老李的咨詢公司很快就派了一個工作小組入駐。
王太卡對老李也不是完全信任，所以這個小組只有建議權(quán)，沒有真正的決策權(quán)。
這個工作小組進(jìn)入公司的第一件事，就是對人事工作進(jìn)行了調(diào)整。整體來說，遵循三個規(guī)則。
第一，重而不用。雖然“重用”總是一起說，但實際上這是兩件事。重是地位高，而用是實權(quán)大。這二者在大多數(shù)情況下不能同時交付。這一套對付的，是基石實業(yè)的一批老人。
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老李的咨詢公司很快就派了一個工作小組入駐。
王太卡對老李也不是完全信任，所以這個小組只有建議權(quán)，沒有真正的決策權(quán)。
這個工作小組進(jìn)入公司的第一件事，就是對人事工作進(jìn)行了調(diào)整。整體來說，遵循三個規(guī)則。
第一，重而不用。雖然“重用”總是一起說，但實際上這是兩件事。重是地位高，而用是實權(quán)大。這二者在大多數(shù)情況下不能同時交付。這一套對付的，是基石實業(yè)的一批老人。
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