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第十七章 股東盤局托大任 向來(lái)接棒費(fèi)思量

上市 冬天的薇拉 1929 2022-09-06 14:26:44

  李向來(lái)坐在茶樓的包間,他看著窗外的車水馬龍,送外賣的小哥總是走得最快的那個(gè),穿過(guò)熙熙攘攘的人群,頂著街上快四十度的太陽(yáng)為生活奔波,他們后面又有多少個(gè)家庭,多少個(gè)小孩對(duì)他們翹首以待?其實(shí)你所從事的任何一份職業(yè),干的任何一項(xiàng)生意,又或者是傷人放火劫財(cái)掠貨,都是將自己和身后的家庭綁在一起放在牌桌上賭。一榮俱榮,一損俱損,沒有獨(dú)善其身的道理。

  正想得入神,旁邊一個(gè)聲音響起,在想啥呢?他抬頭,是董事長(zhǎng)劉偉雄。劉偉雄坐下來(lái),李向來(lái)給他倒了一杯茶。接著又有人敲門,哈哈,你們都到了,未見其人先聞其聲,開門進(jìn)來(lái)的是陳新利,公司的二股東,他在李向來(lái)旁邊坐下來(lái)。

  劉偉雄開口到,很抱歉這次對(duì)你做的決定,但是董事們也是沒辦法,如果不答應(yīng)明華讓你卸任副總,他就會(huì)帶著四個(gè)分廠廠長(zhǎng)全部出走,然后建立另一個(gè)同輝,同時(shí)黎曉天和你的案子,就會(huì)一直拖著,你也沒辦法抽身出來(lái)。你知道,對(duì)于大股東和董事會(huì)而言,我們最需要的是什么。

  李向來(lái)道,我明白的,事已至今,我無(wú)話可說(shuō)。冰凍三尺非一日之寒,造成今天這個(gè)局面我也有一定的責(zé)任。

  是的,你至少有三點(diǎn)責(zé)任,一,不該在會(huì)議上發(fā)生沖突,給人落下口實(shí),同時(shí)做記錄的同事還給錄了音,簡(jiǎn)直就是呈堂證供;二,不該過(guò)度信任下屬,讓他們給明華口實(shí),并給董事們提供了很多管理不善的證據(jù);三,平時(shí)只注重市場(chǎng)和客戶,忽略了公司管理層之間的關(guān)系,須不知在你這個(gè)職位,政治也是工作的一部分。

  李向來(lái)聽罷良久沒有做聲,他確實(shí)大意了。這么多年積極致力于客戶和產(chǎn)品開發(fā),并沒有放太多的心思在這方面,這才導(dǎo)致了今天的黯然離場(chǎng)。

  雖然他很不想觸碰這一層,但還是忍不住問(wèn)道,您說(shuō)的第二點(diǎn),下面的人是誰(shuí)向董事會(huì)報(bào)告了些什么?

  谷峰和巨喜。他們分別向董事報(bào)告了你的一些事情,讓維護(hù)你的人當(dāng)場(chǎng)很難堪。譬如在客戶關(guān)系上,你是否有違規(guī)操作,給公司帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn);在用人方面,是否有公平公正?在管理上,是否有查漏補(bǔ)缺,提供完善的客戶檔案以及清楚的臺(tái)賬?

  李向來(lái)愣了一下,您需要我解釋嗎?

  劉偉雄搖頭道,不用。作為董事會(huì),我們并不關(guān)心你怎么操作的,我們只需要結(jié)果。你給了我們還滿意的銷售業(yè)績(jī)的話,怎么做都是對(duì)的;給不了業(yè)績(jī),做什么都是錯(cuò)的。但是這對(duì)于公司管理層來(lái)說(shuō),就會(huì)顯得沒有辯白之力。

  另外,本身他們站出來(lái)指認(rèn)你,就是有力的一刀,可以直插你心臟。帶了這么多年的下屬,在關(guān)鍵時(shí)刻,居然倒戈相伐,證明你識(shí)人不明管理下屬無(wú)方。平時(shí)你應(yīng)該是對(duì)他們太好了,才會(huì)對(duì)他們失去了威懾力。這點(diǎn)你也要反省。

  李向來(lái)往后面的椅子靠了靠,手甩到旁邊,那我也真的沒有話說(shuō)了。

  劉偉雄和陳新利對(duì)望了一眼,陳新利道,但我們股東還是相信并認(rèn)可你的,這些年你的付出和業(yè)績(jī)有目共睹。要不你來(lái)我們利新集團(tuán)算了?陳新利笑著說(shuō)。他在同輝之外,還持有廣州利新集團(tuán),絕對(duì)控股,兼任董事長(zhǎng)和總經(jīng)理?,F(xiàn)在提出這個(gè)建議,也是半真半假的,李向來(lái)何嘗不知。他苦笑一聲,我考慮一下。

