024 結(jié)果唯一論

　　在很多的時(shí)候，所謂的過(guò)程以及你付出的艱辛其實(shí)沒有人會(huì)很在意！

　　 雙十一的戰(zhàn)績(jī)?cè)?015年的時(shí)候很顯現(xiàn)，近千億，這僅僅是貓而已！如果再把其他的跟老鳥相關(guān)的戰(zhàn)績(jī)算進(jìn)去，是一個(gè)讓人震驚的數(shù)字。

　　但是在這個(gè)數(shù)字背后，需要老鳥各個(gè)部門的工作人員尤其是在最一線的人員付出心情的勞動(dòng)！

　　而伴隨著老鳥極速的補(bǔ)充一線的工作人員，各家勞司都在不斷的進(jìn)行輸送進(jìn)場(chǎng)的人員，而這其中讓林锘最關(guān)心的就是浙外德杭城總部的招聘實(shí)力以及他跟勸君屬于自己的遠(yuǎn)行企管！

　　不但是林锘在關(guān)注，所有跟這個(gè)業(yè)務(wù)相關(guān)的人都在關(guān)注此次的總結(jié)會(huì)！因?yàn)樵诎雮€(gè)月前的動(dòng)員大會(huì)上，文紅總可是直接豪擲一個(gè)億用來(lái)進(jìn)行配送的獎(jiǎng)勵(lì)！

　　更是直接定義了一個(gè)：物流元年！

　　時(shí)間很快就到了11月20日，這周五就是一切彰顯結(jié)果的時(shí)候！

　　下午三點(diǎn)，華中區(qū)就此此次勞司的會(huì)議，采用視頻以及現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式召開，而參會(huì)人員最高級(jí)別是老鳥項(xiàng)目的兩位副總裁，一位是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、一位則負(fù)責(zé)勞司對(duì)接等事情；除此之外，華中區(qū)的業(yè)務(wù)、HRG、SCC等相關(guān)人員參會(huì)；

　　而到了各家勞司這邊，都是很統(tǒng)一的全部是勞司的跟總部對(duì)接的各位總，比如在浙外德這里就是瑞孫總以及嘉辰總，還有那位獲得了招聘事件勝利的寧毅總，當(dāng)然了，作為華中區(qū)的目前算是名義上的負(fù)責(zé)人的林锘以及其他的幾位駐場(chǎng)都是參加的！

　　至于遠(yuǎn)行企管，參會(huì)的則是劉純純，在經(jīng)過(guò)背調(diào)事件之后，又經(jīng)歷了勸君的事情，遠(yuǎn)行企管這家公司在最后的時(shí)候，法人是楊洋也是絕對(duì)控股的大股東，而劉純純跟勸君這邊推薦的一人，則也成了股東之一，并且在財(cái)務(wù)這一塊的制度，非常的健全！為的就是保證大家的彼此利益！

　　三點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開始，介紹一些一些流程走完花了大概十分鐘，重頭戲就直接出現(xiàn)：

　　“今天這個(gè)會(huì)議其實(shí)在最開始的時(shí)候，我們計(jì)劃的是文洪總出席，但是看看我們?nèi)A中區(qū)此次的結(jié)果，我們沒臉去請(qǐng)文紅總出席！”

　　華中區(qū)的負(fù)責(zé)人亮哥直接開始了這次會(huì)議的一個(gè)基本的氛圍！

　　隨后就是數(shù)據(jù)，從雙十一老鳥這邊接到的單量一個(gè)大概的講解，再到最重要的在配送上面尤其是人員的問(wèn)題上，隨著一個(gè)個(gè)的數(shù)據(jù)的展示，林锘看著坐在自身邊的瑞孫總以及嘉辰總以及寧毅總的臉色可是在快速的變化！

　　果然，在數(shù)據(jù)展示之后，就是一個(gè)對(duì)于浙外德而言非常非常不好的消息出現(xiàn)：

　　“鑒于此次各家勞司不同的表現(xiàn)，在經(jīng)過(guò)總部的同意之后，華中區(qū)在今后將實(shí)行外包跟員工關(guān)系兩種合作的模式！

　　浙外德，在勞務(wù)關(guān)系對(duì)接這一塊的成績(jī)我們是有目共睹的，所以以后華中區(qū)的這一塊業(yè)務(wù)直接由浙外德負(fù)責(zé)；

　　外包這一塊，我們根據(jù)此次各家公司的表現(xiàn)，只要是今天得到邀請(qǐng)前來(lái)參加會(huì)議的，都跟我們直接進(jìn)行繼續(xù)的合作！”

