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施工單位那點(diǎn)事

第四章 周公恐懼流言日,王莽禮賢下士時(shí)

施工單位那點(diǎn)事 享邑君 5660 2021-11-24 08:46:25

  說(shuō)說(shuō)對(duì)施工單位人員的歧視和誤解這件事。

  其實(shí)這個(gè)話題還是很沉重的,在這一節(jié)里面要講很多施工單位的黑暗面,文字描述比較強(qiáng)烈,我會(huì)適當(dāng)減輕和美化故事情節(jié),本著世間萬(wàn)物皆美好的本心,會(huì)客觀事實(shí)的講述關(guān)于工程人的故事!

  工程人,顧名思義,就是我們這類的人,無(wú)論是你是哪個(gè)系統(tǒng)的,是中鐵中建中交,還是其他的施工單位,隨著項(xiàng)目走,在項(xiàng)目上做事情,隨著項(xiàng)目成長(zhǎng)的一類人都叫做工程人。

  工程人在所有行業(yè)里面基本上是對(duì)自己的生活犧牲最大的一類人,為了國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)的發(fā)展,奉獻(xiàn)了自己的青春,犧牲了自己的自由休息的時(shí)間,熬壞了自己本就脆弱的身體,失去了那些原本很好的愛好。

  之前在BJ項(xiàng)目上的時(shí)候,接觸過(guò)一個(gè)防火防腐涂料公司的小女孩,她還是我的校友,但是在供應(yīng)關(guān)系上她們公司對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)供應(yīng)商,他們出貨,我們拿錢。

  我有時(shí)候看她發(fā)朋友圈的時(shí)候就給她點(diǎn)個(gè)贊,有時(shí)候也互動(dòng)一下,互動(dòng)過(guò)程不知不覺就談到了關(guān)于做項(xiàng)目的時(shí)候,一些專業(yè)性的問(wèn)題,然后就聊一聊關(guān)于行業(yè)的看法。

  她倒是對(duì)于工程行業(yè)的歪門邪道知道的很清楚,工程人嘛,長(zhǎng)期在外,無(wú)論是心理還是生理都有需要,如果你的條件比較方便的話還好,可以回家或者找女朋友解決嘛!但是前提是你得有那個(gè)條件,如果沒(méi)有的話一般都很難避免出去尋找解決辦法的路子,所以,外面世界的人對(duì)于工程人一般看法都很偏激。

  其實(shí)工程人確實(shí)是為了工作犧牲了很多,我舉幾個(gè)不同的發(fā)生在我身邊的不同年齡段在施工單位發(fā)生的故事。

  年輕的在施工單位的還是很多的,我接觸的也很多,畢竟我自己就是屬于剛剛下學(xué)門就在施工單位工作,自然對(duì)比的也是施工單位的年輕人。

  我遇到的有比我歲數(shù)還小一歲的年輕人,他們有的是高中就過(guò)來(lái)實(shí)習(xí)的,實(shí)習(xí)過(guò)了之后就走了,人家考個(gè)大學(xué)去上大學(xué)去了,還有的就是校企合作的那種學(xué)生,還沒(méi)畢業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)就開始聯(lián)系我們公司的領(lǐng)導(dǎo),把他們的學(xué)生推薦到我們公司過(guò)來(lái)實(shí)習(xí),我接觸比較深的就是在雄安的時(shí)候,那是第二個(gè)雄安的項(xiàng)目了,那會(huì)碰見的實(shí)習(xí)的同事。

  實(shí)習(xí)同事是湖北人,公司本來(lái)就是在鄂央企,在行業(yè)內(nèi)的名聲還大得很,所以自然而然會(huì)有HUB省的學(xué)校找上門來(lái)和公司進(jìn)行校企合作,推動(dòng)學(xué)校本身的就業(yè)率,加強(qiáng)企業(yè)在本省的人才吸收率,為企業(yè)在市場(chǎng)上的開疆拓土提供強(qiáng)力的人才保障,這就是校企合作的本質(zhì)。

