第十一章 分歧初顯

　　一山不容二虎，除非一正和一副。

　　周工（周亮）和張工（張偉）經(jīng)過(guò)這次競(jìng)聘任命，分別變?yōu)?周總和張副總。

　　這次的項(xiàng)目是一所小學(xué)的改擴(kuò)建。

　　這所小學(xué)近幾年對(duì)應(yīng)的生源暴漲，可能是國(guó)家開(kāi)放了二胎三胎的緣故，現(xiàn)有學(xué)位已滿足不了生源需求。且該小學(xué)年限已有十年，安全性也有待提高。

　　所以此次項(xiàng)目的目的，就是在原小學(xué)建筑基礎(chǔ)上進(jìn)行加固整修，并在旁邊擴(kuò)建教學(xué)樓和配套工程。

　　公司給兩位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目正副經(jīng)理下達(dá)了目標(biāo)：

　　1、工期必須在開(kāi)學(xué)前完工，且開(kāi)學(xué)前能投入使用；

　　2、質(zhì)量必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　3、安全要符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)，杜絕發(fā)生重大安全事故。

　　每個(gè)工程項(xiàng)目對(duì)工期、質(zhì)量、安全這三個(gè)方面都有固定的要求。

　　這所小學(xué)也不例外。小學(xué)特殊就特殊在，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)去要求。

　　施工過(guò)程高標(biāo)準(zhǔn)把控，驗(yàn)收結(jié)果高標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。室內(nèi)裝修的氣體檢測(cè)、隱蔽工程和加固工程是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)建工程是否滿足需求等都非常重要。

　　周亮和張偉兩位經(jīng)理帶著管理機(jī)構(gòu)和工程隊(duì)伍緊張地投入了施工工作。

　　施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等是公司根據(jù)人員工作情況派過(guò)來(lái)的人員。

　　周亮主要管進(jìn)度、成本和結(jié)算；張偉主要管質(zhì)量和安全。

　　進(jìn)度、成本和結(jié)算都有固定的數(shù)據(jù)支撐。但是質(zhì)量和安全，是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范圍。

　　底下的員工看不懂公司對(duì)這兩位經(jīng)理的安排。當(dāng)然了，用心做自己的事的員工一點(diǎn)也不用去研究?jī)晌豢偟年P(guān)系。

　　項(xiàng)目開(kāi)工前，周亮組織大家召開(kāi)了一場(chǎng)開(kāi)工大會(huì)。

　　強(qiáng)調(diào)了工期、質(zhì)量、安全。

　　張偉羅列了幾條工作重點(diǎn)：安全設(shè)施必須配備齊全，安全防護(hù)措施要做好；質(zhì)量一定要過(guò)硬，材料絕對(duì)不能以次充好。

　　言簡(jiǎn)意賅，擲地有聲。

　　大部分人都聽(tīng)進(jìn)去了，可是有的人卻沒(méi)有放在心上。

　　工地每天忙的熱火朝天，兩位老總也并沒(méi)有閑著，大部分時(shí)間都在現(xiàn)場(chǎng)盯著。

　　轟隆隆，轟隆隆，低沉的雷聲躲在黑壓壓的云朵后面，像是要喚醒沉睡的大地。

　　不一會(huì)兒，黑壓壓的云朵四分五裂地灑下豆大的雨點(diǎn)，急沖沖地飄落下來(lái)，重重地敲打著鋼筋，敲打著屋面和墻板，“啪嗒啪嗒”，又落到地面上，彈出一個(gè)個(gè)水花。

