第三十三章情懷和錢

　　弗朗西斯科看著笑呵呵的斯特雷福德明白這種已經(jīng)是掉進(jìn)錢眼里的人才不會(huì)相信什么感情呢，而弗朗西斯科自己對(duì)于這些卻還有那么一些根深蒂固沒有改變，這也許是弗朗西斯科和其他經(jīng)紀(jì)人最大的不同吧，而弗朗西斯科顯然也不想再繞彎子了，于是說道：“斯特雷福德先生您應(yīng)該也有數(shù)，英格蘭不同于其他國家，英超在可預(yù)見的未來會(huì)越來越富裕的，畢竟英超商業(yè)化徹底??！”南安普頓現(xiàn)在財(cái)政困難，未來也有很大困難，但到了弗朗西斯科重生時(shí)，南安普頓早已擺脫了貧困雖然沒有大手筆但也是小日子能過啊，就是在于英超獨(dú)特的模式下，盡管被無數(shù)人吐槽菜雞互啄但是英超是最富裕也是貧富差距相對(duì)最小的聯(lián)賽?。?p>　　其實(shí)這一切也是出于無奈啊，1985年的海瑟爾慘案使得英格蘭俱樂部受到了禁止參加歐戰(zhàn)5年的處罰，1989年的希爾斯堡慘案更另已經(jīng)跌入谷底的英國足球雪上加霜。

　　在大半俱樂部深陷財(cái)政危機(jī)、優(yōu)秀球員紛紛前往歐洲大陸的黑暗中，英超聯(lián)盟的成立以及與英足總的分離成為了絕境重生的轉(zhuǎn)機(jī)。而英超聯(lián)盟所作出的第一個(gè)具有歷史意義的改革，就是從足總拿到了可以自行支配的媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，并將初生的英超聯(lián)賽前5年轉(zhuǎn)播權(quán)以1.9億英鎊的價(jià)格賣給了天空電視臺(tái)。

　　從只有直播到將“直播權(quán)”與“集錦權(quán)”分離，從僅限英國本土到2014年的175個(gè)國家或地區(qū)(還在增加中)都有轉(zhuǎn)播，英超聯(lián)賽在商業(yè)化的道路上不斷壯大，最終一步步成為了世界足壇轉(zhuǎn)播權(quán)收入最高的聯(lián)賽。

　　從1992到2016，英超的轉(zhuǎn)播權(quán)總價(jià)從最初的年均0.63億英鎊，增長為即將到來的年均25億英鎊，增幅接近40倍之多。24年的時(shí)間跨度，物價(jià)水平早已不能同日而語，但40倍的巨大漲幅，仍然能夠說明英超在全球影響力的極速膨脹。

　　不知不覺之間，英超憑借自己的改革和發(fā)展，已經(jīng)走上了商業(yè)化的金字塔尖。英超還為英國社會(huì)提供了103354個(gè)非競技直接相關(guān)的工作崗位，每年為公共財(cái)政貢獻(xiàn)約24億英鎊的各項(xiàng)稅收(其中37%來自球員工資個(gè)人所得稅)，并為英國GDP直接貢獻(xiàn)了34億英鎊。盡管英超占英國總體GDP的比例僅為0.2%，但這對(duì)于一個(gè)體育聯(lián)賽而言已經(jīng)是相當(dāng)不錯(cuò)的成績了。如果再考慮體育普及、媒體、交通等其他間接因素，英超對(duì)于英國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用還會(huì)在這一百分比之上。

　　此外，由于英超與社會(huì)的緊密結(jié)合，各類媒體上鋪天蓋地存在著關(guān)于足球的新聞。從BBC的電視頻道與網(wǎng)站，到進(jìn)站口免費(fèi)發(fā)放的《地鐵報(bào)》，英超都占據(jù)著不小的篇幅并且能隨時(shí)跳進(jìn)你的視線。

　　單純從經(jīng)濟(jì)角度來看，英超會(huì)在未來的很長一段時(shí)間內(nèi)傲視群雄。

　　即使與全世界所有職業(yè)體育項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，英超也已經(jīng)超越NBA成為了轉(zhuǎn)播合約金額第二高的聯(lián)賽，離排名第一的NFL(美國國家橄欖球聯(lián)盟)還有7.5億美元的差距。而與NFL相似的，是英超本土化、社會(huì)化與國際化相結(jié)合的推廣方式。

