第3章 你可以如愿聞到金錢的芬芳

　　12:40分，莫小北就已經(jīng)在顧言的辦公室外等候了，剛到50分，她就馬上敲門，生怕被顧言抓到把柄。

　　莫小北聽到“進(jìn)來(lái)！”的聲音，馬上進(jìn)去說(shuō)道：“顧總，我們走吧。大家已經(jīng)都到齊了?！?p>　　顧言有些許詫異，但也說(shuō)道：“那走吧?！?p>　　莫小北跟在顧言后面，快到會(huì)議室的時(shí)候，趕緊上前，殷勤的為他開門。

　　顧言坐到主位上，示意莫小北坐旁邊，而后說(shuō)道：“人都到齊了，那就開始吧?！?p>　　但是會(huì)議里的人誰(shuí)也不敢先說(shuō)話，顧言問(wèn)道：“誰(shuí)先說(shuō)？”

　　大家你看看我，我看看你，誰(shuí)也不想第一個(gè)觸霉頭，莫小北見氣氛有點(diǎn)微妙，便斗膽站起來(lái)。

　　長(zhǎng)吁一口氣道：“關(guān)于YRF0000124不能如期上架的事故分析處理會(huì)，我們先由電銷部做事故影響說(shuō)明。”

　　“然后由生產(chǎn)部分析貨期、再由質(zhì)量部做質(zhì)量說(shuō)明，接著由采購(gòu)部給出解釋，最后由營(yíng)銷部給出應(yīng)急預(yù)案。”

　　莫小北看看大家，又看了看顧言，見大家都沒(méi)什么異常表現(xiàn)，便確定自己的思路是對(duì)的。

　　又繼續(xù)道：“我們從事故結(jié)果影響程度，往前追溯，最后再給出解決方案，那請(qǐng)電銷部先說(shuō)這次事故的影響吧……”

　　說(shuō)完便坐下，輕輕拍了一下自己的胸口：我的媽呀，嚇?biāo)牢伊?，人一旦觸底，真的能反彈啊……

　　電銷部的范明道：“YRF0000124計(jì)劃上架2000件，已預(yù)售1800件，但目前可用庫(kù)存僅有1300件，另外700件色差在陽(yáng)光下太明顯，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，肯定不能售賣，所以有500件的缺口……”

　　3個(gè)小時(shí)以后，綜合大家的討論，營(yíng)銷部給出了2個(gè)方案。

　　第一個(gè)，根據(jù)定金交付時(shí)間，退500名消費(fèi)者的定金，并人工客服誠(chéng)摯道歉；

　　第二個(gè)，采購(gòu)部重新采購(gòu)面料，成立小組，加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成500件缺口。

　　顯而易見，第一種方案更為省事，但是影響公司信譽(yù)和消費(fèi)者體驗(yàn)感，尤其公司正在轉(zhuǎn)型做品牌的關(guān)鍵時(shí)候。

　　500名消費(fèi)者雖然不是特別多，但是一旦形成連鎖反應(yīng)，負(fù)面影響也很大。

　　第二種，雖然能解決第一種的不足，但是對(duì)于只剩下一個(gè)星期時(shí)間的雙十一大促來(lái)說(shuō)，時(shí)間真的太趕，還得保證中途不能有任何差錯(cuò)。

　　顧言揉了揉太陽(yáng)穴，語(yǔ)氣平緩卻不容質(zhì)疑：“第一種方案直接pass，我們直接說(shuō)第二個(gè)方案的具體流程和安排?！?p>　　顧言順手拿起桌子上的水杯，準(zhǔn)備喝一口，結(jié)果沒(méi)水了，只好放下。

　　繼續(xù)說(shuō)道：“生產(chǎn)部先說(shuō)，公司資源全部?jī)A斜于你，你們生產(chǎn)周期要多久？”

　　莫小北見狀，趕緊識(shí)趣的拿著杯子去給他接了杯水，放到他跟前，并提醒道：“小心燙?！?p>　　顧言看了她一眼，嘴角輕微撇了一下，但是，莫小北還是看到了。

　　莫小北從來(lái)沒(méi)想過(guò)有一天，自己居然這么狗腿子，但是奈何人為刀俎我為魚肉。

　　安慰自己：吃得苦中苦方為人上人！皇天不負(fù)有心人！

　　趁大家討論的熱火朝天時(shí)，她偷偷給顧言的杯子拍了個(gè)照片，閃光燈突然閃了一下。

　　嚇得莫小北的手機(jī)都掉到了地上，好在大家都太沉迷于工作，沒(méi)有注意到。

　　顧言快她一步，將小北的手機(jī)撿起，看了看道：“你很喜歡這杯子嗎？”

　　莫小北的雙手與顧言的動(dòng)作同步，跟隨顧言的彎腰、直起身子，一點(diǎn)點(diǎn)從地上抬過(guò)自己的頭頂。

　　她尷尬的快用腳指頭摳出三室一廳了，隨后站起來(lái)。

　　舔著臉道：“哈哈哈……是……是的……很有品味……我去淘個(gè)同款……”