　　俗話說(shuō)，工地三大喜：停電、下大雨、來(lái)美女。

　　下這么大雨，大家伙都可以放下工作，心安理得地享受難得的休息時(shí)間。

　　周亮只希望雨早點(diǎn)停，耽誤了工期后面難趕。

　　張偉擔(dān)心的是大雨過(guò)后，地基是否牢固，材料是否受潮。

　　你看，每個(gè)人的位置不同，立場(chǎng)不同，所考慮的事情就不同。

　　好在這場(chǎng)雨只持續(xù)了一夜，第二天太陽(yáng)驅(qū)散了烏云，天晴了。

　　工地現(xiàn)場(chǎng)未硬化的部位泥濘不堪。

　　硬化了的地面也有少許積水。處理完場(chǎng)地上的積水，發(fā)現(xiàn)腳手架腳墊歪了一點(diǎn)。

　　張偉喊了幾個(gè)工人，把腳手架腳部重新?lián)Q墊片穩(wěn)固。

　　“張總，您過(guò)來(lái)看下嘛，這里有點(diǎn)松咯。”一個(gè)工人朝張偉喊。

　　“松？昨天就只下了雨，二級(jí)風(fēng)而已，腳手架不至于松吧？”張偉有點(diǎn)疑惑。

　　他走到跟前，仔細(xì)瞧了瞧，用手左右晃了晃。好像是有點(diǎn)問(wèn)題，這一片沒(méi)有箍在一起。

　　這可不是開(kāi)玩笑的，情況有點(diǎn)嚴(yán)重。如果腳手架有問(wèn)題，就無(wú)法保證高處作業(yè)人員的生命安全。

　　“大家都過(guò)來(lái)一下?！睆垈グ阎苓叺倪@幾個(gè)人集中在一起。

　　“這兩棟的腳手架，每棟五個(gè)人一組，大家看看每個(gè)節(jié)點(diǎn)，是否穩(wěn)固，昨天下雨可能破壞了腳手架的穩(wěn)定性?！?p>　　大家聽(tīng)完張總的安排，放下手頭的工作，開(kāi)始全方位檢查。

　　張偉也沒(méi)閑著，一根根瞧著，這些鋼管組成的桿明明光滑如新，但是節(jié)點(diǎn)處卻顯現(xiàn)出斑駁的銹跡。這是些老銹。

　　最下一層節(jié)點(diǎn)基本都要加固，那上面肯定也是一樣的問(wèn)題。

　　張偉帶著疑問(wèn)，先沒(méi)有聲張?；氐巾?xiàng)目部翻看了材料請(qǐng)購(gòu)單。這批腳手架是高價(jià)租賃，備注寫的九成新。他心里有個(gè)想法，得去驗(yàn)證一下。

　　下午上班后，他邀請(qǐng)了周亮，并召集了施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員提前來(lái)到工地，指了指身旁的腳手架，對(duì)大家說(shuō)“各位看看，腳手架有沒(méi)有什么問(wèn)題?！?p>　　“這能有什么問(wèn)題，這高大威武，安全杠杠的?！辈牧蠁T不屑一顧，畢竟他自己采購(gòu)的東西，怎么能在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)有問(wèn)題。

　　其他幾個(gè)人倒是沒(méi)有敷衍，或摸或搖或量。

　　“從安全性的角度來(lái)說(shuō)，這兩座腳手架確實(shí)安全系數(shù)不夠，遇到大風(fēng)容易垮塌?！卑踩珕T通過(guò)自己的評(píng)估說(shuō)到。

　　“從質(zhì)量角度來(lái)說(shuō)，這外觀看起來(lái)是新做的架體，但是，節(jié)點(diǎn)的銹跡可以看出，這批腳手架使用年限已經(jīng)很久，只是外觀重新刷漆，迷惑了我們?！辟|(zhì)量員也分析得有理有據(jù)。

　　“這，這昨天不是下了一夜大雨嗎，這銹跡就是昨天大雨造成的?！辈牧蠁T大聲反駁。

　　“周總，您看該怎么安排？”張偉問(wèn)了問(wèn)一直沒(méi)有說(shuō)話的周亮。

　　“這批腳手架安排立馬更換，該退租退租。”周亮說(shuō)完看了看材料員。

　　“這退租不是浪費(fèi)錢了嗎？就這么用怎么不行呢？”材料員還想掙扎一下。

　　“你被忽悠了你不知道嗎？”質(zhì)量員悄悄提醒材料員。“你以新料的租金租到了舊貨，被坑了?！?p>　　“張總，你晚上安排一下，飯后做個(gè)安全培訓(xùn)。至于這腳手架怎么處理，我剛才已經(jīng)說(shuō)的很清楚了?！敝芰两淮艘幌拢腿ッθチ?。

　　大家也紛紛散去，回到了自己的工作崗位。

　　晚上做完安全培訓(xùn)，材料員悄咪咪地找到周亮，并給周亮塞了一個(gè)黑色塑料袋，里面鼓鼓囊囊。

　　“周總，您看，腳手架能不換不？我以前都是找的這家，從來(lái)沒(méi)出過(guò)問(wèn)題?！?p>　　“你這膽子也太大了，以前的小項(xiàng)目我是信任你們，睜一只眼閉一只眼，沒(méi)在這方面注意。你要知道，安全問(wèn)題是紅線，任何人都能踩踏?！敝芰列南?，還提以前，幸好沒(méi)出事。