　　要不是弗朗西斯科知道南安普頓未來會(huì)掉到低級(jí)別好幾年才能回到英超，也不會(huì)選擇有進(jìn)一步控制南安普頓的打算了，但英格蘭足壇也是矛盾體啊，雖然英超有開放的一面但英超依然有保守的一面啊，這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代；這是光明的季節(jié)，這是黑暗的季節(jié)；這是希望之春，這是失望之冬。正如狄更斯所寫啊，英格蘭足球正是在這種矛盾中前進(jìn)?。?p>　　多年后弗朗西斯科專門給報(bào)紙投稿寫出了自己的感悟：80年代以來在英國足球發(fā)展這波瀾壯闊的30年中，英國社會(huì)各階層對(duì)上流社會(huì)禮儀的推崇使得英國足球具有濃厚的紳士風(fēng)度烙?。粛u民生活形態(tài)又使英國足球帶有先天的保守性傾向，并在一定程度上阻礙英倫足球的發(fā)展。紳士與保守相伴隨行成為英倫足球文化的的一大標(biāo)簽。紳士風(fēng)度是英國文化的外化。紳士的形象扎根于中世紀(jì)的騎士理想。在19世紀(jì)，紳士被認(rèn)為是男子氣質(zhì)的最高理想。這種以貴族精神為內(nèi)核混合著各階級(jí)價(jià)值觀的民族性格在英國足球文化得到了充分的體現(xiàn)。騎士倫理是集戰(zhàn)士的勇敢、忠誠、渴望和更高的基督教和優(yōu)雅的愛的理想的結(jié)合。

　　英國足球的風(fēng)格是騎士精神和紳士風(fēng)度的結(jié)合。英國球員以公平競爭和樂見以弱勝強(qiáng)而聞名。持有紳士風(fēng)度精神的英國足球運(yùn)動(dòng)員展示了典型的英國運(yùn)動(dòng)美德：諸如承諾、力量、戰(zhàn)斗精神以及良好的職業(yè)素養(yǎng)。996年在英國主辦的歐洲杯成為英國足球紳士風(fēng)度的最佳見證。在這屆杯賽上，英國民眾很平和地接受了英格蘭失敗的結(jié)果，甚至在比賽中為對(duì)手的精彩表現(xiàn)而加油。在宣告了在一個(gè)驕傲的英格蘭重返歐洲之后，騎士精神和紳士風(fēng)度又回到了英格蘭足球。英國足球重新在世界足壇贏得了一個(gè)令人尊重的主角位置。但還有保守主義

　　保守的傳統(tǒng)從一開始就是這個(gè)國家的重要構(gòu)件。英國足球的保守態(tài)度通常是體現(xiàn)在兩個(gè)方面：對(duì)熟悉事物的接受和對(duì)奇怪的和外來事物的懷疑傾向。在俱樂部甚至國家隊(duì)都有他們白己私人的傳統(tǒng)和習(xí)慣，非常難以改變，并以此作為區(qū)別世界其余地區(qū)足球群體的特征。

　　英國人這種孤傲在早期（19世紀(jì)下半葉）足球越位規(guī)則中得到體現(xiàn)。那時(shí)的英國足球過半場后就只能平行或向后傳遞皮球，而不允許向前傳遞—不管接球隊(duì)員身前有多少個(gè)對(duì)方隊(duì)員。多年來，英國球隊(duì)（從國家隊(duì)到俱樂部隊(duì)）總是堅(jiān)持長傳沖吊的打法，強(qiáng)調(diào)力量、身體和對(duì)抗，而在技術(shù)上則比較租放。成為技術(shù)粗糙的典型。因此，當(dāng)70年代荷蘭人給世界帶來全攻全守足球風(fēng)格時(shí)，英國死板的戰(zhàn)術(shù)走進(jìn)了死胡同。保守的英國人不能面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)甚至固執(zhí)地堅(jiān)持自己的傳統(tǒng)。這種拒絕改變的態(tài)度常常被他們的對(duì)手利用。保守主義己明顯地剝奪著英國足球進(jìn)步的的機(jī)會(huì)。

