??墒且粫r間也想不到好的辦法見到這位風頭正勁的劉總,他突然想起剛剛拍的規(guī)劃圖照片和那兩家很有意思的公司名,“畢佳索”和“彼得安”。

  也許可以從“畢佳索”和“彼得安”這里想想辦法。

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