第五十章 上了新臺階
總行大樓吳寶祥以前也經(jīng)常來，但都是來參會的，今天總行領(lǐng)導(dǎo)楊清茂副行長單獨(dú)召見，畢竟是第一次，不知道有什么重要的事情。吳寶祥走進(jìn)楊清茂副行長辦公室，對楊行長說道“楊行長，我來了?！?p> 楊清茂副行長，五十零，平時話語也不太多，沒有什么談笑風(fēng)生，見吳寶祥進(jìn)來，就對吳寶祥說“我昨天剛剛從人事部門調(diào)來了你詳細(xì)的檔案，看你以前在工業(yè)廠礦企業(yè)里工作過的，有實(shí)際的社會經(jīng)驗(yàn)，又是中國恢復(fù)高考后的第一批大學(xué)生，很有組織能力，畢業(yè)后作為高端人才引進(jìn)到省城科發(fā)銀行來，原來是想派你到上海分行去擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的，卻被江城市政府引進(jìn)到了省城科發(fā)銀行江城市分行，為什么在營業(yè)部里擔(dān)任主任做的好好的，突然調(diào)到常柴縣這么一個小縣城里去擔(dān)任行長了，這其中有什么原因，是不是因?yàn)閯倓偟姐y行經(jīng)驗(yàn)不足?！?p> 吳寶祥對楊清茂副行長說了自己的工作經(jīng)歷，但自己為什么會調(diào)到常柴縣去擔(dān)任支行的行長，表示不知道是什么原因，心里有很多的想法無法對領(lǐng)導(dǎo)說，實(shí)際原因自己也確實(shí)不知道，只能說是深入到縣一級支行里去體驗(yàn)生活了，并且在縣支行里取得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。楊清茂副行長想了一下，對吳寶祥說“小吳，突然把你調(diào)到總行來，你知道是為什么嗎，以后是想在江城市分行里繼續(xù)任職，還是想到上海分行去任職，或者是留在總行里，對你的未來你自己考慮過了嗎?！?p> 吳寶祥對楊清茂副行長說“我事前也不知道，也沒有想過，是前天上午蘇行長到了常柴縣支行里時，對我說要把我調(diào)到總行里來工作。說讓我繼續(xù)在江城市分行繼續(xù)待下去，從內(nèi)心話來說，我認(rèn)為現(xiàn)在江城市分行這個平臺，我的能力受到很大的限制，我可以做更大的事情，不想在江城市分行繼續(xù)待下去。至于到上海分行，還是留在總行工作，我聽領(lǐng)導(dǎo)的安排，都可以。”吳寶祥想如果讓自己繼續(xù)在江城市分行工作，也不是不可能，要管理一個江城市分行并不是很難，在自己的思維里江城市分行仍有很大的發(fā)展空間，但這種話不能對領(lǐng)導(dǎo)說，能力受到限制只是一個托詞，總不能說自己想當(dāng)分行的行長。
楊清茂對吳寶祥說“你這幾年在江城市分行取得的成績我都知道，當(dāng)初派你到江城市分行去工作的初衷也就是想讓你在下面基層行里接受磨練的，雖然你有過工業(yè)廠礦里實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校里也有很好的評價，但為了你將來有一個更好的發(fā)展前途，沒有銀行的基層經(jīng)驗(yàn)難擔(dān)大任。當(dāng)年你選擇到江城市分行營業(yè)部擔(dān)任主任是我們所希望的，但并不是我們所要求你做的決定。這些年我們都在觀察你，確實(shí)取得了很好的成績，給我們行開了許多的先例，也看到你有委曲的地方，這些表面上的委曲也是你必須要經(jīng)受和經(jīng)歷的?，F(xiàn)在看來你成熟了，達(dá)到了我們對你的期望了，從下個月開始你就到總行里來工作，總行風(fēng)險處主任的位子一直都是我兼著，你一來，我就可以放下了，領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)下文了，總行風(fēng)險處主任的位子由你先擔(dān)任，如果一切如我們想像的那樣，你在總行風(fēng)險處主任的位子上也是暫時的，將來還有大任?！睏钋迕f著就站了起來，回到自己的辦公桌的座位上。
吳寶祥就站了起來，對楊清茂行長說“楊行長，那我就可以先回到江城市了，下個月一日我按時到總行來上班?！睏钋迕虚L下個月要離開省城科發(fā)銀行，調(diào)到銀監(jiān)會工作，蘇行長已經(jīng)告訴吳寶祥了，楊清茂行長和自己畢竟是第一次這么近距離地交談，不告訴自己也都在情理當(dāng)中，至于將來還有大任那都是領(lǐng)導(dǎo)勉勵的話。吳寶祥以為楊清茂行長找自己也只是組織上的一次談話，完事了就想回到江城市。
楊清茂行長“你先到總行風(fēng)險處主任辦公室去辦公了，現(xiàn)在已經(jīng)有人給你整理辦公室了，月底正好是周末，你可以回江城市去一次，但下個月你就無法每周回江城市去了，全面的工作已經(jīng)展開。離月底還有一個多星期，這一個多星期你不僅要和總行公司業(yè)務(wù)部多聯(lián)系和接觸，還要到全省各個地市分行里去做調(diào)研，我這里有一堆資料你帶下去自己學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，全省的經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生變化，好好地研究一下?！睏钋迕虚L說著就把資料交給了吳寶祥。吳寶祥到了總行風(fēng)險處主任的辦公室，辦公室已經(jīng)整理好了，前臺見了一下，就開始看這樣資料。
