第九章 勢如破竹

　　這個城市的第一場鵝毛大雪慢悠悠地來了。大朵的雪花帶著濕漉漉的情緒飄飄灑灑落在樹枝上、落在草地上、落在地磚上。

　　一夜之間，地上到處白茫茫的一片，深深淺淺的腳印朝遠處延伸，不知道那腳印的盡頭是個什么樣的目的地。

　　“聽說明天一建就可以查成績了。”

　　“中國人事網(wǎng)的一建查詢后臺已經(jīng)出來抬頭了，按慣例第二天就會出成績?！?p>　　沉寂幾個月的群突然熱鬧起來。不知哪里來的小道消息，大家談論地頭頭是道。

　　這樣一來，氣氛突然緊張起來。

　　就這樣一直斷斷續(xù)續(xù)地刷著各種群，看看有沒有什么新消息出來。

　　等成績就像是等待自己暗戀的姑娘，希望看見成績出來，卻又害怕成績出來后失望。

　　這種等待的焦灼只有考的沒那么好又抱有希望的人才有。

　　如果是考的好的學霸，他們自己心中有數(shù)，自信滿滿，出來了查就是了；如果是重在參與的學渣，他們自己也是心中有數(shù)，早就放棄了希望，出來了查不查都無所謂。

　　只有徘徊在及格線附近的這一批的人，希望自己運氣好點，碰到手下留情的批改老師，也許自己就能通過；千萬別遇到批改的老師從嚴對待，這點分數(shù)那就懸了。

　　第一次參加一建考試的張偉，對閱卷老師的嚴寬程度并沒有什么感受，他只能忐忑地等待。

　　“過了，過了！”群里突然又熱鬧起來，有人已經(jīng)開始發(fā)查詢截圖。

　　“過了人發(fā)紅包??！”有人起哄。不知是想沾沾喜氣還是占點小便宜。

　　截圖紛紛被放出來，這些都是通過的人，而沒通過的人，查詢以后只有默默地退出群聊，或失望或坦然地接受結(jié)果。

　　張偉試著登陸了幾次，每次都顯示網(wǎng)絡繁忙，此時的心跳加快，每一次的網(wǎng)頁刷新都讓他激動不已。

　　害怕看到屏幕顯示出成績，又希望馬上能顯示出來。

　　成績早已在后臺錄入好了分數(shù)，偏偏在最后還要折磨你一番。

　　受不了了，張偉的同事都替他緊張，“張工，我來給你刷新，我先看?！?p>　　張偉雙手蒙住雙眼，手指間留了一條長長的縫。

　　刷新啊刷新。只要看到的數(shù)字順序大于60、78、78、96就通過了。

　　“出來了！過了！你過了！”只見同事指著屏幕尖叫起來。

　　此刻的張偉撥開的雙手間露出一張充滿驚喜的臉。高興地像個孩子一樣，一遍遍刷新網(wǎng)頁，生怕在做夢。

　　70、82、85、105。

　　這就是他的成績，完美通過。

　　心中的大石頭終于落地了。終于是沒有辜負幾個月的星光，沒有辜負幾個月的等待。

　　下面就是安心準備述職及競聘。

　　經(jīng)過幾輪改稿，多次模擬演講，現(xiàn)在的張偉充滿自信。

　　這天，張偉穿上白衣黑褲的工作服，顯得干練了許多。

　　抽中的順序是第12位，前面的同事們或經(jīng)驗豐富或經(jīng)歷傳奇，各有所長，非常優(yōu)秀。光是競聘項目執(zhí)行經(jīng)理這個崗位，就有3位同事了。

　　讓排位在后的張偉稍感壓力。

　　終于到他了。他快步走上演講臺，拿著話筒，穩(wěn)了穩(wěn)，面帶微笑開始講到：

　　各位領導、各位同事，我叫張偉，今天我應聘的崗位是項目執(zhí)行經(jīng)理，下面我將從個人基本經(jīng)歷、團隊建設、安全工期質(zhì)量管理等幾方面闡述我的觀點。

　　我畢業(yè)于土木工程專業(yè)，畢業(yè)后先后經(jīng)歷了在公路工程、市政工程和房建工程中擔任施工員，在小項目中身兼多職......

