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復興之路

第五十五章交心

復興之路 wanglong 4951 2015-08-31 18:41:14

  陶唐自然不知道被自己的小秘書算計著。

  他去了趙慶民辦公室,是從調(diào)查問卷談起的。

  “趙書記,調(diào)查問卷收上來了。我看了秘書們的統(tǒng)計,盡管不完全,但差不多可以說明情況了。職工最關心的問題有四個,第一是收入的增加,希望公司年年都漲一點工資。第二是公司的發(fā)展,有一半的問卷談到了發(fā)展問題,令我很是欣慰。第三是貪腐問題,大家認為公司存在比較嚴重的腐敗現(xiàn)象,特別以用人方面尤為嚴重。第四是福利待遇,這方面林林總總談了不少,主要是住房問題,希望公司多蓋些經(jīng)濟適用房。除此之外,談及質(zhì)量問題的也不少,認為導致市場萎縮的主要原因是產(chǎn)品質(zhì)量問題。對了,還有就是認為公司大吃大喝的現(xiàn)象非常嚴重。既有公司層面的,基層也很嚴重。只要加班,必定要吃喝。離退休管理中心的老同志們對此意見最大。”

  趙慶民看著陶唐,良久才說:“你準備怎么辦?我想,你既然剛上任就搞了這么一出,肯定有連貫的后手吧。”

  “趙書記,這是民意啊。我們必須重視。凡是可以改正的,我們要立行立改。中央不是講群眾路線嗎?這就是貫徹群眾路線?!?p>  如果不是知道陶唐當過三年多的盛東公司一把手,趙慶民一定要在內(nèi)心譏諷陶唐幼稚了。群眾反映?如果都按群眾反映來施政,簡直就沒法子干了!但陶唐搞出了盛東經(jīng)驗,硬是把一個陷入困境的大廠救活了,那是實實在在的政績,是得到總部充分認可和高度評價的。趙慶民不敢譏笑陶唐,而且,現(xiàn)在他也沒本錢跟陶唐掰手腕。最關鍵的是經(jīng)歷了楊宋案后,趙慶民只盼著能平平安安地從現(xiàn)在的位置上干幾年退下來,爭斗心基本都沒有啦。

  “陶總,你來了十幾天了,一直想跟你聊聊,如果你沒什么緊要的事,就聽我嘮叨嘮叨吧。”

  “我早就表過態(tài),您是黨委書記,是我黨內(nèi)的上級,您又是老大哥,在紅星干了幾十年,情況比我熟悉的多。您說,我洗耳恭聽?!?p>  “陶總,我說的,絕對是心里話。不談黨性,只講良心。你來廠十幾天的所作所為,我看在眼里,大家也看在眼里。每天早來晚走,不吃小灶吃食堂,騎自行車到車間,關心職工疾苦,給咱廠吹來一股清新空氣,帶來了希望。說實話,我很欽佩,很高興。上面給紅星派來一位好帶頭人嘛。我今天想跟你說的,是我的一點心里話,說得不對,你不要生氣。”

  “怎么會?您說。”陶唐靜靜地看著趙慶民。

  “第一是你個人的生活問題。我覺得你過于自律了。沒錯,我們都是領導干部,應當在各個方面帶頭執(zhí)行組織的規(guī)定??墒牵骄髁x是老人家批判過的,不能說首長騎馬,大家都騎馬吧?騎馬是工作需要。戰(zhàn)爭年代尚且如此,更遑論現(xiàn)在了。你是一廠之長,又是單身,吃個小灶怎么了?年輕時誰沒吃過食堂?大鍋飯再搞也搞不好小灶嘛。搞出胃病怎么辦?江總年齡大了,身體又不好,馬總管著生產(chǎn),幾乎每天有一半時間泡在基層,你騎自行車,他們怎么好意思坐車?這些都是小事,你做得對,做得好,符合上面的新要求,是對公司班子動員令,是我們應當學習的。我說的就是個分寸問題。不是大事。但有幾件事我想說一說?!?p>  陶唐沒吭氣,看著趙慶民。