　　順勢(shì)從顧言手里接過(guò)手機(jī)，莫小北心想：我是真的狗?。?p>　　顧言不再說(shuō)話，坐下來(lái)玩手機(jī)，等著他們的討論結(jié)果……

　　莫小北也坐在下，稍微挪了挪椅子，與顧言保持了一點(diǎn)距離。

　　點(diǎn)了一下圖片，界面回到微博輸入框狀態(tài)，然后點(diǎn)了個(gè)‘發(fā)送’。

　　莫小北的微博動(dòng)態(tài)又多了一條：“你以為我是你的狗腿子！看把你美得！其實(shí)，我是為了聞到金錢的芬芳！”

　　約1小時(shí)后，總算是給出了結(jié)果，顧言再三叮囑各部門負(fù)責(zé)人，務(wù)必要保證這次補(bǔ)救方案的萬(wàn)無(wú)一失，否則年終考評(píng)中，大家到手的年終獎(jiǎng)可不好看。

　　會(huì)議結(jié)束后，顧言道：“我有個(gè)電話會(huì)議，20分鐘后，你來(lái)我辦公室找我?！?p>　　莫小北點(diǎn)了點(diǎn)頭，回到工位上，趕緊抓緊時(shí)間，對(duì)剛才的會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行整理。

　　20分鐘后，莫小北來(lái)到顧言的辦公室匯報(bào)工作，她將電子版的《會(huì)議紀(jì)要》發(fā)到對(duì)方的釘釘上。

　　又將紙質(zhì)版的《會(huì)議紀(jì)要》，整齊的放到他的跟前，

　　再將自己的《會(huì)議紀(jì)要之BP不成熟的建議》并排的放在《會(huì)議紀(jì)要》旁邊。

　　顧言拿起《會(huì)議紀(jì)要》道：“你改了公司的模板？”

　　“額……是的，我是覺(jué)得公司的模板，有些籠統(tǒng)老舊了，所以在此基礎(chǔ)上稍微改了點(diǎn)?！蹦”钡?。

　　關(guān)于會(huì)議紀(jì)要模板，顧言讓韓微找行政部說(shuō)了好幾次，但一直沒(méi)有下文。

　　莫小北修改以后，有了明確的責(zé)任部門、責(zé)任人以及明確的回復(fù)時(shí)間，格式更為規(guī)范、字體類型、文字大小都非常合適。

　　另外莫小北做的會(huì)議紀(jì)要，主題明確、內(nèi)容完善、語(yǔ)言準(zhǔn)確、精煉，較于之前來(lái)說(shuō)，顧言還是相當(dāng)滿意的。

　　他又看了看她的建議：YRF0000124上架事故原因分析：

　　第一，責(zé)任分工不明確；

　　第二，采購(gòu)部、質(zhì)檢部未將風(fēng)險(xiǎn)前置；

　　第三，部門之間溝通不暢；

　　第四，緊急情況無(wú)預(yù)案。并且對(duì)每一項(xiàng)都有詳細(xì)的舉例說(shuō)明。

　　關(guān)于管理若干不成熟建議：第一，績(jī)效管理；第二，正、負(fù)向激勵(lì)；并且也做了大致的方案框架。

　　顧言說(shuō)道：“你還挺謙虛，都寫著‘不成熟建議’?！?p>　　莫小北道：“不是謙虛，是本來(lái)就不成熟，我剛來(lái)，對(duì)情況也不太了解?！?p>　　“這是你花20分鐘時(shí)間做的？”顧言放下手上的資料不相信的問(wèn)道。

　　莫小北如實(shí)說(shuō)道：“不是，會(huì)議紀(jì)要，我在會(huì)上已經(jīng)做得差不多了，會(huì)后，重新整理潤(rùn)色了一下?！?p>　　她又指了指‘建議’道：“這個(gè)事故原因分析是上午做的，我找了韓微、劉總的助理江華，然后又去聯(lián)系了參會(huì)人員，了解了詳細(xì)的情況，大概的分析了一下?！?p>　　“關(guān)于‘管理若干建議’是會(huì)后才算正式完成的，也只是個(gè)大致框架，不一定準(zhǔn)確?！?p>　　顧言淡定的說(shuō)道：“嗯……還行吧，比我預(yù)期的好一點(diǎn)?！?p>　　豈止是好一點(diǎn)，顧言原本就沒(méi)打算會(huì)留下她，只是韓微請(qǐng)假，沒(méi)人做會(huì)議紀(jì)要，只好先用一下莫小北。

　　也沒(méi)想到她能做些什么，畢竟他今天才入職，什么都不知道，況且還遲到，做事又那么沒(méi)條理，實(shí)在入不了他的眼。

　　但是從這個(gè)結(jié)果來(lái)看，這丫頭確實(shí)還可以。

　　莫小北一下子來(lái)了精神：“那您的意思是我通過(guò)了您的測(cè)試是嗎？”

　　顧言看著她，似笑非笑的說(shuō)道：“你可以如愿聞到金錢的芬芳了。”

　　顧言似乎看到了莫小北的頭頂，有一排烏鴉“哇哇哇……”的飛過(guò)，心里一頓暗爽。