第六章 春風(fēng)楊柳萬(wàn)千條，六億神州盡舜堯
說(shuō)說(shuō)施工單位的發(fā)展模式。
施工單位的發(fā)展模式不能說(shuō)是千篇一律，也可以用別無(wú)他法來(lái)形容了。
事實(shí)就是這樣的，在施工單位的這段時(shí)間里也不是沒(méi)有接觸過(guò)在施工單位干了很長(zhǎng)時(shí)間的老工程人，在施工單位一干就是三四十年，最終就是在施工單位退休了，那種在一個(gè)公司，尤其還是施工單位這種一線建設(shè)公司，能終老一個(gè)公司的老工程人我們必須為他們點(diǎn)贊，心中懷有對(duì)這批人無(wú)限的敬意。
發(fā)展模式這個(gè)概念無(wú)論是在哪里都是一概而論的，只是細(xì)節(jié)上略有不同而已。
無(wú)論是朝陽(yáng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還是新興行業(yè)新能源，還是夕陽(yáng)行業(yè)重工業(yè)和建筑業(yè)，不得不否認(rèn)，建筑業(yè)和制造業(yè)都是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，真正的核心技術(shù)掌握在占比極其稀少的的一部分人手中，剩下的工作人員想要坐到自己理想的位置上，學(xué)歷、能力、機(jī)遇缺一不可。
施工單位的包容性還是比較開放的，各行各業(yè)，只要是和施工單位能沾上一點(diǎn)關(guān)系的，如果是男生就八九不離十，如果是女生，就得需要你在某些商務(wù)方面的知識(shí)比較強(qiáng)大，最后的結(jié)果就是女生一般都不會(huì)在項(xiàng)目上留下來(lái)的，一般的結(jié)果就是直接把女生全部調(diào)到機(jī)關(guān)單位工作。
在項(xiàng)目上工作的工程人一般心理承受能力都比較強(qiáng)大，尤其是做生產(chǎn)管理的工程人，一天下來(lái)需要協(xié)調(diào)的雜七雜八的事情真的是數(shù)不勝數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)只要有生產(chǎn)任務(wù)就會(huì)有協(xié)調(diào)的事情，一會(huì)路堵了需要你現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，一會(huì)塔吊需要挪個(gè)東西需要你協(xié)調(diào)，總歸就是現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有無(wú)窮無(wú)盡的雞毛蒜皮的小事等著你協(xié)調(diào)，初來(lái)施工單位的年輕人如果心理承受能力不強(qiáng)大的話，面對(duì)這么多的雞毛蒜皮的小事一下子就會(huì)把你的時(shí)間全部占掉，然后你會(huì)在一件又一件的小事中間來(lái)回跳，最終把自己變的精疲力竭，干勁全無(wú)，這也是目前施工現(xiàn)場(chǎng)施工員最頭疼的一件事，剛剛下現(xiàn)場(chǎng)的施工員真的就是免費(fèi)的勞動(dòng)力，鋼結(jié)構(gòu)的施工員還算比較輕松的，只需要盯緊自己手頭的事情就行了，但是主體的施工員是真的比較累，他們?cè)诖虻鼗臅r(shí)候，只要一打灰，基本上就要做好整夜在施工現(xiàn)場(chǎng)盯進(jìn)度的準(zhǔn)備了，從開始算灰方量，到協(xié)調(diào)道路讓灰車進(jìn)來(lái)支腿打灰，到過(guò)程中看著不要讓打灰的過(guò)程超出自己的控制，最后灰車收車才能回去睡覺(jué)，這中間要是出現(xiàn)什么難以協(xié)調(diào)的問(wèn)題擺平不了的話估計(jì)就要等到第二天部門領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)才能解決了，你只能又免費(fèi)上一個(gè)連軸轉(zhuǎn)的班，很無(wú)奈，很多剛剛進(jìn)施工單位的施工員都經(jīng)歷過(guò)這段難以熬過(guò)的時(shí)光，這也是讓很多高學(xué)歷的土木專業(yè)的施工員在剛剛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)就必須硬著頭皮面臨的問(wèn)題，同樣也是這樣的情況勸退了很大一部分剛剛進(jìn)入施工單位的應(yīng)屆畢業(yè)生，很多，真的是數(shù)量龐大，土木專業(yè)的包容性也很好的在轉(zhuǎn)專業(yè)上體現(xiàn)了出來(lái)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)親身經(jīng)歷過(guò)24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，半夜接到現(xiàn)場(chǎng)的電話、半夜現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)生產(chǎn)上的問(wèn)題需要起來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的情況之后，都會(huì)在一定程度上對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)產(chǎn)生疑問(wèn)，甚至是自我懷疑，這個(gè)心路歷程應(yīng)該是每一個(gè)剛剛進(jìn)入施工單位的應(yīng)屆畢業(yè)生都會(huì)經(jīng)歷的心路歷程。
