“就是嘛！鋼材料價格真是漲得離譜！”生產(chǎn)部劉海山無奈道：
“不過，嚴(yán)叔，現(xiàn)在即使是500美金，在9月底也是備貨不了鋼材料？”
嚴(yán)叔摸著額頭皺紋，搖搖頭：
“阿山啊，9月份鋼材全球是一直缺貨，本來已經(jīng)和曰本鋼鐵廠溝通了，他們保證是本月底供貨，可是沒有想到還是跳票了！”
財務(wù)部陳叔雖然頭發(fā)斑白，但中氣十足：
“我看是曰本鋼鐵廠故意得不發(fā)貨，就是為了漲價！”
“就是嘛！真是可惡！”會議室其他人紛紛斥責(zé)惡意漲價的行為。
面對員工們抱怨，梁本正作為公司老板，則是顯得格外冷靜：
“阿嚴(yán)，有沒有向彎彎地區(qū)鋼鐵廠問過？
嚴(yán)叔說道：“少東家，問過了，現(xiàn)在也是缺貨，得下月有貨，也是說要漲價?！?p> 眾人無奈地搖搖頭?！斑@分明是串通好了，一起漲價！”
梁本正深深一呼吸，不動聲色地朝向負責(zé)倉庫張力：
“現(xiàn)在倉庫還有多少貨？”
張力：“老板，現(xiàn)在傘布，傘珠，傘柄…等配件齊全，現(xiàn)在就是差鋼骨架，按照目前的產(chǎn)能，只能用3天了。”
外貿(mào)部黎強很驚慌：
“三天？要是這樣，英國的訂單是嚴(yán)重延時啊，到時肯定會扣除一定費用！”說完，把目光看向嚴(yán)叔。
嚴(yán)叔：“阿強，我也沒有辦法啊，現(xiàn)在即使是給500美金一頓，市場也是購買不到！”
梁本正沉聲道：“阿強，等英國那邊上班時間，我主動和你客戶談一談。”
黎強臉色稍微緩和；“好的，老板?！?p> 梁智誠也在會議上，坐在末尾，關(guān)于鋼材料缺貨，其實可以用其它代替。
但梁本正肯定是不同意的，這樣的話，打破了梁記制傘的誠信！
如果不順從市場，依然堅持用最好的材料，梁記制傘就會被市場淘汰。
最簡單的例子是手機，也并不是所有的人去買高檔手機：水果手機，華為手機。
低檔便宜的手機市場需求總是有的。
梁智誠決定說出來，其目的不是試探梁本正，而是試一下員工們的反應(yīng)。
但是，先提出了建議：
“老板，鋼材料需求是很高，廣泛應(yīng)用于各種行業(yè)，所以，我們要做長期計劃…。
目前市場缺貨，因為全球各大鋼廠是補齊市場在去年的產(chǎn)能，包括汽車輪船，地產(chǎn)…等等行業(yè)?！?p> 例如在70年代是制船業(yè)的高峰，全球各大航運公司瘋狂擴大規(guī)模，造船業(yè)達到頂峰！
在公司是沒有父與子關(guān)系，梁智誠是直接稱呼老板。
這么一說，會議室所有人目光看向梁智誠，包括梁本正。
梁智誠想到21世紀(jì)的倉庫管理，就把上次所想的，簡單地再復(fù)述一遍。
說完后，梁智誠再次強調(diào)一次：
目前市場原材料需求，不光是根據(jù)市場，還有根據(jù)國際局勢！
這兩點是很重要，非常影響價格！
因為1979年會爆發(fā)第2次石油危機，這是局勢造成的。
會議室所有人，先是垂眼，深深地一思考后，紛紛贊同：
“這一個建議非常不錯，可以有效地防止原材料漲價！把原材料影響降低到最??！降低了成本！可以推廣！”
“嗯，可以根據(jù)市場的，以及國際局勢的走勢，確定是否大量備貨，這一個建議不錯，采購部應(yīng)該大力支持！”
…
梁本正一張嚴(yán)肅的臉，嘴角泛出難得一絲笑容：
“嗯，阿誠，你這一個建議很不錯，在會議結(jié)束之后，你和嚴(yán)叔…等人，好好商量?！?p> 在公司被父親肯定，梁智誠是很高興的。
然而，這不能徹底地解決問題，梁智誠就如實指出。
這么一說，會議室陷入短暫的沉靜！
見此機會，梁智誠先掃視著各位臉上的反應(yīng)，最后把目光梁本正：
“如果要想徹底解決鋼材料問題，必須讓原材料多樣化?！?p> “多樣化？”這三個字，讓嚴(yán)叔知道這是什么意思：
“可是，少爺，梁記制傘一直是用鋼原材料，如果改變的話，恐怕有失誠信?！?p> 黎強眼睛一亮，似乎很支持，但是沒有說話，
陳叔沒有說話，只是摸著灰白頭發(fā)，態(tài)度模糊著看向梁本正。?
“材料多樣化，不是梁記制傘的經(jīng)營方式?！绷罕菊?yán)道：
“今天的會議就到這里，目前公司的問題就是如何找到鋼原材料，恢復(fù)正常生產(chǎn)，請各位竭盡而為！”
劉海山問道：“東家，這生產(chǎn)方面如何處理？”
梁本正想了一下：“不能放假，一定要讓員工隨時保持一定的工作狀態(tài)?！?p> 劉海山：“那好，目前生產(chǎn)半天…，待原材料充足，就恢復(fù)正常生產(chǎn)?！?p> 梁本正雖然說沒有同意，如同梁智誠所預(yù)料的，
但是看到了其他的人反應(yīng)，對于公司傘骨架材料多樣化，多數(shù)人是不反對的。
特別是外貿(mào)部黎強，作為與市場和客戶打交道，他最清楚市場的需求。
這讓梁智誠更加決定了對梁記制傘的改變。
要想全面主管梁記制傘，是需要得到梁本正的支持，
如果要想獲得支持，就必須拿出一定的實力，讓梁本正知道，把梁記制傘交給自己管理，是最佳的人選！
為了展現(xiàn)實力，梁智誠必須做好充分地準(zhǔn)備，關(guān)于21世紀(jì)采購管理的要素。
確定好之后，再抬頭注意到窗外面暗下來，外面還刮著風(fēng)，
就看了一下手腕手表，下午3點多，就趕緊回家。
離開生產(chǎn)車間，梁智誠沒有帶傘，向守在工廠的保安借一把雨傘。
再朝著公交車站走去。在路上，突然下起大雨，刮起來了大風(fēng)，且風(fēng)勢很大，
這一把長桿雨傘是梁記生產(chǎn)的，依然是擋不住風(fēng)勢，就立即出現(xiàn)了傘架的反骨。