警惕最惹人討厭的行為之爭強(qiáng)好勝
每個(gè)人都希望自己比別人強(qiáng)，沒有愿意承認(rèn)自己是弱者。心理學(xué)家曾經(jīng)做過一個(gè)很經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)，就是找來一些學(xué)生，讓他們兩兩結(jié)合，但是不能商量，各自在紙上寫下自己想得到的錢數(shù)，如果兩個(gè)人的錢數(shù)之和剛好等于100或者小于100，那么兩個(gè)人就可以得到自己在紙上寫的錢數(shù)，如果兩個(gè)人的錢數(shù)之和大于100，如105、140，那么，他們就要分別付給心理學(xué)家50元。實(shí)驗(yàn)的結(jié)果是，幾乎沒有一組的學(xué)生寫下的錢數(shù)之和少于100。
社會(huì)心理學(xué)家由此認(rèn)為，競爭是人們與生俱來的一種天性，寧愿獨(dú)自獲得最大利益或者一敗涂地也不愿意與他人共享相對(duì)利益較低的利益，即便在雙方擁有共同利益時(shí)，人們也往往因?yàn)閮?yōu)先權(quán)而競爭，而不是選擇有利于雙方的雙贏合作，心理學(xué)家稱這種現(xiàn)象為“競爭優(yōu)勢(shì)效應(yīng)”。
那么，在職場(chǎng)中，你認(rèn)為自己是否是一個(gè)爭強(qiáng)好勝的人嗎？當(dāng)你就某一個(gè)問題與另一個(gè)人爭論不休時(shí)，你會(huì)怎么做？A頑固地堅(jiān)持自己的看法。B再試著溝通一下彼此的想法。C堅(jiān)持自己是正確的，但不會(huì)強(qiáng)求對(duì)方的認(rèn)同。D請(qǐng)旁觀者公平論證。
如果你選A，你是一個(gè)很有主見，對(duì)自己很有信心的人，或許因?yàn)槟氵^于自信，過于主觀，自我意識(shí)太強(qiáng)，使你成為不站在別人立場(chǎng)設(shè)想的自大狂。
如果你選B，你有溝通的習(xí)慣和觀念，表示你很適合團(tuán)隊(duì)工作。當(dāng)然你的人際關(guān)系也會(huì)因?yàn)槟氵@種合群的觀念而拓展順利。
如果你選C，你很容易放棄自己的主見和權(quán)益，這會(huì)讓大家覺得你根本不重視這個(gè)工作，也不尊重團(tuán)隊(duì)中的參與者。你的心態(tài)可能是怕和別人形成一種對(duì)立狀態(tài)，加上本身又不擅于處理這種敵我關(guān)系，所以你選擇退縮讓步的做法，來逃避這種敵我關(guān)系。
如果你選D，以第三方的角度來評(píng)斷，應(yīng)該算是個(gè)比較客觀，且不涉及個(gè)人主觀意識(shí)之爭的最好方法，而且也可以避免對(duì)立的雙方直接面對(duì)面地對(duì)抗，產(chǎn)生敵對(duì)的狀態(tài)。如果你選擇這種方式來說服對(duì)方，那就說明你是一個(gè)很有智慧，并且是很有度量的人。
在職場(chǎng)中爭強(qiáng)好勝，不僅讓自己身心疲憊，也讓身邊的人敬而遠(yuǎn)之。爭強(qiáng)好勝的人一方面對(duì)自己的要求很高，即使自己擁有別人所羨慕的一切也還是不滿足、不開心。另一方面，爭強(qiáng)好勝的人總是習(xí)慣與身邊的同事攀比，總是不失時(shí)機(jī)地表現(xiàn)自我，力求顯示出高人一等的樣子，只能贏，不能輸。強(qiáng)烈的自我傾向往往讓身邊的人很難忍受。
過于爭強(qiáng)好勝的人往往很容易鉆牛角尖，看不到身邊同事的優(yōu)點(diǎn)，也不能心平氣和地和他人優(yōu)勢(shì)合作，很容易是自己陷入一種四面楚歌的敵對(duì)狀態(tài)，不管對(duì)于自身的發(fā)展，還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來說，都是極為不利的。
警惕人際關(guān)系跌至冰點(diǎn)，還有以下幾點(diǎn)需要注意。一是經(jīng)常向別人訴說一些自己生活上的問題，包括健康、工作等方面，但是卻從來不去關(guān)心別人的問題。二是經(jīng)常重復(fù)一些瑣事和一些膚淺的笑話，但是對(duì)某些關(guān)鍵問題卻缺乏獨(dú)特的見解。三是看不出情緒上的變化，喜怒不形于色，對(duì)人和事十分淡漠。四是過于嚴(yán)肅，不茍言笑，完全原則化。五是語言粗俗，對(duì)小事反應(yīng)過于激烈。六是以自我為中心，習(xí)慣將自己的思想和意志強(qiáng)加給別人，對(duì)別人要求過于苛刻。七是過分地取悅別人，試圖博取別人的好感。八是很少與人溝通，也不參與別人的活動(dòng)等。都會(huì)使我們的人際關(guān)系跌至冰點(diǎn)。