　　隨著這位負(fù)責(zé)勞司的副總裁的話，明眼人都知道，浙外德在此次的外包輸送上算是徹底的出局了！

　　之前已經(jīng)說(shuō)過(guò)，對(duì)于整個(gè)老鳥而言，業(yè)務(wù)線其實(shí)到了大區(qū)這一級(jí)別后就細(xì)分為三個(gè)模塊：

　　一個(gè)就是終端，這一塊的人數(shù)是最多的，畢竟配送員才是主力，目前整個(gè)華中區(qū)的這一塊劃出來(lái)的人員大概在4000人左右，但是這也是剛剛所說(shuō)的勞務(wù)關(guān)系外包的業(yè)務(wù)！

　　浙外德在這4000人的身上，每個(gè)人一年也賺不到1000塊錢，按照當(dāng)時(shí)的合同，每人每月的勞務(wù)關(guān)系服務(wù)費(fèi)也就是50塊錢！遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于市場(chǎng)價(jià)！而至于為什么要這么低拿下，說(shuō)白了就是看上了其他的業(yè)務(wù)，外包就是之一！

　　而且也拿到了機(jī)會(huì)，但是可惜的是此次的表現(xiàn)太差，直接把以前的付出算是流了東水！

　　而除了終端之外，就是分撥以及行超，這兩塊說(shuō)的直白一點(diǎn)就是轉(zhuǎn)運(yùn)分揀和大型物流中轉(zhuǎn)中心倉(cāng)，這里的才是重點(diǎn)！因?yàn)檫@里面的人都是直接崗位外包，說(shuō)的直白一些就是賺差價(jià)的外包，雖然是風(fēng)險(xiǎn)大增，但是賺得也多！

　　而這一塊的人在整個(gè)華中區(qū)有著五千多人！

　　神燈馬曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，老鳥的人員不超過(guò)2000人！

　　他說(shuō)的2000人就是管理團(tuán)隊(duì)！其他人呢？非常天才的一個(gè)想法：

　　站點(diǎn)的配送員，也就是終端這一塊的4000多人直接簽訂合作關(guān)系合約，聰明吧？你我不是雇傭關(guān)系，你我就是合作關(guān)系！

　　而轉(zhuǎn)運(yùn)分揀的分撥業(yè)務(wù)以及大型倉(cāng)的行超業(yè)務(wù)，除了管理人員，其他的都是直接外包出去，即沒有了用工的任何風(fēng)險(xiǎn)，還把招聘成本等人力資源成本進(jìn)行了降低！

　　伴隨著這種模式以及今天的會(huì)議，其實(shí)算是把以后華中區(qū)的勞司業(yè)務(wù)做了劃分：

　　浙外德，你有大關(guān)系，但是你的招聘實(shí)力給你機(jī)會(huì)你不重用，那以后你就只負(fù)責(zé)4000多人的勞務(wù)關(guān)系這一塊的業(yè)務(wù)就行，至于你們的關(guān)系能有多強(qiáng)，那就看后續(xù)；

　　其他各家勞司，你們這次做的不錯(cuò)，所以5000多人的份額我給們，按照今天來(lái)參會(huì)的7家勞司，你們7家能占多大的比例，那就是你們自己的事情了！

　　浙外德瑞孫總以及其他兩位總是強(qiáng)顏歡笑的在鼓掌，但是其他的七家勞司則是恨不得直接大聲歡呼！

　　這位副總裁還沒有把一個(gè)最重要的信息說(shuō)出來(lái)：

　　“之前總共有12家勞司，但是現(xiàn)在只留下7家外包的勞司，那剩余的5家的人怎么辦！”

　　這才是7家拿到了外包的勞司各位總興奮的原因！

　　神燈不是什么慈善機(jī)構(gòu)，在此次雙十一之前跟各家外包業(yè)務(wù)的勞司簽訂的和合作協(xié)議就是試用協(xié)議！這里面詳細(xì)的規(guī)定了如果表現(xiàn)不佳，到時(shí)候離場(chǎng)的時(shí)候的操作：

　　給與離場(chǎng)時(shí)在職人員，以代招費(fèi)用模式結(jié)算！

　　整個(gè)老鳥在華中分撥跟行超倉(cāng)這兩個(gè)業(yè)務(wù)，原本的人數(shù)編制是3000多人，但是隨著老鳥此次雙十一，以及馬上來(lái)的后半年的各種活動(dòng)，最重要的是老鳥不斷地拿下訂單，所以人數(shù)的編制直接到了5000多人，這里面的2000多人的份額可就是這留下來(lái)的7家公司的大餐！