  劉偉雄正色道,我覺得你暫時(shí)離開也不是壞事,好好休息一下,陪陪家人。同時(shí),這段時(shí)間是冷靜期,需要你保持絕對(duì)的清醒,不要做不利同輝的事情,耐心等待。

  李向來(lái)平靜的道,我還可以等待什么?其實(shí)對(duì)于同輝,我也失去信心了,即便回來(lái),我們也很難相處了。

  如果讓你回來(lái)?yè)?dān)任總經(jīng)理呢?劉偉雄揚(yáng)聲問(wèn)道。

  李向來(lái)看著他,劉偉雄和陳新利一起看著他,沉默。

  半晌,李向來(lái)笑了,玩笑吧,老明那邊不說(shuō),四個(gè)分廠。。。。。。

  劉偉雄打斷道,這是個(gè)艱巨的任務(wù),就看你敢不敢接了。不但要講公司這攤子理順,還要帶上市,這是董事會(huì)對(duì)你的要求,你能不能辦到?

  李向來(lái)素來(lái)就激不得,跟黎曉天的沖突就是個(gè)例子,但是這次,他沒有立即當(dāng)場(chǎng)回應(yīng),而是想了想說(shuō),我要考慮一下。對(duì)于我而言,我不是說(shuō)光要權(quán)利不談責(zé)任的人,如果我上,我就意味著拋開個(gè)人恩怨,管理好公司,用對(duì)的人,做正確的事。我從來(lái)都不想辜負(fù)股東,也不想辜負(fù)員工,哪怕是我自己離開也無(wú)所謂,但是未來(lái)能不能做到,不是現(xiàn)在嘴上說(shuō)說(shuō)就行的。

  嗯,劉偉雄點(diǎn)點(diǎn)頭,這也是我們董事會(huì)欣賞你的地方,權(quán)和責(zé)向來(lái)就不可分開,這是你跟明華不同的地方。明華私下跟人講,他并不想公司上市,上市了就要受到各方的監(jiān)管,他就受到了束縛。這是典型的土皇帝思想,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),早就不合適了。我們要擁抱現(xiàn)代化的管理,擁抱市場(chǎng),擁抱資本,這才是出路。

  李向來(lái)道,不說(shuō)明華和今后的管理,董事會(huì)這邊能通過(guò)我嗎?

  董事會(huì)就要看你的態(tài)度和決心,以及你的管理方案,就是說(shuō),你也必須拿出遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略和目標(biāo),近期的規(guī)劃,說(shuō)服董事會(huì)。我們今天來(lái),也是代董事會(huì)傳達(dá)這層意思,任重道遠(yuǎn),你也需慎重對(duì)待。

  我知道了,董事長(zhǎng),我會(huì)好好考慮,盡快給你答復(fù)。

  陳新利拍拍李向來(lái)的肩膀,和劉偉雄一起離開。

  李向來(lái)陷入了沉思。未來(lái),該怎么走?前進(jìn)還是后退?哈姆雷特的煩惱永恒至今??!

  劉偉雄和陳新利邊走邊聊天。

  陳新利道,上次你給我打電話,我就了解了一下同輝現(xiàn)在的情況。我也跟老明說(shuō)說(shuō),讓他注意一下公司的管理,別一天到晚鉆技術(shù),畢竟作為一個(gè)總經(jīng)理,還是得統(tǒng)籌帷幄的。

  劉偉雄道,我知道你們關(guān)系向來(lái)較好,你該不會(huì)回頭都告訴了他吧?

  陳新利道,放心放心,我這個(gè)還是有分寸的。他們兩一定要分個(gè)勝負(fù)的話,早點(diǎn)決定也好,免得將來(lái)上市了,動(dòng)不動(dòng)就影響股價(jià),也是麻煩。

  劉偉雄道,那依你對(duì)李向來(lái)的了解,他會(huì)接這個(gè)攤子嗎?

  他應(yīng)該不會(huì)接吧,按照我對(duì)他們兩個(gè)人的了解,實(shí)話實(shí)說(shuō)啊,若論心智城府,李向來(lái)不是明華的對(duì)手的。

  你的意思是李向來(lái)會(huì)怕輸而不敢應(yīng)戰(zhàn)嗎?

  陳新利道,你不信嗎?要不咱倆打個(gè)賭?就好玩。我賭他不會(huì)接。

  那我賭他會(huì)接。

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