掛完電話，王北辰發(fā)現(xiàn)，做事業(yè)并不一定都要自己親手做，成就他人，等于成就自己。
現(xiàn)在，他有了一個(gè)新的思路，成就更多的人。
但是，還有個(gè)關(guān)鍵，投資是有風(fēng)險(xiǎn)的，如果亂投，勢(shì)必會(huì)打水漂。
所以沒(méi)辦法，有些事情還是要自己親力親為。
哈爾濱亞布山的聶友封，已經(jīng)緊張的建了一個(gè)偌大的養(yǎng)殖，訓(xùn)狗場(chǎng)。
主要訓(xùn)練一些雪橇狗的日常，王北辰劃撥了一部分錢(qián)給前期運(yùn)營(yíng)。
合作方式也很簡(jiǎn)單，王北辰出錢(qián)，對(duì)方出力。
王北辰在此期間回了陸城市一趟與黃金德探討了幾天。
得到了新的啟發(fā)，輕資產(chǎn)運(yùn)作最佳的就是廣告策劃類公司。
一個(gè)人，一張嘴，一份文案，就能輕松搞到投資方，以及項(xiàng)目，并從中獲取一定的費(fèi)用。
現(xiàn)在王北辰要走上一條不同尋常的路。
他成立了一家類似于星探的公司，叫創(chuàng)探。
意思就是專門(mén)為創(chuàng)業(yè)者提供便利，以出資的方式，認(rèn)購(gòu)一定的股份，到最后創(chuàng)業(yè)者有能力了，可以回購(gòu)股份，甚至可以直接買(mǎi)回去。
只有這樣才能幫助更多的創(chuàng)業(yè)者擁有自己的事業(yè)，促進(jìn)整個(gè)市場(chǎng)的健康發(fā)展，以及擴(kuò)大公司本部的影響力。
北帝創(chuàng)探投資公司成立，期間所有工作人員以房產(chǎn)中介的形式，自己去市場(chǎng)挖掘創(chuàng)業(yè)者，再去公司入檔。
創(chuàng)業(yè)者如果入檔，需要經(jīng)歷三關(guān)。
第一關(guān)，說(shuō)服面試官，自己提供詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。
如果在這一關(guān)表達(dá)不清晰，那么就沒(méi)有以后。
意味著連自己創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃以及利弊都不懂分析，那么投資必然會(huì)失敗。
成功都是留給有準(zhǔn)備的人的。
第二關(guān)，拿到了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，再考慮創(chuàng)業(yè)者隨機(jī)應(yīng)變抗壓能力。
如果失敗抗壓能力差的直接去要生要死，投資公司的錢(qián)就會(huì)打水漂，這是高風(fēng)險(xiǎn)客戶，公司絕對(duì)不允許的。
過(guò)了這一關(guān)，才算是一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者，失敗不可怕，可怕的是連準(zhǔn)備失敗的心都沒(méi)有。
第三關(guān)就是王北辰直接面試的關(guān)卡，黃金德輔助。
公司成立一個(gè)月，應(yīng)試者多如牛毛，到第三關(guān)的也就寥寥數(shù)人，王北辰數(shù)了下五個(gè)人。
其中一個(gè)說(shuō)要開(kāi)一家鞋店，專門(mén)販賣(mài)一些低端的鞋品，低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)。
這個(gè)人叫穆圍，山東人。
王北辰告訴他，低端鞋只適合擺地?cái)?，求快進(jìn)快出，精力耗損比較大，前期可以搞幾個(gè)月，后期持續(xù)力不足。
既然進(jìn)入了第三關(guān)，此人的毅力想法都是上上之選，王北辰將其與天辰商貿(mào)鞋品部對(duì)接。
有全套的培訓(xùn)流程。
穆圍聽(tīng)后很開(kāi)心，當(dāng)即簽了合同，領(lǐng)到了第一份啟動(dòng)資金。
王北辰則要求如果用天辰鞋品，必須按照TIKIN的標(biāo)準(zhǔn)裝修去打造，選址公司也會(huì)派人去考察。
既然創(chuàng)業(yè)，就要做足準(zhǔn)備，王北辰的初衷是成就別人，而不是讓別人喪失信心。