  “先說這個調(diào)查問卷吧。我知道你是想了解職工的思想動態(tài)好對癥下藥。職工的意見不能不考慮,也不能盡按他們說的來。就說工資吧,不是不想漲,而是有心無力啊。我不能因人廢事,老宋在時已經(jīng)意識到了這個問題,不止一次研究過調(diào)資,受到條件的限制,漲不起啊。盡管困難,2011年還不是咬著牙調(diào)了一次,人均增資350元,結果呢?帶出一大堆矛盾,至今還有人叫喚呢?!?p>  “嗯,不少問卷談到了上次調(diào)資不合理?!?p>  “關于招待費……你才來多久?已經(jīng)在說你架子大了?!?p>  “哦?這可真要聽聽了。”

  “不是別的,是因為接待。實話說,比起以往,客人少了很多啦。咱廠是大廠,省市的,集團的,總是絡繹不絕,其實很正常。這就像過日子,鬼也不上門的家庭肯定過得不咋樣。比如上周吧,市環(huán)保局來查環(huán)保,周兵請你,你沒去,平局長就不大高興。我是聽老周說的。陶總,我干過行政副職,在這把椅子上也坐了五年半了,要說理解總經(jīng)理,我看沒有比我更理解的。沒辦法呀,你不去喝幾杯酒,人家就不高興,搞不好就要被穿小鞋。宋悅被查,其中一條就是大吃大喝。我不瞞你,紀委在詢問我的時候,我就替宋悅說了話,不吃行嗎?如果這條也是問題,我這個黨委書記的問題也很大……國企難呀,國企的領導更難,國企的一把手就難上加難。完不成經(jīng)營指標交不了差,安全穩(wěn)定出了問題更不行。特別是紅星這樣非常封閉的環(huán)境,你就是大家長,職工吃喝拉撒睡哪樣不管都不行,而且還得管好。你下令解決動力公司那兩個工人子弟入廠,下面一片叫好聲,但給小劉的工作帶來很大被動,這個口子一開,以后怕是堵不住了。車間缺人,但機關不缺人,這些大中專畢業(yè)生又有幾個愿意沉下去的?這還是小事,小劉會理解,關鍵是影響問題,你看吧,搞不好就帶出一堆問題來。上面下達人員控制指標,每年只減不增,逼得企業(yè)嚴控入口……還有房子,一來風傳咱廠要搬遷,二來受價格的限制,高了職工不干,低了廠里又承受不起。2009年蓋的那批房子,審計結果虧了2000多萬,現(xiàn)在還在賬上掛著。好事不好做呀……”

  趙慶民看著一臉平靜的陶唐,覺得自己說的這一堆有些過了,“這些都不是大問題,我可以做工作,比如人事問題和調(diào)資的遺留問題,不會讓這些爛事分你的心。倒是有一點,我必須說……就是營銷問題。你去了趟東湖,李珞感到了壓力,跟我反映了。主要是那三個多億的合同。李珞覺得你抽了他的臉,他不是不想簽,而是擔心成本吃不消嘛。李珞這個人啊,有能力,也有毛病。因為咱倆是黨政一把手,一些話我只能跟你講,是不是定的草率了些?畢竟有財務的意見擱在那里嘛?!?p>  陶唐依舊靜靜地聽著。

