第七章 東施效顰

　　辦事處不知道什么原因，居然獲得了全公司為數(shù)不多的幾個改革試點：內(nèi)部按治療領域進行劃分，劃分成了2個管理范圍，重點也放在了新安市，而我繼續(xù)在三陽一肩挑。曲主任也透出了風，說由于辦事處體量比較大，上面很快會考慮將辦事處分成三塊，希望我們?nèi)税盐諜C會。

　　我有三四個月沒有去參加例會了，每個月曲主任都會轉發(fā)給我開會的日期，我依然沒有去參加，同樣也沒有被說什么。直到這次試點推進后，我內(nèi)心的不平衡也得到了疏解，加上其他人勸導我不能就這么放棄啊，三陽我前期付出了那么多，為什么不繼續(xù)咬牙堅持下去呢。我才開始重新去列席會議，獲得同樣是無人意外，也沒有這次為什么又開始來的詢問，一切好像什么也沒發(fā)生。參加會議時我才了解到，接下計劃由曲主任兼職負責全江北的縣域管理工作，目標是盡快成立“及縣BU”。

　　那位省會的朋友建議我多去找石總聊聊，畢竟很快就要劃分新辦事處了，這次不爭取，下次還不知道到什么時候了呢？加上現(xiàn)在石總對汪恩培更看重，似乎會委以重任，如果自己再不主動點，怕到時候落得兩手空空。

　　不善于跑內(nèi)部關系，尤其是對跑官有所厭惡的我，也開始動心想去走動走動了，畢竟官場里有跑步前進的習慣。我不甘心自己付出那么多卻一直呆在原地，更是看到比自己年輕的人紛紛得到重用，心理產(chǎn)生了一些變化，跑一跑總歸是有好處的，一方面表達自己向上的意愿，另一方面也能讓領導看到自己是在腳踏實地的做事，最主要是能了解領導對待自己的態(tài)度，最次的結果也能保持自己能守住成果。

　　上次的視察沒有給我?guī)砑臃?，甚至還帶來了很多負面的影響，此時也不由得我不去主動匯報了，要不然，指不定哪天被替代都不知道，導致大踏步退步，讓自己的所有付出付之東流。

　　和石總約的比較順利，超出預想的順，我組織了很多語言，想從取得的業(yè)績開始，進而講述這些年從帶人，主動交市場共同提升市場體量，開發(fā)新品等幾個方面講述自己已經(jīng)符合作為一個管理者的素質(zhì)，并且順帶表達一下自己忠于公司，忠于領導的決心。石總是在一個酒店房間見的我，聽到我敲門后，便引了進來，分坐在小圓桌兩側。

　　我先開口說到：“感謝石總給我這個機會?！?p>　　石總很客氣的說：“這次來有什么事嗎？”

　　“上次非常感謝石總親臨三陽給我們指導業(yè)務?！蔽艺f。

　　“三陽不僅是你負責的市場，也是我的工作范圍，都是正常工作。”石總平淡的說。

　　“這次過來主要是向領導匯報一下工作，另外聽說現(xiàn)在我們辦事處準備進行改革試點，想問下石總看我是否還有機會?！蔽揖o張的說出自己的目的。

　　“哦，現(xiàn)在確實有這個試點的想法?！笔偛]有正面回應我。

　　“我想說的是，我以前在鳳城做業(yè)務時，體量也比較不錯，當時去接三陽的時候，三陽確實是塊空地，通過這幾年的努力，目前取得了一些成績……”

　　我還沒有說完，石總接過話說到：“是的，你付出的努力，大家都有目共睹，確實不錯。但是公司也對得起你啊，你也在三陽有了不少收入啊?！?p>　　這簡單一句話，相當于把我前期所有的努力付出扯平了，相當于提示我公司不欠我的，如果以這份功勞自居，并且以此來當條件進行升遷要求是不可能的。我愣愣的看著石總，不知道為什么會說出這樣的話，如果我只是想掙點錢，我何不留在鳳城，而是去挑戰(zhàn)三陽的困難的呢？此時，三陽初始階段的苦難瞬間涌上心頭，也將我拉回了幾年前。

　　“領導說的對，公司對我也不錯，后來前面的省總讓我從整體發(fā)展考慮，要積極帶領大家一起發(fā)展，共同將三陽發(fā)展好，我后來交給他們新人很多我的市場……”