從剛剛開始的懵懂無(wú)知的熱情高漲，做什么事情都特別的主動(dòng)積極，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的什么工作都特別的用心，特別的上進(jìn)，然后就是一段時(shí)間之后對(duì)自己工作內(nèi)容上的懷疑，做生產(chǎn)崗位的畢業(yè)生會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處理不完的生產(chǎn)進(jìn)度上的雞毛蒜皮的小事產(chǎn)生懷疑人生的想法，一些根本上的不算事情的小事也會(huì)被別的單位拿出來(lái)作為事情來(lái)找到你的頭上讓你疲于奔命；做安全崗位的更是會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改不完的安全隱患懷疑人生，尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作的安排更是懷疑人生，明明大家都在說(shuō)安全第一，可是為什么真正在需要趕生產(chǎn)進(jìn)度的時(shí)候，安全總是不受任何人的重視，總是需要給生產(chǎn)的人員讓位，就是這個(gè)無(wú)法解釋的事情真的會(huì)讓做安全工作的人對(duì)建筑行業(yè)的安全工作失去信心和興趣，變的不再對(duì)安全生產(chǎn)上心，從而無(wú)法及時(shí)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，更不可能做到及時(shí)排除安全隱患，最后因?yàn)槿藶樵驅(qū)е率鹿实陌l(fā)生。
這些描述都不是空穴來(lái)風(fēng)，都是我在崗位上親眼見(jiàn)到并且親身經(jīng)歷過(guò)的，建筑行業(yè)更多的還是需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)普通而又平凡，簡(jiǎn)單而又繁瑣的工作內(nèi)容，當(dāng)你的心路歷程到了開始對(duì)自己工作崗位的負(fù)責(zé)內(nèi)容到了持有懷疑態(tài)度的時(shí)候，就會(huì)開始變的舉棋不定，這個(gè)時(shí)候就會(huì)有人開始做你的心理工作了，一般的情況下都是勸你希望還是要繼續(xù)的留在現(xiàn)在的單位繼續(xù)工作，除了一部分原因是因?yàn)槟悻F(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)了，失去了應(yīng)屆畢業(yè)生這個(gè)身份并且已經(jīng)到了施工單位工作這個(gè)原因外，還有很大一部分原因是因?yàn)楝F(xiàn)在的企業(yè)在你對(duì)你的工作內(nèi)容已經(jīng)很熟悉的時(shí)候你已經(jīng)入職很長(zhǎng)時(shí)間了，公司開始對(duì)新來(lái)的一批應(yīng)屆畢業(yè)生開始進(jìn)行考核了，除了要考核你之外還要考核把你招進(jìn)公司里面的那個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)，如果一個(gè)公司的區(qū)域經(jīng)理部下轄的應(yīng)屆畢業(yè)生在同一年內(nèi)辭職過(guò)多的話，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的年終考核是有很大的影響的，所以領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)在一個(gè)新人提出辭職后極力的進(jìn)行挽留，把好處壞處都擺在臺(tái)面上說(shuō)明白，至于最后的結(jié)果還是要看新人自己的決定了。
一般新人在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你進(jìn)行心理教育之后都會(huì)有個(gè)三五天的平緩期，不限于施工單位，無(wú)論任何用人單位都會(huì)出現(xiàn)這種情況。
平緩期的作用就是給新人足夠的時(shí)間來(lái)權(quán)衡利弊，有的新人會(huì)在權(quán)衡之后做出選擇，繼續(xù)待在現(xiàn)在的施工單位；而有的新人在權(quán)衡利弊之后就會(huì)選擇離開現(xiàn)在的施工單位，選擇繼續(xù)找工作也好還是選擇辭職回去考研也好都是一種自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展，當(dāng)然研究生如果還是離職了的話一般就不會(huì)再回到施工單位了，因?yàn)檠芯可膶W(xué)歷在施工單位本來(lái)就屬于高學(xué)歷了，嚴(yán)重的學(xué)歷過(guò)剩，研究生畢業(yè)的人在研究生畢業(yè)之后本來(lái)應(yīng)該是從事相關(guān)專業(yè)屬性的研究工作的，但是在施工單位如果你不是進(jìn)入設(shè)計(jì)院工作的話，還是被分配到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作，辭職后就不要繼續(xù)回來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)工作了，可以選擇其他的行業(yè)或者相關(guān)的專業(yè)深度發(fā)展一下，頂著研究生的文憑在施工現(xiàn)場(chǎng)天天處理雞毛蒜皮的小事真的是對(duì)不起自己讀了這么多年的書。
施工單位一般情況下的發(fā)展模式都是要從基層現(xiàn)場(chǎng)開始抓起，只有真正的了解現(xiàn)場(chǎng)的一線施工動(dòng)態(tài)才能有效的結(jié)合自己所學(xué)的專業(yè)來(lái)進(jìn)行管理。
無(wú)論是最終成為項(xiàng)目上的生產(chǎn)經(jīng)理也好，還是安全總監(jiān)也罷，還是技術(shù)總工也好，還是商務(wù)總監(jiān)也罷，還是最終的項(xiàng)目經(jīng)理，都需要從現(xiàn)場(chǎng)的最基本的開始做起，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有一個(gè)人是在沒(méi)有經(jīng)歷基本的施工現(xiàn)場(chǎng)的基層歷練之后直接成為項(xiàng)目經(jīng)理的，那種的項(xiàng)目經(jīng)理都是弱不禁風(fēng)的，禁不起現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事情考驗(yàn)的，只有經(jīng)歷過(guò)項(xiàng)目，而且經(jīng)歷過(guò)足夠多的項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而開始做項(xiàng)目，進(jìn)而做過(guò)足夠多的項(xiàng)目，經(jīng)驗(yàn)積累的足夠多才能成為項(xiàng)目經(jīng)理，才能慢慢的成為經(jīng)理部的部門領(lǐng)導(dǎo)，最后成為經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而成為分公司的領(lǐng)導(dǎo)，后面的領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)就不是一個(gè)普通人能企及的到的了。
