第56章 司令部計劃

　　“張總，飽了么這邊數(shù)據(jù)出來了！”

　　打電話的是中午就和他分開的威龍并市經(jīng)理孫秋亮。

　　“怎么樣？”

　　“飽了么并市全天新增注冊新用戶兩萬，但是。。?！?p>　　張大千聽到孫秋亮的話，剛打算呼了一口氣，就被孫秋亮的話一巴掌打醒。

　　“并市全天因為威龍產(chǎn)生的投訴，有將近三千起，幾乎接近總訂單量的五分之一。而且聽說，郭總已經(jīng)因為這次投訴問題，連夜被召回了總部。”

　　張大千晃了晃身子，他有些靠不住了。

　　當(dāng)初為了急于求成，他可是和飽了么達(dá)成了對賭協(xié)議。

　　飽了么一個新增客戶，給威龍補貼一元，算是對騎行宣傳的費用支持。

　　反之，如果因為威龍產(chǎn)生一個投訴，也需要威龍給飽了么賠償三十元，這樣一算，起碼賠償9萬元。

　　這讓他有些不知所措。

　　這筆錢，是以威龍公司名義簽訂的，也報備給了公司，并且蓋了章。

　　所以威龍公司也一定會賠這筆錢。

　　但他出來匝道，就給公司造成這么大損失，他還有資格做這個晉省經(jīng)理嗎？

　　“難道，我剛到晉省十多天，就要打道回府？”

　　張大千患得患失的時候，劉帥他們也返回了庫房。

　　他們是下午被林一趕出去的，就一個事情，調(diào)查合作店面威龍和笨笨狗的周轉(zhuǎn)率和動銷速度。

　　用林一的話說就是，反正你們也不睡，去吧。

　　跑一下午，看你們明天會不會累到睡的日上三竿。

　　“我這邊，威龍的最高周轉(zhuǎn)周期是43天，最低是13天，平均周轉(zhuǎn)周期是19天。咱們的平均周轉(zhuǎn)周期是六天?！钡谝粋€說話的是劉毅軍。

　　一番對答，劉帥，王斌他們統(tǒng)計的也大差不差，得出的威龍平均周轉(zhuǎn)周期的17.3天，也就是這些終端店面，平均需要半個月進(jìn)一次貨。

　　而笨笨狗的平均周轉(zhuǎn)周期的8.7天。

　　“兩家今天各自的單日銷售額呢？”

　　“也是咱們高，平均單店日銷售額，比威龍高了13元。”

　　這次說話的是財務(wù)楊曉娟。

　　她在剛剛，已經(jīng)從劉帥他們那里，拿到了這次的數(shù)據(jù)。

　　“有多少份樣本？”

　　“合計43人參與，幾乎所有留在并市的新員工都參與了，每人平均走訪店面4家，合計有173份樣本數(shù)據(jù)，而且，是不同區(qū)域的?！?p>　　林一點點頭。

　　沒想到突發(fā)奇想的一次行動，竟然拿到了這么一份數(shù)據(jù)，這可太重要了。

　　“按照咱們94%的鋪市率和威龍93%的鋪市率，按照并市3000個便利店的數(shù)據(jù)，大差不差，咱們在這一天時間，銷售額超了威龍4萬？”

　　“應(yīng)該沒有，咱們沒有涉及餐飲渠道。威龍辣條，可是很多快餐店，尤其是賣煎餅果子和灌餅店面的必備。但超三萬是沒有問題的?！?p>　　“王艷，今天咱們并市出貨量統(tǒng)計了嗎？”

　　“統(tǒng)計了，今天并市出貨11萬，本月日均出貨量7.2萬元?！?p>　　這樣一來，按照推算，威龍的日銷售很好就能推算出來了，日銷在8萬元左右，還是比笨笨狗要強一點。

　　得出這個結(jié)論，眾人還是有些難以接受的。

　　已經(jīng)這么努力了，還是比不過威龍。

　　“同志們，任重而道遠(yuǎn)??！就算咱們現(xiàn)在暫時領(lǐng)先了威龍，差距也還是很小的?！?p>　　“隨時有可能被威龍反超，我們不能有一絲一毫的松懈！”

　　看眾人情緒越來越低迷，林一內(nèi)心稍微有了點滿足。

　　主要是這幫家伙，隨著對市場掌控越來越好，已經(jīng)出現(xiàn)了偷懶的樣子，比如中午寧愿在院子里扯蛋，也不想出去跑跑市場，這和半個月前相比，簡直是兩個樣子。

　　看著眾人情緒到了，林一轉(zhuǎn)而開始褒揚。

　　“但是，我們畢竟只做了一個月嗎，接下來時間還長。所以我相信，隨著我們笨笨狗對市場的蠶食，威龍再并市的市場份額會越來越小直至我們在并市的小食品領(lǐng)域一家獨大?！?p>　　“一家獨大！”

　　眾人被這個說法刺激到了，紛紛開始暢想，如果笨笨狗在并市小食品領(lǐng)域一家獨大了，那會怎么樣？

　　腳踩威龍，拳踢達(dá)樂園？

　　哦，還有其他，想怎么造就怎么造？

　　可是，人家那么多全國一線品牌，威龍在這些一線里面也就是小弟級別的，自己就算壓了威龍，能壓過其他？

　　人家可都是全國性的，如果笨笨狗不在全國聞名，那就隨時有被那么多大佬打壓的可能。

　　“那么，我們把笨笨狗打造成為一個一線品牌怎么樣？”

　　這個疑問，是之前就獲得了林一授意的李曉峰提的。

　　“好！”

　　眾人紛紛叫好，同意李曉峰的提議，勢要將笨笨狗打造成全國一線品牌。

　　“那么，既然大家都有這個想法，我看干脆就這么決定吧！”

　　“好！”

　　“那么各位，今天是18號，下地市的新人，合計有22人，加上咱們五個，就是27個人，就干脆成立一個作戰(zhàn)部，目前先下瞎三個作戰(zhàn)司令部，劉帥、劉毅軍、王斌，你們?nèi)齻€就是這三個作戰(zhàn)司令部部的首任司令，這22個人，你們每人可以挑走三個，作為你們各自司令部的成員。剩下的十三人，我和李姐一人一半，他們將作為作戰(zhàn)部機動部隊，哪里需要去哪里?！?p>　　林一看著三人有些興奮的神色，打擊了一句：“不要以為你們?nèi)齻€最大。因為原梁總和劉總這邊的業(yè)務(wù)也會并入作戰(zhàn)部，適時成立新的司令部。而且，這些新人，如果業(yè)績出色，也可能會只接出任司令員，一切，咱們以戰(zhàn)績說話！”

　　“行，我還怕了？不就是銷售嗎？干就完了！”劉帥還是那么灑脫，林一剛說完，就豪邁的說了一句，加上高高胖胖的身形，感覺很像是水滸里面的魯智深。

　　然后，王斌和劉毅軍也反應(yīng)過來，保證以成績說話。

　　“好了。不早了，明天先放你們一天假，好好休息。順便，把你們的工作思路和規(guī)劃寫一下，后天交給我。”

　　林一其實最討厭寫規(guī)劃。

　　但是，他前世今生，寫了那么多工作規(guī)劃，得出一個結(jié)論。

　　工作規(guī)劃的唯一目的，就是透過這些或者是優(yōu)點或者是缺點的規(guī)劃，看這個人的態(tài)度。

　　工作能力有沒有，其實無所謂，關(guān)鍵是工作態(tài)度。

　　對于銷售，就是勤能補拙。

　　而勤，最重要的就是態(tài)度。