第七十八章 是時候該出發(fā)了
企鵝的會議室里，會議還在繼續(xù)。
張智東不太贊同：“我看未必。叮叮做不了游戲吧，沒有娛樂屬性?！?p> 許晨華很認(rèn)同：“單看叮叮的功能，企業(yè)用戶可能會多一些，我覺得他們不會做娛樂功能，會導(dǎo)致他們失去大量目標(biāo)用戶?！?p> 馬珀利也覺得這兩人分析的有道理，但是又覺得叮叮沒那么簡單，討論了一些技術(shù)問題之后，還是下了決定：“叮叮的界面設(shè)計(jì)要好很多，我們也借鑒一下?！?p> 其實(shí)鵝廠的顧慮，在其他幾個有即時通信業(yè)務(wù)的大廠也存在。
普遍認(rèn)為叮叮的競爭對手就是MSN，跟自家沒啥沖突。
甚至還想幫叮叮抬一手，打壓一下企鵝的用戶量。
王正不這么認(rèn)為。
叮叮確實(shí)主打辦公領(lǐng)域不假，但是要說完全沒有娛樂屬性，也不盡然。
關(guān)鍵還是在于那個群組功能上。
企業(yè)可以注冊企業(yè)群組，官府可以注冊官府群組，又沒有規(guī)定其他人不能注冊了。
游戲群、小動物愛好群、音樂群、學(xué)習(xí)群……
群組功能有著更多的打開方式。
比如說游戲公會，尤其是《魔獸世界》這種游戲，很多時候是需要語音溝通的。
人少的時候直接拉個討論組，打開語音通話就可以語音聊天打游戲了。
人多的大副本，注冊個公會群，就可以打開群組語音模式進(jìn)行指揮了。
而且注冊公會群，還可以很方便的對游戲內(nèi)活動進(jìn)行安排和通知，善用這個功能，絕對會成為公會發(fā)展的利器。
通過這些功能，未來再配合上朋友圈功能，未必不能做到上班辦公、下班娛樂的融合體驗(yàn)。
當(dāng)然，目前暫時還不能放出這些功能，競爭對手嘛，一段時間找一個就行，沒必要大的小的一起得罪。
先把MSN的市場蠶食掉一部分，站穩(wěn)腳跟才是最重要的。
微軟的MSN面向的是全球用戶，像這種巨頭企業(yè)，產(chǎn)品的更新速度非常慢。
因?yàn)槊恳豁?xiàng)功能的開發(fā)都要進(jìn)行研究審核，看是否會觸犯專利，是否會觸犯某國家的法律法規(guī)。
之所以MSN未來會退出大夏市場，除了在產(chǎn)品上并不符合國內(nèi)用戶的習(xí)慣之外，更多的是來自于“審查機(jī)制”的問題。
包括谷戈也是一個道理。
官府審查，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)全球化避不開的問題。
蘋果iPhone為什么可以在國內(nèi)流行，但是谷戈的Pixel不行？
因?yàn)樘O果在黔州的服務(wù)器愿意接受國內(nèi)審查，谷戈在京城的服務(wù)器卻拒不接受，當(dāng)時微軟MSN在國內(nèi)甚至沒有服務(wù)器，是放在臺島的。
這個矛盾無法調(diào)和。
不可能你在我國經(jīng)營賺錢，卻不遵守我國法律吧？
結(jié)果就是再牛X的企業(yè)在國家面前，你也得盤著。
美聯(lián)這種國家當(dāng)雙標(biāo)狗習(xí)慣了，Tik Tok服務(wù)器在美聯(lián)，也接受審查，還動不動就說竊取用戶數(shù)據(jù)呢。
要說用戶數(shù)據(jù)收集，谷戈說第一沒人敢說第二。
人家在02年就明確了自身做的可不是搜索業(yè)務(wù)，而是人工智能。
哪像千度這種扶不起來的，做搜索是為了賺錢的。
王正在辦公室里不斷的梳理著火云集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展路線。
社交業(yè)務(wù)毫無疑問是重中之重，叮叮和小云書兩步走的社交體系將會形成一個交叉互補(bǔ)。
叮叮倚靠客戶端優(yōu)勢，主攻休閑游戲、音樂和在線視頻服務(wù)。
小云書則主打內(nèi)容分享、電子商城和廣告分發(fā)業(yè)務(wù)。
這兩者之間還缺少一個非常重要的紐帶，那就是在線支付。
目前國內(nèi)的第三方在線支付，毫無疑問，做的最好的肯定是支付寶。
倚靠淘唄，支付寶發(fā)展的很快。
火云集團(tuán)當(dāng)然也必須要有自己的支付渠道，將自身的業(yè)務(wù)生態(tài)形成閉環(huán)。
06年初，第三方支付平臺其實(shí)還不少，大家各有各的銀行渠道，各有各的門路。
不過誰也想不到，未來的支付寶能在金融領(lǐng)域玩出那么多花樣，成就了一個螞蟻帝國。
但是現(xiàn)在有火云在，必不可能再讓它一家獨(dú)大。
敲定了要做第三方在線支付，那就不得不提“云零售”業(yè)務(wù)。
王正對這個業(yè)務(wù)非常感興趣，發(fā)展?jié)摿薮?，而且利國利民，具有非常?qiáng)的正導(dǎo)向。
在未來的2025年，隨著城市更新，住房集中化，云零售業(yè)務(wù)形成了一個非常巨大的產(chǎn)業(yè)鏈。
蔬菜、水果等農(nóng)副產(chǎn)品的大規(guī)模種植，到初加工、精加工、物流體系，最終上架銷售，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)工業(yè)化和工業(yè)智能化帶來了巨大的發(fā)展。
不過這個業(yè)務(wù)屬于重資產(chǎn)運(yùn)營，王正不打算將其放在火云體系中。
轉(zhuǎn)念想到了陳苒現(xiàn)在要做的連鎖網(wǎng)吧，將會使用連鎖加盟體系來進(jìn)行擴(kuò)張，其經(jīng)營模式和云零售差不多。
同樣都是一個城市一個城市的推廣加盟，將云零售業(yè)務(wù)放到心悅會是一個更好的選擇。
不過這項(xiàng)業(yè)務(wù)目前還缺少一個核心，那就是電商平臺。
王正閉目思考著，06年，淘唄一家獨(dú)大，未來唯一的競爭對手，就是京東商城。
至于亞馬遜、易趣等國際大廠，來一家死一家。而國內(nèi)的企鵝、蘇檸等企業(yè)，最終也在這個賽道上折戟沉沙。
王正確實(shí)更看好京東的模式。
未來的發(fā)展也表明，自營線上商城，自營物流體系，才能夠帶來更好的服務(wù)。
劉鏹東一心照抄亞馬遜，心無旁騖的搞物流，確實(shí)更符合行業(yè)發(fā)展趨勢。
而且京東的模式更加適合成為小云書的需求。
等小云書的用戶量起來，一邊連接用戶，一邊連接廣告主，形成廣告價值。
再用京東連接廣告主和商品，形成平臺價值。
最后用戶通過京東下單采購，京東送貨到家，形成一個完整的生態(tài)閉環(huán)。
很有搞頭。
王正把京東和支付這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的規(guī)劃思路傳給雷君，現(xiàn)在火云有錢，收購不是難事。
只要這幾項(xiàng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)，互補(bǔ)互助，火云的城墻就會如同長城一般堅(jiān)實(shí)，在這個時代屹立不倒。
安排好這些計(jì)劃，王正走到窗前，看著遠(yuǎn)處略有陰霾的天空，長吁了一口氣。
是時候該出發(fā)了。