　　在現(xiàn)場的工作中遇到過各種各樣的問題，最終解決了它們。在工作之余，我考下了注冊監(jiān)理工程師證和注冊一級建造師證書?？甲C之路讓我的專業(yè)知識更加豐富。

　　如果我競聘成功，我的工作原則是，嚴格要求，嚴守紀律，勤學習，勤調(diào)查，勤督辦。

　　以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置。

　　為保證項目組織任務的完成和項目效益的發(fā)揮，在項目團隊中，通過分工把團隊任務落實到每個人，有利于調(diào)動團隊成員的積極性，提高工作效率，保證工作質(zhì)量，承認和提高項目團隊成員在組織中的地位和作用，便于團隊成員共同研究探討問題，有利于集思廣益，作出科學決策。

　　通過有效的信息溝通，建立良好的團隊氣氛，有利于減少工作失誤，加強工作協(xié)作與配合，減少各種浪費，最終提高項目組織效益。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：質(zhì)量目標達到合同約定的標準、重大安全事故為零、成本目標保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。

　　保證成本目標措施：在保證工程質(zhì)量、保證施工進度、保證安全施工和文明生產(chǎn)需要的前提下，不使用含有有害物質(zhì)的材料、不使用不合格的材料、加強管理節(jié)能降耗、加強管理消除浪費、采用新材料、新技術；優(yōu)化施工方案；科學管理、提高工效。

　　保證工期目標措施：根據(jù)工期目標，采用計算機輔助管理的方法進行模擬、計算和調(diào)整后得到本項目的總控制網(wǎng)絡計劃。在施工總進度計劃的安排上，我們將對各分項工程精心組織，確保交付設備安裝時間和整體竣工時間。

　　安全目標保證措施：堅持以預防為主，注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查，做好切實可行的應急預案措施，加強對分包隊伍的管理，健全安全管理制度，實現(xiàn)制度來約束分包隊伍。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標。

　　質(zhì)量目標保證措施：建立完整有效的質(zhì)量管理體系，加強對分包隊伍的管理。實行標準化管理，嚴格按照施工圖紙、規(guī)范、設計及變更組織施工，實行圖紙會審制、逐級進行技術交底、明確質(zhì)量保證措施和質(zhì)量標準，編制詳細的施工方案和詳細的技術交底。

　　這就是我今天的競聘演講內(nèi)容。不管今天競聘是否成功，都將是我難忘的一次經(jīng)歷。

　　我知道，優(yōu)秀的同事很多，但是，我還是希望各位領導和同事們能投我一票，謝謝！

　　張偉由開始上臺前的稍許緊張到后面的平穩(wěn)輸出，發(fā)揮還算不錯。

　　下臺后觀眾席掌聲雷動，特別是第一排的劉總，巴掌拍地起勁極了，他仿佛看到自己種的鐵樹終于開花了。

　　回到觀眾席里，陽陽悄悄給他豎了一個大拇指。

　　現(xiàn)場觀眾的投票馬上就開始了。

　　公司采用了非常公平公正的匿名投票方式。先是行政主管按競選崗位拿出5個標有崗位名稱的大箱子，隨機抽取2個同事檢查箱子的有沒有貓膩。

　　然后臺下的觀眾每人手中都有5張帶編號的選票，這5張選票分別對應5個崗位，每個崗位在競選該崗位的人員中選擇一個序號填上。這個選票并不是按號登記領取人，也是領取人會前隨機抽取。

　　這樣不記名的選票讓投票人能按自己的真實想法投，不會有什么后顧之憂。

　　大家依次把自己的選票投入這幾個碩大的紅箱子里面。

　　然后就是公開唱票環(huán)節(jié)。

　　對于這個競聘的人來說，每一分每一秒都是煎熬。

　　得票多的人掩蓋不住臉上的喜氣，而暫時票數(shù)落后的人，心里不是滋味，畢竟這么多人在同時見證。

　　張偉喝了口水，掩蓋了一下自己的緊張和尷尬。他對自己的選票真的沒有什么把握，除了平時接觸的那些同事，其他大部分人都是別的項目上的，今天第一次見到張偉，就憑三五分鐘的演講，抓住一個人的心還是有點難度。

　　同時競聘這個崗位的周工就顯得格外淡定，他的票數(shù)此時位列第一，比第三名的張偉多了十幾票。周工是一位年近40歲的工程人，從20歲就出來工地打工，后來自己開了一個勞務公司，做了一些小工程。自從年初來到巨匠公司后，自己實際負責了一個大項目的施工，在工期質(zhì)量安全成本方面取得了不錯的成績，在管理工人方面，也確實是一把老手。

　　這個優(yōu)勢和經(jīng)歷讓周工獲得了不少選票。

　　讀票的感覺就像是開盲盒一樣，不知道下一張就是誰的票，這種刺激的感覺讓人的心情忽上忽下。

　　半小時過后，票數(shù)統(tǒng)計已接近尾聲。除了差兩三票的人可能有翻盤的機會以外，其他5票以上差距基本大局已定。

　　此時的張偉，卻是屬于后者。

　　計票終于結(jié)束了。他雖然趕了一些票起來了，但是最終還是離第一名的周工差了三票，位列第二。

　　這個成績，雖然沒有達到自己的目標，但是說明自己的努力被大家看到了。也不至于差的見不得人。

　　畢竟對手很強大，自己輸?shù)男姆诜?p>　　競聘階段到此結(jié)束，散會后，大家各自回到自己的工作崗位。競聘結(jié)果待領導確認簽字后便在公司集團網(wǎng)上公示發(fā)布，一般是3個工作日。

　　問君能有幾多愁？恰似一江春水向東流。