  實(shí)習(xí)同事是疫情期間和雄安的同事一起到的商服,我們?cè)谏谭臅r(shí)候一起并肩作戰(zhàn)過(guò)三個(gè)月,實(shí)習(xí)同事在項(xiàng)目部的時(shí)候主要負(fù)責(zé)的是內(nèi)業(yè)資料的部分。

  實(shí)習(xí)同事本身的工作態(tài)度是沒(méi)有問(wèn)題的,兢兢業(yè)業(yè)的干活,本本分分的做事情,前期的事情我不清楚,我去的時(shí)候?qū)嵙?xí)同事還是在做工程資料,實(shí)習(xí)同事那會(huì)給我的感覺就是好像有點(diǎn)麻木的那個(gè)意思了,后來(lái)了解到在商服的時(shí)候,實(shí)習(xí)同事因?yàn)榭偘脑驔](méi)有交接清楚,導(dǎo)致每次無(wú)論是什么系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)工地檢查都會(huì)被罵,所以致使實(shí)習(xí)同事變的很難受,遇到檢查的時(shí)候挨罵,檢查過(guò)后還要熬幾個(gè)通宵去補(bǔ)資料,我們經(jīng)??吹揭环N什么狀態(tài)呢,就是我們已經(jīng)睡了一覺了,然后坐著車去項(xiàng)目部的時(shí)候,實(shí)習(xí)同事頭上蓋著一件衣服,趴在桌子上休息,隨著我們的到來(lái),實(shí)習(xí)同事被驚醒之后重新起來(lái)做資料,中午的時(shí)候我們都一起勸說(shuō)銳哥還是回去休息一下吧,畢竟身體還是重要的,在眾人的勸說(shuō)之下實(shí)習(xí)同事終于是放下手頭的工作回去休息了一下。

  但是就是這樣努力工作的銳哥,最后還是沒(méi)有得到一個(gè)滿意的結(jié)果。

  實(shí)習(xí)同事算是和我們一批的新學(xué)生,只是銳哥比我們先來(lái)幾個(gè)月。

  實(shí)習(xí)同事和我一開始都是在雄安的項(xiàng)目上,后來(lái)商服那邊開工了,所以,實(shí)習(xí)同事才會(huì)被調(diào)過(guò)去做事情的。

  實(shí)習(xí)同事那會(huì)的工資才一千塊錢一個(gè)月,低的可憐,而且那會(huì)實(shí)習(xí)同事是跟我們一起上下班,一起加班,雖然吃飯住宿不要錢,但是還是平時(shí)會(huì)產(chǎn)生各種各樣的費(fèi)用,一些生活用品啥的是你必備的,這些東西你不能因?yàn)轫?xiàng)目上不給你買你就不用吧,雖然施工單位現(xiàn)在大多數(shù)項(xiàng)目都是包吃包住的,但你也不能啥都指望著項(xiàng)目給你包辦呀,有這種想法就有點(diǎn)過(guò)分了。

  后來(lái)就到了7月份的時(shí)候,那會(huì)面臨新員工入職期滿一年轉(zhuǎn)正,實(shí)習(xí)同事和我們一起來(lái)的,自然也要面臨這個(gè)事情,只不過(guò)實(shí)習(xí)同事是比我們提前了一個(gè)月,他是在六月份的時(shí)候就開始了。

  按道理說(shuō)實(shí)習(xí)同事這樣的工作態(tài)度是順理成章就能夠轉(zhuǎn)正的,但是這個(gè)世界上就是不缺不順利成章的事。

  六月的轉(zhuǎn)正考核如期進(jìn)行,實(shí)習(xí)同事也根據(jù)公司的建議提交了轉(zhuǎn)正申請(qǐng),也進(jìn)行了轉(zhuǎn)正考核,隨后就是等待機(jī)會(huì)。

  期間實(shí)習(xí)同事還是好好的干活,好好的工作,沒(méi)有一點(diǎn)因?yàn)樽约旱墓べY比較低就消極懈怠的情緒體現(xiàn)出來(lái),我覺得這也是壓垮銳哥的最后的一根稻草。