我經(jīng)歷過(guò)的項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理都是從項(xiàng)目上的施工員開始做起，慢慢成長(zhǎng)為現(xiàn)場(chǎng)的工長(zhǎng)，然后成長(zhǎng)為生產(chǎn)經(jīng)理助理，最后成為項(xiàng)目上的生產(chǎn)經(jīng)理；在生產(chǎn)經(jīng)理的位置上做了一段時(shí)間對(duì)生產(chǎn)上的業(yè)務(wù)熟悉了后，想要在其他的板塊得到提升，就和項(xiàng)目上的領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)繼續(xù)做其他板塊的領(lǐng)導(dǎo)，例如商務(wù)版塊、質(zhì)量版塊、安全版塊，都可以選擇，一個(gè)成熟的項(xiàng)目經(jīng)理一定是在各個(gè)業(yè)務(wù)板塊上都有一定的了解的，當(dāng)一個(gè)工程項(xiàng)目開始動(dòng)工的時(shí)候，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)就是對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)進(jìn)行全局掌控，而這個(gè)前提就是需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的業(yè)務(wù)版塊有一定程度上的了解。
從一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員成長(zhǎng)為一個(gè)掌管整個(gè)項(xiàng)目整體施工動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目經(jīng)理，這個(gè)過(guò)程極其考驗(yàn)一個(gè)工程人的心性，有的人終其一生也只是在自己一開始進(jìn)入施工單位時(shí)從事的那個(gè)職位上一直做下去，最終成為某一版塊的專家，也就是我們常說(shuō)的老師傅，并不是所有想成為項(xiàng)目經(jīng)理的人經(jīng)過(guò)自己的努力之后就可以成為項(xiàng)目經(jīng)理，成為項(xiàng)目經(jīng)理需要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的歷練和時(shí)間的見(jiàn)證。
作為鋼構(gòu)人剛開始下項(xiàng)目的時(shí)候?qū)竺娴穆殬I(yè)發(fā)展是一竅不通的，有一次我們項(xiàng)目的執(zhí)行經(jīng)理和我們一起在項(xiàng)目勞務(wù)辦公室談項(xiàng)目進(jìn)度的時(shí)候說(shuō)到了職業(yè)發(fā)展的事，執(zhí)行經(jīng)理跟我們說(shuō)：做項(xiàng)目，不一定要搞項(xiàng)目經(jīng)理，也可以成為某一個(gè)版塊的專家，搞項(xiàng)目經(jīng)理的話，操心也多，心理承受能力要強(qiáng)，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度也好，勞務(wù)隊(duì)伍的各種商務(wù)糾紛也好都需要全盤的考慮進(jìn)來(lái)，是很費(fèi)心神的，當(dāng)然做項(xiàng)目經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)也是很明顯的，成為了項(xiàng)目經(jīng)理就開始接觸更高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，接觸更多的商圈，接觸更上層次的資源，最后就是合理運(yùn)用自己手上的資源，使自己的優(yōu)勢(shì)最大化，最后讓自己的收入得到提升，你們現(xiàn)在才哪到哪，還不是談錢的時(shí)候，學(xué)好技術(shù)才是關(guān)鍵，做好手上的事情才是當(dāng)務(wù)之急。
施工單位的成長(zhǎng)模板和職業(yè)發(fā)展路徑都大同小異，成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理的基本上就是一個(gè)普通人的盡頭了，手里如果有一建證書的話那樣就更好了，會(huì)讓你在建筑行業(yè)經(jīng)理人的競(jìng)爭(zhēng)中有一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，成為項(xiàng)目經(jīng)理的后續(xù)發(fā)展就是繼續(xù)往成為領(lǐng)導(dǎo)層努力了，但是在成為領(lǐng)導(dǎo)的這條路上可不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的努力就夠了，還需要機(jī)遇和實(shí)力，實(shí)力可以靠自己慢慢的通過(guò)做項(xiàng)目變的逐漸強(qiáng)大，但是機(jī)遇這東西就是一個(gè)人生命中可遇而不可求的稀罕玩意，得到了就好好珍惜運(yùn)用，會(huì)讓你在人生的節(jié)點(diǎn)發(fā)生重大改變，得不到也不要?dú)怵H，山不轉(zhuǎn)水轉(zhuǎn)的道理，總會(huì)有一次機(jī)會(huì)是屬于你的，總會(huì)有那么一次是別人為我們的成功而鼓起的掌聲！
我們要在平凡的歲月中去綻放屬于平凡人的不平凡的光！