　　而斯特雷福德當(dāng)然知道這一點(diǎn)不過斯特雷福德笑道：“弗朗西斯科，有我?guī)兔δ蔷筒灰粯恿税?，要知道利物浦就很給我面子的，再加上其他的俱樂部我們只要注意尺度那就不會(huì)有問題的！”而弗朗西斯科心里笑道：“你老兄幾年后倒大霉的時(shí)候可沒人保你，坐到第一的位置上想搞死你的只多不少啊，別看現(xiàn)在鬧得歡，就怕將來拉清單??！”不過弗朗西斯科還是笑著說道：“當(dāng)然，我相信斯特雷福德先生的實(shí)力??！”

　　接下來兩人商量好了細(xì)節(jié)，而弗朗西斯科談好合作后，突然電話響起了，是貝尼特斯打來的，原來是拉齊奧要引進(jìn)瓦倫西亞的主力左邊鋒阿根廷的洛佩斯啊，弗朗西斯科也是驚訝啊，拉齊奧居然這就要出手了啊，而貝尼特斯說道：“弗朗西斯科拜托你去和拉齊奧方面接觸一下吧，做為中介了解一下吧，俱樂部沒和我打招呼就已經(jīng)快談完了啊！”這讓貝尼特斯很生氣也很無奈啊，這種事要是在英超俱樂部敢這樣賣球員，主教練非得鬧個(gè)天翻地覆不可，在英超甚至是英冠球隊(duì)的主教練都絕不會(huì)容忍俱樂部如此無視主教練的權(quán)威啊，因?yàn)橛⒊蜿?duì)的教練稱呼是“manager”，其他聯(lián)賽多為“coach”。

　　coach 的職責(zé)通常包括球隊(duì)訓(xùn)練，戰(zhàn)術(shù)安排，臨場指揮等，對(duì)于球員交易則需要與球隊(duì)管理層溝通，得到多大的支持看具體情況了，比如球隊(duì)資金，球員實(shí)力，可操作性等，但是毫無疑問，教練不能做決定，只能提建議和做選擇。做決定的角色，在nba叫球隊(duì)經(jīng)理，如火箭的莫雷，在足球聯(lián)賽可能是俱樂部主席以及專門的體育主管。

　　manager不僅包括了coach的角色，同時(shí)也多了一層球隊(duì)經(jīng)理的意味。一線隊(duì)到青年隊(duì)的事務(wù)，以及轉(zhuǎn)會(huì)和續(xù)約都是主教練負(fù)責(zé)的！所以英超傳統(tǒng)的主教練是球隊(duì)核心的一極，是競技領(lǐng)域的主管那是可以和俱樂部經(jīng)理對(duì)抗的，當(dāng)然后世10年以后不少英超俱樂部也開始有體育主管了，不過英超的主教練權(quán)力還是大于大陸聯(lián)賽的。

　　到了西甲更可憐想想穆里尼奧當(dāng)初為啥要把體育主管弄下臺(tái)吧，西甲主教練除非身份很高不然轉(zhuǎn)會(huì)根本不能發(fā)表任何意見，俱樂部給你買誰你就得用誰的，所以后來貝尼特斯才有了那臺(tái)燈理論的話??！這也是為什么待遇那么低弗朗西斯科能讓海因克斯去執(zhí)教的原因有一個(gè)就是因?yàn)楦ダ饰魉箍瞥兄Z給英超教練的權(quán)力，畢竟沒有一個(gè)教練會(huì)嫌棄自己的權(quán)力小啊，在西甲能有這種權(quán)力的教練現(xiàn)在可基本沒有??！

　　所以此刻弗朗西斯科明白自己還是得在貝尼特斯出成績之后把他運(yùn)作到英超來啊，不然轉(zhuǎn)會(huì)自己都插不上嘴也太別扭了啊，不僅是變扭還有經(jīng)濟(jì)的損失??！

　　于是弗朗西斯科決定立即聯(lián)系拉齊奧方面和聯(lián)系瓦倫西亞了解轉(zhuǎn)會(huì)情況啊，同時(shí)他要親自前往意大利了！