  等待的過(guò)程不是很長(zhǎng),同行的幾個(gè)人都陸續(xù)的收到了轉(zhuǎn)正的通知,唯獨(dú)實(shí)習(xí)同事沒(méi)有收到,我們看著著急,但也只能著急沒(méi)有辦法。

  最后的消息就是銳哥沒(méi)有被轉(zhuǎn)正,我們看的出來(lái)實(shí)習(xí)同事很失望,項(xiàng)目上的老領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自己的關(guān)系還找了一下,但是最后的結(jié)果還是沒(méi)有留住實(shí)習(xí)同事,實(shí)習(xí)同事在走的那天晚上自己沉默不語(yǔ)的在自己的座位上擺弄電腦,默默的把項(xiàng)目上所有的文件全部都刪掉了,我們看在眼里,心里卻比實(shí)習(xí)同事還要五味雜陳。

  別說(shuō)是實(shí)習(xí)同事,又有多少的工程人比實(shí)習(xí)同事好呢?

  大的方面看起來(lái)國(guó)企施工單位是一個(gè)不錯(cuò)的施工單位,但是只有身在里面工作的人才知道自己是處在一個(gè)什么樣的環(huán)境下,是多么的讓人無(wú)助!

  施工單位的封閉生態(tài)環(huán)境提起來(lái)已經(jīng)是見怪不怪的事情了,就像是《圍城》里說(shuō)的那樣:圍在城里的人想逃出來(lái),城外的人想沖進(jìn)去,對(duì)婚姻也罷,職業(yè)也罷。

  我們就是被困在圍城里面的人,但是這個(gè)籠子隨著系統(tǒng)的改革和國(guó)家經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展已經(jīng)不是像原來(lái)那樣堅(jiān)不可摧了,對(duì)于我們這樣的年輕一代的人來(lái)說(shuō),打破籠子,逃出去重新選擇的機(jī)會(huì)已經(jīng)很多了,人生也絕不僅僅只是局限于這個(gè)籠子而已了,對(duì)于已經(jīng)在籠子里混了十幾年的人來(lái)說(shuō)就有點(diǎn)困難了,在這種制度的影響下,一個(gè)人常年在外,拋家舍業(yè)的,而且在籠子里不用擔(dān)心外面的世界怎么樣,就是一個(gè)微型的封閉的生態(tài)系統(tǒng),在里面混了十幾年的人自然也有點(diǎn)自己的本事,變得就像是《肖申克的救贖》里說(shuō)的那句話:這些墻很有趣,剛?cè)氇z的時(shí)候,你痛恨周圍的高墻;慢慢地,你習(xí)慣了生活在其中;最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不得不依靠它而生存,這就叫體制化。

  混了十幾年的人自然而然的就會(huì)變的體制化,變得無(wú)法在適應(yīng)外面的世界,你面對(duì)的基本上就是簡(jiǎn)單的鋼筋混凝土和工人還有無(wú)休無(wú)盡的加班和黑夜,所以,高流動(dòng)率是施國(guó)企施工單位的一個(gè)特點(diǎn)。

  老一點(diǎn)的師傅是已經(jīng)不在意這些問(wèn)題了,我遇見到的那些上了五十歲的老師傅都已經(jīng)在公司工作了三四十年了,我們還在娘胎里面的時(shí)候,他們就已經(jīng)在干活了,能得到現(xiàn)如今的待遇也是那些老師傅們應(yīng)該得到的待遇,不要看我們現(xiàn)在處在一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,在同等的貢獻(xiàn)率的情況下,現(xiàn)在的人做出的貢獻(xiàn)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展要比那些老師傅做出的貢獻(xiàn)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展作用要大,但是,如果沒(méi)有我們的前輩前赴后繼的拋頭顱,灑熱血的講那百分之一的基礎(chǔ)打好,后面那百分之九十九的發(fā)展都是無(wú)效的,不要站在我們當(dāng)下的發(fā)展去評(píng)價(jià)那些為國(guó)家無(wú)論是什么行業(yè)做出了奉獻(xiàn)的老前輩,我們還沒(méi)有資格去評(píng)價(jià)。