  “陶總,你是一把手,紅星是你的。我知道你一心想把紅星搞好,你在盛東的經(jīng)驗,我是很佩服的。這大概是總部把你調(diào)來的主要原因。我還是那句話,我絕對支持你的工作,絕對為你補臺幫襯??墒?,陶總,欲速則不達呀。紅星的情況很復雜,需要慢慢來?!?p>  “謝謝你,趙書記?!碧仗瓶蹿w慶民的話講完了,“我也有些心里話想跟你說說。算是對書記交心吧?!?p>  陶唐整理著思路,“先從調(diào)查問卷說起吧。的確,我就是想知道紅星的員工們在想什么,他們希望咱們做什么,不希望咱們做什么……我歷來認為,公司的利益和職工的利益是一致的,并無根本的沖突。因為我們是國企,是國家隊,不能像東湖一樣只追求利潤最大化,我們還肩負著更多的東西。這是不是包袱呢?不完全是。我堅定地認為,即使改革開發(fā)搞了三十余年,民企已蓬勃發(fā)展的今天,論管理的完善,員工素質(zhì),一般的民企與我們還有很大的差距,更不要說完善的黨團群工組織了。我看到前天的省報報道了北陽富士康員工騷亂鬧事,在民企,企業(yè)主和員工的利益訴求是不可能一致的,但國企理論上可以。為什么出現(xiàn)干群對立?原因恐怕要從我們這些企業(yè)高級管理者身上找起?!?p>  陶唐給自己倒了杯白水,小呷一口,“趙書記,你覺得要重振紅星,需要什么條件?”

  “這個比較復雜?!壁w慶民很高興陶唐對自己敞開心扉,“一兩句話怕是說不清楚。但我覺得,像我們這樣歷史包袱過于沉重的大廠,簡單的手段怕是不管用,需要一個大的機遇,比如戰(zhàn)略重組……”

  “那是套話。你的意思就是搬遷嘛。我不覺得搬遷會解決紅星的問題。搬遷第一不會解決市場問題,第二不會解決技術問題,第三不會獲得足夠的資金補償,第四肯定會導致紅星暫時性退出市場……實話說,我看不到紅星會因此獲得什么騰飛的機遇。這就帶來一個很嚴峻的問題,解決紅星的困難,靠不上平泉,也靠不上總部,更靠不上省里。地方上的領導不會真正站在紅星的立場上考慮問題,我們不過是人家的一個棋子罷了。解決紅星的問題,最終要靠我們自己。要靠紅星的兩萬多員工?!?p>  趙慶民點點頭。他贊同陶唐的判斷,他歷來就沒企盼過紅星的搬遷,他是從自己考慮的,搬遷將帶來數(shù)不清的矛盾,陶唐可以關注經(jīng)營,他這個黨委書記可是要負責穩(wěn)定的,他不想身陷無窮的麻煩中?;蛟S他在職之年也辦不完那件大事了……但他對陶唐最后一句話不以為然,等于白說嘛。

  陶唐喝了口水,“中央提倡群眾路線,并且提出了一系列具體的要求,我認為是非常英明的一步棋。中央已經(jīng)看到了問題的癥結所在,現(xiàn)在暴露的一切問題,都跟領導層脫離群眾有著扯不清的關系。紅星也如此,不需要諱言。我想跟您說的,或者是希望跟您取得一致的,就是如何激發(fā)起職工的熱情,激發(fā)出紅星兩萬多全民所有制和幾千大集體職工對企業(yè)生存發(fā)展的關注!這是一股多么巨大的力量?為什么職工跟我們越來越對立,責任在我們,而不在職工。說易行難,我們這些人,不付出艱苦的努力,不付出犧牲,不會取得職工的信任。我已經(jīng)做的,以后還要做的,目的就是這個。絕不是搞什么沽名釣譽。我個人的力量是有限的,需要您的支持,需要兩級班子的統(tǒng)一步調(diào),一定要讓職工看到我們的誠意,看到我們把他們當作企業(yè)的主人而不是打工者?!?p>  話說的完全正確。用一句話形容就是既是不容置疑的真理,也是超級廢話。趙慶民看著陶唐,點了支煙。他煙癮不大,每天也就三五支而已,一般只在心煩時抽。

