我曾任職于一家大型公司，每年我們都會招募大批實習(xí)生，他們當(dāng)中除了少數(shù)人選擇創(chuàng)業(yè)深造、有更好的Offer，大部分實習(xí)生都強烈地希望能留下，畢竟那是國內(nèi)最著名的互聯(lián)網(wǎng)公司。

你奮力從N輪筆試面試中廝殺而出，但入圍并不代表你已經(jīng)安全，實習(xí)的結(jié)束，可能意味著你永遠(yuǎn)地離開。當(dāng)然你可以你覺得自己還年輕，前路漫漫任你闖，但需知道，好平臺提供的機遇絕對可觀。

事實上，你們當(dāng)中只有百分之一的人會迅速晉升，在頭三年內(nèi)占據(jù)要職；百分之十的人隨著時間打磨，成為核心骨干精英；百分之五十的人會循規(guī)蹈矩，成為基層的螺絲釘，剩下的……恩，你不會想知道他們怎么了。

有些人先天條件出眾，要么能力牛得驚人，要么智商高得感人，再不濟也是情商滿得爆表，往往他們在學(xué)校就已經(jīng)嶄露頭角，自然會成為我們青睞培養(yǎng)的對象。

通常情況下，你可能不屬于這個行列，不過沒關(guān)系，白紙仍有打造的空間和可能。

我曾和行業(yè)內(nèi)外好幾百人合作共事過，作為職場老油條也算是深諳人際交往原則，看過太多被婉拒的實習(xí)生，我想嚴(yán)肅地告訴你：如果你不夠出類拔萃到令人容忍你的瑕疵，那么請謹(jǐn)言慎行，我們喜歡的是白紙，而不是白癡。

好奇害死薛定諤的貓

我也曾是職場小白，跟你一樣懷揣憧憬，如魚游入海對一切都充滿好奇，但有些好奇請適可而止，你該知道的，即便入職培訓(xùn)沒有說，你的導(dǎo)師前輩也會陸續(xù)告訴你。

過分的好奇，往往會令你不合時宜地提出沒頭腦的問題。

小S是我?guī)н^的實習(xí)生之一，他來之前我見過簡歷，是某高校學(xué)生會副主席，我原本繃著的弦松了些，私想著混跡于學(xué)生會情商總不至于太低，可事實上，他狠狠地刷新了我的三觀。

入職當(dāng)天，我?guī)J(rèn)識部門同事，特意精簡介紹了每個人的職責(zé)，揣測就算記不住全部，他好歹會記下重要的Leader，畢竟這是以后要打交道的關(guān)鍵人物。我剛給他介紹完，還沒等離開美術(shù)老大的位置，他開口就問：X姐，聽說咱們加班有免費晚餐？茶水間是不是有免費咖啡？BBS上是不是有租房信息？還有，回酒店的班車最晚到幾點？

美術(shù)老大意味深長地看了他一眼，默默端著筆記本離開。

我忽然意識到就在剛剛自己浪費了15分鐘，這15分鐘對你而言可能什么都不是，但是我可以完成前日數(shù)據(jù)分析、回復(fù)2封重要郵件、提交3個BUG修改需求。

你可以是好奇寶寶，但我不是你媽，姑且不論你給旁人留下不專業(yè)的印象，而且很明顯這些問題你都從其他渠道打探過，也許你只是希望從我這得到驗證，但在我看來，卻有自以為聰明、炫耀你無所不知之嫌。

你的頭腦活絡(luò)用錯了地方，你必須尊重別人的時間。

你可以好奇，但無關(guān)緊要的事容后再說，最起碼等我們熟悉了再問也不遲。而且，如果你稍微動動腦子，就能想到入職當(dāng)天我自會叫你或請你吃飯，并會告訴你一些需要注意的事。

如果滿分100，你已經(jīng)扣掉了5分。

不是自來水，就別自來熟

小Z跟小S一同入職，男孩很靦腆，一說話就臉紅，起初我很擔(dān)心他太弱勢，缺乏協(xié)調(diào)各方的能力。每當(dāng)他PK小需求時，我會停下手頭的工作，悄悄關(guān)注開發(fā)是否在敷衍他，結(jié)果恰恰相反，許多程序員本身就寡言內(nèi)向，也許他們在小Z身上看到當(dāng)初或現(xiàn)在的自己，反而對他很友善，即便他不懂代碼他們也會跟他解釋需求的邏輯，用淺顯易懂的方式。

小S完全是個反例，無論對方級別年齡，見人張口就叫哥，能勾肩搭背絕不老實站著，在我提醒幾次后依舊我行我素，還美其名曰在學(xué)校跟輔導(dǎo)員都是這樣相處。吃飯時開發(fā)老大跟我吐槽，說他不僅廢話多還不分時宜，喋喋不休跟每個人套近乎，完全不理會別人是否在敲代碼。

你又不是自來水，別跟誰都自來熟。

人和人相處都要保持距離，你在家打游戲也不希望你媽在后面窺屏吧？再說，你堂妹的男朋友跟人家是老鄉(xiāng)有鬼用，你的需求邏輯有漏洞，照樣會被開發(fā)噴，老板得哄工作得干，人家下班還要陪老婆帶孩子見朋友，沒工夫陪你瞎逼逼。