  施工單位中實(shí)習(xí)同事這種情況的數(shù)不勝數(shù),想要有一個(gè)安穩(wěn)的工作,所以實(shí)習(xí)同事勤勤懇懇的工作,但是最后還是不能如愿。

  實(shí)習(xí)同事走的那天我們幾個(gè)一起去火車站送的實(shí)習(xí)同事,反倒是實(shí)習(xí)同事嘻嘻哈哈的一點(diǎn)不在意這件事情,實(shí)習(xí)同事說(shuō)自己想放松一陣,回武漢去找他爸去,我們邊幫實(shí)習(xí)同事拿行李,邊說(shuō)著一些客套話,都是希望實(shí)習(xí)同事以后不論在哪家單位工作,都要好好的,沒(méi)事的時(shí)候多聯(lián)系。

  就在嘻嘻哈哈中,實(shí)習(xí)同事就踏上了去武漢的火車站,這是我工作后第一次經(jīng)歷離別,也許是可能自己也有一天會(huì)面臨這個(gè)場(chǎng)景,自己并沒(méi)有很大的情緒波動(dòng),看來(lái)離別是人生的常態(tài)這句話確實(shí)是真正的殺人誅心!

  再說(shuō)一個(gè)中年男人的例子,就不舉我們項(xiàng)目管理人員的例子了,舉一個(gè)總包的管理人員的例子吧!

  我在BJ的時(shí)候,BJ項(xiàng)目的總包有接近一百三十幾號(hào)管理人員,我前面和大家講到過(guò)的一起住的那個(gè)地塊負(fù)責(zé)人就是今天要舉的例子。

  其實(shí)人家的情況還是挺不錯(cuò)的,對(duì)比我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)很不錯(cuò)了,但是,對(duì)比外界的單位來(lái)說(shuō)就不是那么美好了。

  他現(xiàn)在已經(jīng)是三十出頭,馬上快要三十中旬那個(gè)年紀(jì)了,之前的工作也是在一個(gè)施工單位的土建干活,后來(lái)跳槽到現(xiàn)在的施工單位,現(xiàn)在的施工單位也是讓他跑現(xiàn)場(chǎng),跑現(xiàn)場(chǎng)的人的特征就是除了牙是白的,剩下臉上基本上就沒(méi)有白的地方了,那個(gè)地塊負(fù)責(zé)人基本上已經(jīng)和我所描述的大差不差。

  我們有幾次在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接的時(shí)候,我就問(wèn)過(guò)他你為啥在原來(lái)的施工單位跳槽到另一個(gè)施工單位,那這跟你在原來(lái)的單位有啥區(qū)別嗎?

  地塊負(fù)責(zé)人也沒(méi)有很明確的回答我的問(wèn)題,隨便兩句就糊弄過(guò)去了,也許,關(guān)于掙錢和養(yǎng)家這個(gè)問(wèn)題真的就是不可平衡的吧!

  另外就是自己對(duì)于中年人的接觸也不是很多,中年人定義就很模糊,有的我見過(guò)的三十到四十歲之間這個(gè)年紀(jì)的工程人干的好的基本都當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)了,我原來(lái)第一個(gè)雄安項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理如今都已經(jīng)成為了現(xiàn)在分公司的副總級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)了,原來(lái)項(xiàng)目的執(zhí)行經(jīng)理也成為了區(qū)域經(jīng)理部的副職經(jīng)理,總之人家就是又有能力又有業(yè)績(jī),這就是成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的必備條件,也是人家在施工單位的仕途明朗,在一線也做出過(guò)業(yè)績(jī),從一線起來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理坐上機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)之后,對(duì)整個(gè)公司的發(fā)展都是有好的影響的,因?yàn)樗钪?xiàng)目的發(fā)展需要注意什么,再管理過(guò)程中就會(huì)側(cè)重哪一方面的管理,這樣項(xiàng)目做起來(lái)還是比較容易的。