  “取信職工,或者說走群眾路線,要的是行動而不是口號。就拿剛才我們具體討論的幾件事說吧,大吃大喝肯定是不對的,我想我們肯定有接待標準,不過是不嚴格執(zhí)行罷了。至于政府一些機關嫌我不出面,我在盛東就這樣,愛誰誰吧,我自有分寸。屬于我們的問題,我們積極的,量力而行地整改就是。不屬于我們的問題,他們也拿我們沒辦法。那兩個職工子弟進廠,我不是沒有考慮過后續(xù)問題。人事問題歷來就比較敏感,我懂。我是這樣考慮的,我們廠的員工老齡化問題已經(jīng)比較嚴重了。我看了一份統(tǒng)計資料,平均年齡是35歲。表面上看起來不算嚴重,實際情況不是那樣。我問了潘成貴,最近幾年里,補充進技能隊伍的,只有技校生和復員兵,而且數(shù)量逐年減少。每年進廠的大學生都進入了管理和技術崗位,技術口嘛,儲備一些人也是可以的,管理口增加可不是好事,只會讓機構越來越臃腫。我想,只要是廠子弟,大學生身份的,全部可以進廠,但不一定安排干部崗位,誰說大學生不能干技能了?關鍵還是個待遇問題。這個涉及到薪酬制度的改革,不能急,需要做充分的調(diào)研,還需要走群眾路線……至于我吃大食堂,騎自行車下車間也是問題,就比較可慮了。我曉得您是關心我,但我會堅持下去,而且希望兩級班子都跟上來。我每天免費吃小灶,坐著豪華轎車到車間,職工就不會把我當總經(jīng)理,而會把我當做老板,當做資本家。我就不會聽到任何真實的話,更不會獲得職工的擁護和支持。最后就是營銷了,我預感到最大的麻煩就在這里,也察覺到了一些存在著的矛盾。一些可能是機制造成的,一些恐怕要歸咎于領導。營銷是龍頭,龍頭下垂,龍身龍尾也就沒法子舞了。我不相信財務的數(shù)據(jù),虧損歷來是相對的,我在盛東下狠心推行精益管理,說穿了就是節(jié)約嘛。你可能沒想到盛東公司從推行精益管理中擠出了多少東西,驚心動魄啊。下一步我會親自抓此事,什么叫不能干?恐怕是原有的管理經(jīng)營模式不能干吧。這點,希望您支持,誰在這方面擋我的手,我就敲掉誰的飯碗,沒什么好商量的?!?p>  趙慶民想起了明筱月。他的安排完全對路,至少合上了陶唐的節(jié)拍……這是總經(jīng)理的分內(nèi)工作,他無權置喙,“這點你放心,我一定支持,一定做好補臺工作。”他沒有對陶唐的“演講”表態(tài),但對陶唐準備狠抓成本及精益表示了支持。

  “我曉得您希望盡快擺脫楊宋案的不利影響,這很對。但單純的表態(tài)不行。我不是紀委,也不是反貪局,我也不敢保證兩級班子里還有沒有問題,一動不如一靜,大家還是盡快把思想轉到經(jīng)營上吧。四月份就這樣了,五月份必須抓緊,必須嚴格按照月份計劃完成,節(jié)前想開個會,范圍不要大,我講講經(jīng)營生產(chǎn),您講講黨建和宣傳工作,給主要的干部們吹吹風,力爭在五月份交出一份不錯的答卷來?!?p>  “可以?!壁w慶民點點頭,“陶總,我沒別的意思。我完全支持你的想法。不過,我還是覺得,別太自律,喔,我可不是鼓勵你去腐敗,但你這個崗位,真的不容易啊?!?p>  “書記,我有信心把職工的積極性調(diào)動起來,但沒您的支持是不行的。剛才我提到了宣傳工作,我注意了廣播和廠報,有些想法。這樣吧,我在會上就宣傳工作講幾句吧?!?p>  “那好啊。你是一把手,你抓宣傳,也是對我的支持嘛。”

  談話進行了近一個小時,總體上氣氛良好。趙慶民想提提明筱月的事,忍住了。陶唐不可能越過他解決財務部的空崗,到時候再談吧。趙慶民轉而想,跟陶唐取得默契對自己是有好處的,至少會增大自己的權力。這點他顯然比宋悅強多了。

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