　　材料員看這事已板上釘釘，不得不去聯(lián)系換貨。不換貨會(huì)傷害工人的身體，換貨傷害的就只有自己的利益了。

　　他忿忿不平，覺(jué)得這次溝里翻船完全是因?yàn)槎嗍碌膹垈ァＨ绻麤](méi)有張偉，沒(méi)有人會(huì)發(fā)現(xiàn)。

　　看來(lái)，他已經(jīng)利欲熏心，被金錢蒙蔽住了雙眼。晚上的安全培訓(xùn)根本沒(méi)有放進(jìn)腦袋。

　　日子一天天在一磚一瓦一墻中過(guò)去。工地上的工人被張偉的認(rèn)真負(fù)責(zé)打動(dòng)。張偉抓安全讓這些工人體會(huì)到了被在乎的感覺(jué)，大家漸漸對(duì)張偉敞開(kāi)了心扉。有什么事情也不避諱。

　　又是一個(gè)雨天。大家沒(méi)事，三兩個(gè)聚在一起閑聊。

　　“張總，最近你們的皮卡車忙的很哦?！币粋€(gè)工人說(shuō)到?！坝袝r(shí)候晚上我們下班后，皮卡車還停在鋼筋棚附近，早上大清早就出門了?！?p>　　“裝東西？不是卸貨嗎？晚上光線不好，你眼神也有問(wèn)題吧?！睆垈ラ_(kāi)玩笑說(shuō)到。

　　“哎瞧你說(shuō)的啥子。我收工后放在鋼筋棚的幾節(jié)鋼筋少了我還能看錯(cuò)嘛。又不是一次兩次的。”工人快言快語(yǔ)地解釋。

　　說(shuō)者無(wú)心聽(tīng)者有意。

　　張偉悄悄地觀察了幾次，發(fā)現(xiàn)確實(shí)有貓膩。

　　他發(fā)現(xiàn)材料員將一些施工多余的邊角料收集在一起，這些邊角料例如鋼筋、鋼構(gòu)件或者多出來(lái)的配件，收到一定數(shù)量后就以個(gè)人的名義處理了。

　　在材料進(jìn)出明細(xì)臺(tái)賬上根本沒(méi)有記錄。

　　張偉找到周亮，把事情經(jīng)過(guò)講了一下，看周亮的意見(jiàn)。這個(gè)材料員是周亮的老部下，周亮應(yīng)該很了解。

　　因?yàn)檫@是對(duì)一個(gè)人人品的懷疑，不能輕易下結(jié)論，怕事情另有緣由。

　　周亮沉思了一下。

　　“張總，這件事情我來(lái)側(cè)面敲打一下。你安排施工員在以后把材料訂購(gòu)的額度控制一下。多余的材料讓工人辦理入庫(kù)?！?p>　　“好的周總?！睆垈ッ靼?，自己去跟材料員溝通肯定沒(méi)有效果。只有一個(gè)去溝通一個(gè)去控制才能減少這種情況的發(fā)生。但是他不明白的是，周亮?xí)粫?huì)把材料員抓出來(lái)當(dāng)?shù)湫汀?p>　　“張總，你的質(zhì)量和安全這塊管的我確實(shí)服氣，比我以前深入多了?！敝芰量赐噶藦垈バ闹兴搿?p>　　“但是這個(gè)世界上并不是黑白分明，還存在灰色地帶。材料員這個(gè)事情，杜絕不了。我側(cè)面提醒他，然后我們做好材料清單和出入庫(kù)把控。這種邊角料有個(gè)正常范圍的損耗也是正常的?！?p>　　“成本這塊，我還是有考量的，你放心?！?p>　　“一個(gè)人手里過(guò)了一塊肥肉，沾點(diǎn)油是正常的，只要他不動(dòng)肉。”周亮也不知道年輕的張偉能不能聽(tīng)懂，他只能說(shuō)到這里了。

　　截止到目前，雖然遇到的事情一樣，但是兩位老總的處理方式都不一樣。

　　誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)？