  也有的三十幾歲到四十歲之間的中年人也沒(méi)有混上領(lǐng)導(dǎo)的,畢竟領(lǐng)導(dǎo)就是那么幾個(gè)位置,有人做上去了你就得在下一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的換屆中才能坐上那個(gè)位置,大多數(shù)的人還是要接受自己是一個(gè)普通人的身份,自己并沒(méi)有坐上領(lǐng)導(dǎo)位置的那個(gè)資本,在施工單位中,能坐上機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的位置不是你有能力就行的,你還要自己會(huì)判斷事情的進(jìn)展,會(huì)來(lái)事才能坐上領(lǐng)導(dǎo),這個(gè)事情我們就不必深究了。

  再說(shuō)施工單位中那種老師傅,我認(rèn)識(shí)的老師傅就還好,都是在雄安項(xiàng)目認(rèn)識(shí)的,有的老師傅做事情做了三十幾年了,原來(lái)工程局還沒(méi)有改革的時(shí)候,是有工程局自己的資產(chǎn)的,所謂的自己的資產(chǎn)就是自己的設(shè)備,自己的施工工人,這些老師傅之前就是在工程局還沒(méi)有改革的時(shí)候做工人的,改革之后給了一部分轉(zhuǎn)換成管理人員的機(jī)會(huì),自己就憑借著自己的施工管理經(jīng)驗(yàn)變成了施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),一般項(xiàng)目上要是有一兩個(gè)這樣的老師傅坐陣的話,項(xiàng)目的生產(chǎn)事情做起來(lái)是很順利的,這些老師傅至少在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度方面是比年輕人知道的多的,人家老師傅之所以能在專崗之中被選中轉(zhuǎn)成管理人員,也是憑借自己的兩把刷子在工人中都是有口皆碑的那種老師傅。

  那種老師傅在工地已經(jīng)做了很長(zhǎng)時(shí)間了,他們對(duì)于距離,生活以及現(xiàn)代化的這種東西都是不怎么感興趣的,他們對(duì)于現(xiàn)在的現(xiàn)代社會(huì)嗤之以鼻,拉著他們?nèi)蕵?lè)的話,心情好的玩的開的老師傅就跟著一起去,要是不愿意的話就也不強(qiáng)求,老師傅們對(duì)于現(xiàn)在的現(xiàn)代社會(huì)的那些娛樂(lè)項(xiàng)目也不感興趣,與其拉著他們?nèi)蕵?lè),還不如買點(diǎn)花生,買點(diǎn)雞腿,搞一點(diǎn)熟食,再搞一點(diǎn)白酒,陪著他們?cè)谵k公室或者寢室小酌一杯來(lái)的痛快,老師傅們?cè)诠さ刈龉と说臅r(shí)候,條件艱苦的不得了,他們那會(huì)娛樂(lè)項(xiàng)目除了抽煙喝酒就是打麻將,沒(méi)有別的東西了,所以,多年養(yǎng)成的習(xí)慣想要給人家硬生生的改過(guò)來(lái)是不太容易的。

