在剛剛過去的那個(gè)星期五，錢旦去向領(lǐng)導(dǎo)們求助愛爾蘭技術(shù)支持中心的人員安排。
一方面，數(shù)據(jù)的傳輸和處理已經(jīng)成為了全球性的活動(dòng)，數(shù)據(jù)流常?？缭絿?guó)家邊界，例如發(fā)生在歐洲的一個(gè)網(wǎng)上“搜索”可能由在歐洲的服務(wù)器處理，也可能由在美國(guó)或者亞洲的服務(wù)器處理。
另一方面，法律法規(guī)是基于地域邊界的，在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)合法合規(guī)的行為在另一個(gè)國(guó)家或地區(qū)則未必，這就給所有涉及到處理和傳輸數(shù)據(jù)的跨國(guó)企業(yè)帶來了復(fù)雜挑戰(zhàn)。
考慮到歐盟“通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例（GDPR）”會(huì)禁止將歐盟國(guó)家個(gè)人數(shù)據(jù)傳送至歐盟以外國(guó)家，“偉中”在這一年加強(qiáng)了愛爾蘭技術(shù)支持中心的建設(shè)。
愛爾蘭技術(shù)支持中心的意義在于把對(duì)歐盟國(guó)家的技術(shù)支持活動(dòng)盡量在歐盟國(guó)家內(nèi)處理完畢，不用向中國(guó)或者其它地方的專家求助，避免在處理故障時(shí)無意間將個(gè)人數(shù)據(jù)傳出了歐盟范圍，導(dǎo)致“觸雷”
錢旦匯報(bào)完，把“PPT”停留在最后一頁，那是需要會(huì)議決策的內(nèi)容：增加產(chǎn)品線派駐愛爾蘭技術(shù)支持中心的專家數(shù)量。
到處在“呼喚炮火”，嚷嚷著缺人，“要人”這樣的訴求對(duì)于總部機(jī)關(guān)的大佬們來說，總是會(huì)激起本能的“防守心態(tài)”，本能地要來挑戰(zhàn)其合理性。
一個(gè)大佬慢悠悠說：“我不知道你們研究過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒有？‘愛立信’在西安新建的服務(wù)中心十月份就要掛牌，據(jù)我了解，他們這個(gè)服務(wù)中心包括了全球網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心和全球標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心的職責(zé)，我認(rèn)為他們肯定會(huì)涉及到海外數(shù)據(jù)的處理，為什么他們可以把數(shù)據(jù)傳回中國(guó)，我們非要派人去歐洲？”
“偉中”是一個(gè)強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)，并且善于學(xué)習(xí)的企業(yè)，給大佬們匯報(bào)時(shí)如果回答不上“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是怎么做的？”基本上會(huì)被一把錘死。
錢旦說：“我相信‘愛立信’這個(gè)西安分部不會(huì)處理歐盟國(guó)家的個(gè)人數(shù)據(jù)。另外，怎么說呢？‘南京愛立信’是‘愛立信’全球最大的供應(yīng)中心，‘思科’所有產(chǎn)品中超過25%是在中國(guó)生產(chǎn)的，但大家聽到過西方有人質(zhì)疑‘愛立信’、‘思科’的網(wǎng)絡(luò)安全問題沒有？一些人并沒有我們希望的那么理性、客觀。我們當(dāng)然希望將來在網(wǎng)絡(luò)安全上全球有一個(gè)對(duì)各廠商一致、無歧視的態(tài)度和要求，但至少現(xiàn)在做不到！中國(guó)公司只能做得更多?！?p> 另一位大佬挑戰(zhàn)：“你們說的‘GDPR’要求的是個(gè)人數(shù)據(jù)不能出歐盟，我們處理故障涉及的主要是設(shè)備運(yùn)行日志，不能算個(gè)人數(shù)據(jù)吧？”
“領(lǐng)導(dǎo)，你這個(gè)問題問得很好！未來‘GDPR’執(zhí)行的一大難點(diǎn)就是個(gè)人數(shù)據(jù)如何定義？我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ鹊侥莻€(gè)時(shí)候在外部壓力下去與人糾纏定義呢？而且，設(shè)備標(biāo)識(shí)符、IP地址等很可能會(huì)被視為個(gè)人數(shù)據(jù)，大家能確保我們所有產(chǎn)品、所有版本在處理故障時(shí)的日志中不會(huì)有IP地址什么的嗎？”