我理解你想融入的心情，可你又不是泥鰍，逮哪兒都鉆，融入需要時間沉淀和合適契機，最起碼，你得知道別人喜歡什么、愿意聊什么吧？

不加了解的隨意勾搭，其實只說明你根本就不重視對方。

剩下的95分，你再次扣掉了10分。

沒李敏鎬的腿，就別瞎晃悠

同事跟我開玩笑說據(jù)不完全統(tǒng)計，小S每天出現(xiàn)在我位置上的次數(shù)不少于30次。

無論我在全神貫注寫方案，還是在跟合作方電話溝通，他都擺出一副“你不先跟我說，我就站到?？菔癄€”的望夫石姿態(tài)，如果我在忙讓他等會，他就會站在我位置旁，要么盯著我的電腦屏幕毫不眨眼，要么擺弄我的各種手辦玩偶，甚至還隨手翻我桌上方案打印稿，說句不好聽的，你去ATM取錢都該知道別人輸密碼要回避吧？

對此周圍同事都有些不滿，明明公司有內(nèi)線電話、有RTX（企業(yè)版即時通訊軟件），他卻一次次走過三條通道跋山涉水來找我，一路上還不忘滋擾正在工作的其他人。

最可氣的是，小S每次出現(xiàn)的原因雖各不相同，但都是非常細(xì)碎的瑣事。OK，我可以當(dāng)作你經(jīng)驗不足來請教，但請問同一件事的問題，不一次問完是幾個意思？你自己都沒思考清楚，走一步問一步，干脆要不要我?guī)湍阕鐾辏?p>誰教你們一進公司四處晃悠露臉就會被人記??？你當(dāng)你是群演啊，沒有李敏鎬的大長腿，拜托就別瞎晃悠。

兩星期后我跟老大出去吃飯，他幽幽地提起小S，我這才知道他分配調(diào)薪時……小S竟然站在他身后有意無意地瞟著屏幕足足半分鐘！

恭喜你，你現(xiàn)在只剩下70分了。

怕僵尸吃掉，就可以不帶腦子？

小S眼神特別好，我真覺得他不當(dāng)飛行員太可惜，五十米開外能一眼鎖定熟人，二話不說就湊上去旁聽，全然不管對方在談?wù)撌裁础?p>有天午休時，我和同事在樓下咖啡廳聊天，她最近正在考慮公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，但有些顧慮就來詢問我的意見。她剛說了一半忽然打住，我扭頭就看到小S走過來。打過招呼后，他站在旁邊沒動，我問他是不是來喝咖啡，他搖頭說見到我就進來看看。

可小S還是沒有要走的意思，場面很尷尬，同事低頭喝咖啡不再說話。我對他的沒眼色很不滿，挑眉問他是要跟我們一起嗎？他竟然主動搬來了一把椅子。我哭笑不得，點了杯咖啡給他，和同事一起離開。

我想他并不缺一杯咖啡，他缺的是腦子。

類似的事發(fā)生過許多次，不論對方是誰、在聊什么，只要看到他就會湊上前試圖旁聽加入，請問人家?guī)讉€老大談工作點評下屬，你站在旁邊是想怎樣??？

你很危險，因為你已經(jīng)踩在了及格線上。

別看你眼睛小，可你心大??！

睜大你的眼睛，在看清楚前請別亂越界。

每個行業(yè)都有不成文的規(guī)矩，舉個簡單的例子，作為甲方我們很忌諱跟供應(yīng)商過從甚密。因為工作的緣故，我介紹小S和小Z認(rèn)識了供應(yīng)商，雖然我只提過一次要跟供應(yīng)商保持適當(dāng)?shù)木嚯x，小Z聽入了耳，小S卻截然不同。

他會有意無意向同期入職的朋友炫耀，比如他加了某供應(yīng)商CEO的微信，比如某合作方中秋節(jié)會給他寄禮品。你總不會天真地以為實習(xí)結(jié)束離開，人家CEO會記得你吧——不在這個位置上，你就是個路人甲。

小S充分“發(fā)揮”了學(xué)生會的那套習(xí)氣，費盡心機跟A總監(jiān)、B經(jīng)理混個臉熟，在飯局端茶遞水敬酒敬煙，我和同事相視一笑，但再也不會提醒。

你以為你跟誰都說上了話，可惜沒人會收一個左右逢源的心腹。

現(xiàn)在請容我說一句：抱歉，你已經(jīng)沒機會了。

三個月后小S實習(xí)期結(jié)束，我有種如釋重負(fù)的感覺。

小S返校前，我還是決定請他吃飯，想最后再嘗試一次，至少讓他意識到自己問題，雖然他正式畢業(yè)后入職的可能性已經(jīng)為零，但他未來的路還長。

還沒等我開口，小S洋洋自得說他認(rèn)識了公司某部門副總監(jiān)，昨天對方說可能考慮等他畢業(yè)后就錄用。他說我們這兒套路太深，人和人太冷漠難相處，但那個部門領(lǐng)導(dǎo)是個伯樂，關(guān)鍵他還一臉老成地安慰我，如果想換部門他幫我介紹。

我笑而不語，半小時前我和老大做匯報正遇到那位副總監(jiān)，他跟我們老大私交很好，他打聽起小S的能力，老大只說了兩個字：呵呵。

以上皆是由許多抱憾離開的實習(xí)生傾情演繹，請容我以多年工作經(jīng)驗為食材、以恨鐵不成鋼的心情為調(diào)味，替你煲了這碗烏骨雞湯。

我，先干為敬！