  總的來(lái)說(shuō)呢,干工程這一行業(yè)的,基本上已經(jīng)透明化了,中建系統(tǒng)的還好,只要你在項(xiàng)目不是那種基礎(chǔ)設(shè)施的項(xiàng)目,涉及到房建和公建的項(xiàng)目,項(xiàng)目的位置就會(huì)處在離市中心不會(huì)太遠(yuǎn)的地方,中鐵系統(tǒng)的就比較偏遠(yuǎn),鐵路的鋪設(shè),架橋以及相關(guān)的建設(shè)都是比較偏遠(yuǎn)的,和深山老林打交道,所以工程人在社會(huì)地位這一塊還是需要改善,對(duì)比人家公務(wù)員和其他性質(zhì)的國(guó)企單位,國(guó)企施工單位的施工環(huán)境簡(jiǎn)直就是天差地別,公務(wù)員無(wú)論是社會(huì)地位也好,還是福利待遇也好,還是休息制度也好,都是數(shù)一數(shù)二的條件,找對(duì)象都是公務(wù)員看別人,即使工資低一點(diǎn),但是人家的社會(huì)地位是真的好,再說(shuō)工程人,即使你是國(guó)企施工單位的管理人員,頂著一個(gè)國(guó)企施工單位的員工的帽子,千萬(wàn)要注意的就是你就是一個(gè)工人,沒(méi)有行政級(jí)別的管理人員都是工人,區(qū)域經(jīng)理部的老大都還只是公務(wù)員系統(tǒng)里的村長(zhǎng)級(jí)別,下面的人是什么地位就更不用說(shuō)了,你的工資是高,但是你的社會(huì)地位就是低,尤其是現(xiàn)在施工單位的現(xiàn)狀就是:總包單位對(duì)于自己的勞務(wù)對(duì)于管不動(dòng)的那種管理人員,就只能拿下面的專業(yè)分包開刀,作威作福,每天就只會(huì)在工地找下面專業(yè)分包的事,其實(shí)這也是為什么專業(yè)分包的管理人員離職率一直很高的原因,因?yàn)槊恳粋€(gè)像我這樣的專業(yè)分包的管理人員在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),每天面臨的壓力有現(xiàn)場(chǎng)總包管理人員的,總包的領(lǐng)導(dǎo)的,監(jiān)理的,業(yè)主的,公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的,公司上面領(lǐng)導(dǎo)的,行政單位的,例如:安監(jiān)站,質(zhì)監(jiān)站,消防大隊(duì),公安局,住建局等等,可不是一個(gè)兩個(gè)那么簡(jiǎn)單,如果你的抗壓能力沒(méi)有那么強(qiáng)的話,我建議你還真的是好好想一想再來(lái)施工單位,這個(gè)地方不是學(xué)校了。

  就像開頭的那個(gè)題目說(shuō)的那樣,對(duì)工程人的偏見這個(gè)問(wèn)題也是客觀的來(lái)講,因?yàn)楝F(xiàn)在的社會(huì)對(duì)于普通家庭的普通孩子來(lái)說(shuō),賺錢真的是很困難的,你沒(méi)有家庭的幫助,你沒(méi)有社會(huì)關(guān)系的梳理,沒(méi)有資源的積累,全是靠著自己在社會(huì)上慢慢的打拼,當(dāng)然自己掙的錢都是自己辛辛苦苦掙來(lái)的,也不存在靠著什么歪門邪道來(lái)賺錢,這樣的錢我們自己就算是普通人自己賺著也心安理得,不會(huì)存在自己賺的錢自己花著還要尋思這種事。

  世界已經(jīng)很公平了,想要絕對(duì)的公平是沒(méi)有的,學(xué)會(huì)正視別人對(duì)你的偏見也是你在成長(zhǎng)的過(guò)程中要掌握的一種必備的技能,每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)之前,自己也是經(jīng)歷過(guò)一些很難度過(guò)的時(shí)光,那段時(shí)光熬過(guò)來(lái)了,自己的心理就成長(zhǎng)了很大一截,學(xué)到的東西也會(huì)成長(zhǎng)為人生中寶貴的財(cái)富,上學(xué)時(shí)我們班級(jí)的老大說(shuō)過(guò)一句話:你學(xué)了多少東西,就能開多少分,你考的現(xiàn)在的分?jǐn)?shù)就是你的付出,也許會(huì)有差池,但絕不會(huì)太多,不學(xué)你連現(xiàn)在的分?jǐn)?shù)都考不到,這句話放在現(xiàn)在也不為過(guò),你有多大的能力就掙多少錢,不要羨慕別人掙了多少錢,那個(gè)東西都是表面的東西,你不知道的東西都在表面的后面,你所需要做的就是踏踏實(shí)實(shí)學(xué)本領(lǐng),本本分分的賺錢!

  如果你沒(méi)有特別幸運(yùn),那就請(qǐng)你特別努力!

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