錢旦只申請(qǐng)了二十分鐘議題時(shí)間，結(jié)果討論了四十分鐘。他覺得自己簡(jiǎn)直是苦口婆心，大佬們磨磨嘰嘰地決策先按最低標(biāo)準(zhǔn)來配置愛爾蘭技術(shù)支持中心的人員。
漫長(zhǎng)的一個(gè)星期過去了！
女兒坐在他大腿上，他們打開電腦攝像頭，對(duì)著屏幕上自拍的兩個(gè)人唱歌、做鬼臉、樂此不疲。錢旦更后悔自己午飯時(shí)的暴躁。
過去他是業(yè)務(wù)部門的主管，公司講究是“責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向”，他帶著團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)，或者說對(duì)自己做的每件事負(fù)責(zé)，仿佛“亮劍”中的主官李云龍。
如今他成了一個(gè)行業(yè)管理專家，操心的是別人的業(yè)務(wù)是否合規(guī)，他常常感覺“皇帝不急太監(jiān)急”。自己責(zé)任心越強(qiáng)，越被一些業(yè)務(wù)部門主管視為“閑事婆婆”，仿佛“亮劍”中的政委趙剛。
他的迷惘在于覺得自己的個(gè)性并不愛好這種以“推動(dòng)”別人為日常的工作。
黃昏，錢旦接到秦辛的電話，她神神秘秘地說：“你能不能悄悄溜出來？”
“怎么啦？”
“我們回深圳了，詩詩說一起去‘大飽口?！酝盹?，不帶娃去。”
“你們買的東西呢？”
“先放車上?！?p> “大飽口福”離家不遠(yuǎn)，在“海岸城”購物中心五樓，是他們喜愛的自助餐廳。錢旦愛吃他們家的生冷海鮮，秦辛愛喝他們家的粵式燉湯，女兒沉迷他們家的巧克力噴泉。
他倆懷著把一小一老留在家里的內(nèi)疚溜去了“海岸城”，對(duì)秦辛來說，這一天是為人母之后難得的自由。
到了餐廳，錢旦意外地看見除了詩詩，等著他們的還有曾子健。
曾子健仍然瘦，仍然白凈。他以前戴隱形眼鏡，現(xiàn)在戴了副黑框眼鏡，斯文中透著精明。
“子健，你回來了呀？”秦辛故作驚訝。
“回來一陣子了，沒跟大家聯(lián)系。”曾子健頓了頓，說：“我正在‘轉(zhuǎn)身’，計(jì)劃離開以前的圈子，重新開始。”
“你不早就已經(jīng)離開以前的圈子了嗎？”錢旦脫口而出。
曾子健笑笑，誠(chéng)摯的語氣：“幾年沒見面了，喝點(diǎn)酒吧？”
詩詩在一旁歡欣地說：“喝點(diǎn)！我和秦辛也少喝點(diǎn)！”
錢旦盡量讓自己語氣不那么生硬：“要不喝清酒？他們家清酒免費(fèi)?！?p> “好?。∥覀兩洗我娒孢€是在開羅那家日料店吧？扎馬利克島上那家，你很喜歡喝清酒嘛！”曾子健一開口卻是往事。
錢旦端來酒，曾子健堆了滿滿兩大盤生冷海鮮，四個(gè)人舉起了杯。
氣氛始終不算融洽，但也沒那么生硬，兩個(gè)女人很開心，說笑個(gè)不停。
大飽口福，酒至微醺，然后，分頭回家，錢旦和秦辛向南走，曾子健和詩詩往北行。
詩詩在席間透漏他倆與人合伙在法國(guó)波爾多買了個(gè)小酒莊，曾子健下一步計(jì)劃是在國(guó)內(nèi)賣法國(guó)紅酒。
秦辛臉紅紅，腳浮浮地走在路上，對(duì)錢旦說：“老公，詩詩說他們?nèi)牖镔I酒莊出了大幾百萬？他們?cè)趺茨敲从绣X？不是說在埃及虧掉不少錢嗎？”
錢旦說：“曾子健說是借的錢，誰知道他們，他現(xiàn)在講錢的概念和我們不一樣，口氣大得很?！?p> “詩詩的哥哥在一個(gè)大國(guó)企混得很好的，好像是總經(jīng)辦主任還是辦公室主任什么的，現(xiàn)在流行喝紅酒，他哥哥一年包括各種接待，包括逢年過節(jié)就能幫他們消耗掉不少酒吧？”
“搞不懂，我覺得現(xiàn)在賣酒的人太多了。不過，當(dāng)年他就教我‘質(zhì)量好、服務(wù)好、價(jià)格低’不如和客戶高層關(guān)系好，現(xiàn)在他們有關(guān)系，有渠道，應(yīng)該可以賣得好吧！”
“你還記得那年在埃及南部，我們四個(gè)人約將來一起去巴黎不？搞不好可以一起去波爾多，看看他們的酒莊哩！”
吃飯的時(shí)候曾子健樂在中國(guó)人“買買買”的新聞里，不是說買“LV”、買“歐米伽”、買“LA MER”那些，而是津津樂道于例如去年底，一位女明星在法國(guó)波爾多購入了一座酒莊；例如今年初，“三一重工”收購了德國(guó)混凝土機(jī)械巨頭“普茨邁斯特”；例如5月份，“萬達(dá)”完成其第一次海外并購，將美國(guó)最大院線“AMC”收入囊中。
中資海外收購風(fēng)潮日盛，曾子健深受鼓舞，堅(jiān)信自己離開“偉中”之后的路沒有錯(cuò)，只是之前運(yùn)氣差了點(diǎn)。
錢旦覺得曾子健的世界與自己交集已少，難再共鳴。
他對(duì)秦辛說：“希望他們能發(fā)財(cái)！我覺得我是沒有那個(gè)視野和能力，只能老老實(shí)實(shí)在‘偉中’做個(gè)打工仔。”
秦辛牽他的手：“我覺得我們現(xiàn)在蠻好，比上不足，比下有余，我很滿足的?！?