　　在我強行解釋時，石總又插了句話，說：“這個市場不能說就是誰誰誰某個人的，都是公司的，不能存在私相授受的情況?！?p>　　又是一次否定，我的舍己為人的形象呢？我顧全大局的形象呢？我吃苦耐勞的形象呢？所有我以為的自我形象都崩塌了。

　　“領導說的對，不存在私相授受的情況，市場都是公司的?！蔽夷X子里想著如何對領導不進行反駁的情況下，重新樹立自己的形象。竟一時不知道該說些什么，如果按這個邏輯下去，我憑什么有臉來找人家匯報工作，一個有付出并且已經(jīng)獲得回報的人，一個交市場就為了自己一己私利的人，憑什么忝著臉索要啊？必須要講點自己的優(yōu)勢了，普通業(yè)務員不具備的優(yōu)勢了。

　　“所以他們來了以后，我積極輔導帶教他們，教他們?nèi)绾伟菰L，常常去幫他們解決市場遇到的問題。尤其是附屬醫(yī)院那邊，引入新品后也基本都是交給新人去負責……”

　　“是的，小汪每個新進產(chǎn)品推廣的都不錯?！笔傉f。

　　我將這個話當成是對我?guī)Ы虡I(yè)務員的肯定，說到：“是的，汪恩培是我那邊非常負責任的業(yè)務員，我平時很多事情交給他以后，我都很放心?！?p>　　“你不能只說好的，如果想做個管理者，必須要為整體負責，對所有人都要管理起來。不能看到拉磨的驢就死命用?！?p>　　“領導說的是?！笨磥?，我還是有點誤解石總的意思了，表揚汪恩培，并非是表揚我。

　　“上次去你們看了一下，看到的問題還是很多的。估計你們曲主任也跟你說了。你要想辦法去解決一下。今天你說的發(fā)展意愿的事，我知道了，有機會的話，我會認真考慮的?！笔傋隽俗詈蟀l(fā)言，我也知道是該走了。

　　我起身對石總告別后，腦子一片空白。自己真不是一個適合跑官的人，怎么跑成這樣，沒得到肯定不說，還被一頓批評。我的付出已經(jīng)獲得了對應的回報，公司沒有對不起我，更沒有欠我什么，憑什么要對公司提要求呢？

　　接下來怎么干？還有干的必要嗎？堅持下去除了繼續(xù)面對無窮盡的問題，什么也得不到。導致這個原因到底是什么？真是自己無能嗎？還是自己本來就不是他的自己人？可他為什么對汪恩培那么感興趣呢？難道傳聞中的要重用提拔汪恩培是真的？那我算什么??？養(yǎng)虎為患嗎？難道就不應該找一個比自己能力強的人嗎？培養(yǎng)出來就是為了取代我的嗎？這樣的用人思路是對的嗎？是一個有成熟管理經(jīng)驗者的用人原則嗎？難道就不怕以后帶教的老師寒心么？……

　　無窮無盡的問號，充斥的腦袋快要炸掉了。尤其是從房間出來后，跟曲主任打了個電話以后，更讓自己無所適從，不知所以。

　　簡單簡述過情況后，在電話里聽到曲主任重復說起上次視察時我的種種不堪，我的眼眶已經(jīng)繃不住噙滿眼淚，輕輕說到：“曲主任，別再說這些了。我很難受?！?p>　　“你現(xiàn)在知道難受了？平時說都不聽。從你那走的時候，石總就建議我讓小汪負責三陽，并且要重用。你看看人家汪恩培，為什么人家就能做那么好？”曲主任仍舊嘮叨著。

　　“是啊，領導。我估計最沒有用吧？”我已經(jīng)無力做任何反駁，語氣中帶些自卑和哭腔的說到。

　　“石總也跟小汪聯(lián)系了，說了負責三陽的事。人家小汪沒有接受，他跟石總說三陽不能離開你，并且表示愿意跟著你繼續(xù)干，一起把三陽做好。還說那樣的話對你太殘忍，也對不起你。你真得好好感謝人家汪恩培?！焙竺娴迷捨乙呀?jīng)聽不清了，那一刻除了感激就是意外，進而是欣慰。一心光想著掛完電話后，趕緊給汪恩培打電話訴訴苦，并表示由衷感謝。

　　次日，遇到省會朋友，被問及結果如何，我簡單說了一下，領導讓我回去繼續(xù)努力。朋友有些意外得看了看我，你怎么去的？我看了一下自己身上的正裝，兩手從胸前向下一滑說，就這樣?。?p>　　“空著手??？”朋友驚訝的問。