這些創(chuàng)業(yè)者中，到一定程度肯定會(huì)是自己身旁的一部分助力。
他要讓李錦文看到，自己的影響力不亞于李家。
第二個(gè)人叫虞子庚，江蘇人。
他入圍的項(xiàng)目是火鍋店。
火鍋店運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)來(lái)說(shuō)比較低，算是一個(gè)好項(xiàng)目，只要湯底好，服務(wù)好，自然可以做大做強(qiáng)。
王北辰記得有個(gè)叫海上天的火鍋連鎖，做到了上市公司。
自己旗下也需要有這類餐飲行業(yè)。
所以他投了一部分錢(qián)讓虞子庚從小做起，定一百平的火鍋店，投資10萬(wàn)。
火鍋店自然選擇在杏花路，開(kāi)業(yè)當(dāng)天，店鋪爆滿。
之后連續(xù)半個(gè)月天天爆滿。
第三個(gè)人是一個(gè)女孩子，說(shuō)要做化妝品生意，她叫葉笑秋。
是一個(gè)比較有活力的青春少女，手頭積累了一部分客源，大部分是學(xué)生上班族。
王北辰將知名品牌雅思紅帶代理拿下，在杏花路上分了她一間商鋪。
不到一個(gè)月，這間商鋪的收益就高于TIKIN鞋品。
果然，大城市的化妝品銷路會(huì)比小城市好得多。
第四個(gè)人則是選擇一家水果店。他叫朱得。
這條路上的水果店沒(méi)有固定的點(diǎn)，王北辰想做一家專業(yè)，且要平價(jià)的水果店，就批準(zhǔn)了這個(gè)項(xiàng)目。
第五個(gè)人，叫錢(qián)可洛，是要開(kāi)一家干洗店，干洗店業(yè)務(wù)也算是可以的，有的人的衣物相對(duì)來(lái)說(shuō)比較貴重，自己又沒(méi)有機(jī)器，只好去干洗店熨燙。
一個(gè)月之內(nèi)只有五個(gè)人合適，王北辰已經(jīng)心滿意足了，兵不在多在精，這些自己投資的創(chuàng)業(yè)者，今后都會(huì)成為自己商業(yè)生態(tài)圈的一份子。
良性循環(huán)。
比如水果，不愁銷路，杏花路上的商業(yè)圈一起來(lái)，一部分是本身的員工可以打折，另一部分通過(guò)廣告效應(yīng)引流進(jìn)來(lái)新的客人，這樣資金就可以流轉(zhuǎn)。
同樣其他商鋪都可以通過(guò)這樣的原則不斷復(fù)制。
三種獲客渠道，一種創(chuàng)業(yè)者自身的渠道，第二種公司內(nèi)部渠道，第三部分，就是自由散客渠道。
三種渠道促成了商鋪的正常商業(yè)運(yùn)作。
王北辰商鋪的選址都是有根據(jù)的，給日后擴(kuò)大留了空間。
平均每一間商鋪都可以有三四間的余地。
再大就不怎么劃算了，支出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收入的時(shí)候，這個(gè)店就沒(méi)有存在的意義。
杏花路的運(yùn)作，是王北辰一手操辦的。
這是他商業(yè)化運(yùn)作的試驗(yàn)田，一旦運(yùn)作成功，可以將這種模式推廣全國(guó)。
北帝創(chuàng)探投資公司不斷的發(fā)掘馬路邊做的好的創(chuàng)業(yè)者，并將他們的傳記寫(xiě)成一份檔案記錄在公司內(nèi)部。
如謝巧東，擺地?cái)傎u(mài)光碟起家，后批發(fā)錄像機(jī)，vcd，以及販賣(mài)小家電，經(jīng)過(guò)王北辰的投資開(kāi)了一家大型的家電商場(chǎng)，主要經(jīng)營(yíng)，電視機(jī)，電風(fēng)扇，洗衣機(jī)等家用電器。
通過(guò)這一頓操作，王北辰更加關(guān)心一些瀕臨倒閉的廠家，杭州城工業(yè)區(qū)一家塑料制品廠，輝煌的時(shí)候年產(chǎn)值數(shù)千萬(wàn)，到現(xiàn)在的幾十萬(wàn)，員工出走，設(shè)備老舊。
最后王北辰以三百萬(wàn)的價(jià)格整體收購(gòu)，再花了五百萬(wàn)更新了設(shè)備，重新招工，將塑料制品引入了自己的生態(tài)圈，主要放在錢(qián)塘小商品市場(chǎng)販賣(mài)，由于質(zhì)量上乘，價(jià)格低廉，迅速占領(lǐng)了市場(chǎng)。
這就是生態(tài)商圈的好處，不用賣(mài)給散客，就這些批發(fā)客都已經(jīng)供不應(yīng)求。