在我發(fā)完郵件以后，受到了一直想勵精圖治的我們公司常務副總的重視，他叫高飛，是一家外資企業(yè)引進的人才，來公司不是多久，是一位地地道道的空降領(lǐng)導，按道理說我這么小的職員是不可能和這么大的領(lǐng)導有什么太多的交集，但是，我們這位領(lǐng)導一直想要找個突破口，來燒燒新官上任三把火，這第一把火的火災就是我給他提供的，制造二部的經(jīng)理，錢多俊是一個在DF公司工作了近20年的老員工了，基本上是跟著老板一起磨盤滾打的老將了，所以他對新來的這位高飛老總很不對付，認為對方很年輕，雖然有高學歷，但是能力還是不強，高總提出的一系列改革在制造二部貫徹的都不是很好，這也導致制造二部的效益一直在下滑。我的一封郵件像是點燃了這個導火索，高飛把我的郵件轉(zhuǎn)發(fā)和回復，并給出了重要批示。
我看到了回復心情也想打了雞血一樣興奮，郵件回復讓我繼續(xù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，嚴查一下制造二部存在的產(chǎn)品質(zhì)量問題，并且有我們領(lǐng)導張工牽頭，監(jiān)督制造二部落實與整改。責令技術(shù)部門協(xié)同查明原因，其中就包括于凌峰。這下主動權(quán)在我手上了，我也要去制造二部于凌峰的大本營去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
接下來的幾天，我在鼓舞下一直在緊張的工作，于凌峰也被從新安排回了制造二部，我的流水線上丹姐和李梅也沒有其他人被打攪，所以我沒有后顧之憂，準備大舉進攻制造二部。在張工的授權(quán)下，我們很快成立了跨部門的質(zhì)量小組，針對專題進行調(diào)查，我也可以進一步深入到制造二部，配合制造二部同事查明原因，由于我的出色表現(xiàn)，和高飛老總的重視，我有了單獨向高總匯報工作進度的機會，當然不是面對面，只是郵件的形式，但是對我來說也是很難得的。
真是不查不知道，一查嚇一跳，制造二部的生產(chǎn)完全是在大亂戰(zhàn)的一種節(jié)奏，從生產(chǎn)的指令，品質(zhì)的判定，工藝的執(zhí)行，都在制造二部的經(jīng)理錢多俊一個人說了算，曾經(jīng)有人也反對過和提出過問題，但是很快被錢多俊給壓下來了，基本上，制造二部的問題很快他們都自己消化了，還存在數(shù)據(jù)造假的行為，這樣一來，直接京東了公司的總經(jīng)理，我也是第一次能和DF公司的總經(jīng)理在一個會議室見面開會并討論制造二部的問題，經(jīng)過這個事件的不斷發(fā)酵，制造二部的錢多俊被降級為副經(jīng)理，主管制造工藝的于凌峰被通報處罰，制造二部出了這么多問題，我的領(lǐng)導也負有監(jiān)督的責任，所有張工也被通報處罰，對這件事一直在推動的我，一直受到了高飛老總的多次表揚，最后在高飛的要求下，提拔我從檢驗員到檢驗主管，主要負責制造一部到制造五部，DF有10個制造部門，我負責其中的一半，我很榮幸。
經(jīng)過這次本來是捍衛(wèi)于凌峰對我產(chǎn)線上美女的騷擾的戰(zhàn)爭，最后竟然演變成我升職加薪的戰(zhàn)爭，很是意外，這一晃也半個月過去了，我由于工作的關(guān)系也只和丹姐保持著短信聯(lián)系，丹姐也是很支持我的，李梅那我少了很多聯(lián)系，只是見面的時候會相互問候。這次我和于凌峰之間的戰(zhàn)役最終以我的大勝而宣告終結(jié)。