在銀行不斷完善自身制度建設(shè)的同時，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制深化改革已經(jīng)開始了，由于大量老的國有企業(yè)曾經(jīng)都是在中國工商銀行開戶，并且在中國工商銀行均有大量的存量貸款，中國工商銀行面臨著大量的存量貸款的盤活問題，然而，這塊蛋糕過于太大了，必須借助其他的商業(yè)銀行一起來消化，以推動國有企業(yè)體制改革順利進(jìn)行。
隨著國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革，一些在改革開放后發(fā)展起來的民營企業(yè)把眼光放到了國有企業(yè)的收購上，尤其是一些快速發(fā)展起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不是最早發(fā)展起來的，卻是最快發(fā)展起來的，曾幾何時幫忙鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)是國有企業(yè)的一項(xiàng)任務(wù)。而由于國有企業(yè)在體制方面存在有一些不合理的地方，也正因?yàn)檫@些不合理的地方，所以要對國有企業(yè)進(jìn)行體制改革，而在國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革之前，由于這些不合理的因素，導(dǎo)致了國有企業(yè)的技術(shù)，人才流向了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有了技術(shù)和人才，以極低的成本融入到市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，原來國有企業(yè)主導(dǎo)的市場，被鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分去了一部分，而且這一部分正在擴(kuò)大，只有你想不到，沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做不到的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以很快的速度完成了原始積累，搶占市場，而在國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制深化改革的時候，民營企業(yè)也在看到了這千載難逢的機(jī)會。民營企業(yè)的老板曾經(jīng)是從國有企業(yè)中下海經(jīng)商的，憑著自己所掌握的技術(shù)和人脈完成了原始積累，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最早是依附在國有企業(yè)體制上而發(fā)展起來的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在引進(jìn)人才的時候，就將企業(yè)的股份讓給了一些有技術(shù)，有能力的原國有企業(yè)的高端科技人才。各有各的優(yōu)勢，各有各的特點(diǎn)，就實(shí)力上來說，恐怕這些曾經(jīng)下海經(jīng)商的民營企業(yè)對快速發(fā)展起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)望塵莫及。而對如何運(yùn)作和收購國有企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就不如這些曾經(jīng)下海經(jīng)商的民營企業(yè)家。
無論是改革開放后曾經(jīng)下海經(jīng)商而發(fā)展起來的民營企業(yè)家，還是后來居上快速發(fā)達(dá)起來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，憑著各自的優(yōu)勢參與到了國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的大勢中。而在這個時候，各地政府也先后推出了招商引資政策，把國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革和招商引資結(jié)合了起來。別開生面的一場經(jīng)濟(jì)新格局開始了，金融行業(yè)在任何時候的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時期都是資本運(yùn)作的主體，在這場別開生面的新經(jīng)濟(jì)格局中依然是資金支撐的支柱，無法獨(dú)善其身，也不能獨(dú)善其身，也不想獨(dú)善其身。新的格局，新的形勢，如何既能遵守金融銀行的規(guī)章，又能發(fā)展客戶成了各家銀行必須考慮的問題。在這個新的經(jīng)濟(jì)格局中，先行發(fā)達(dá)起來的地方向高新科技領(lǐng)域發(fā)展，眾多的民營企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向欠發(fā)達(dá)地方進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn)。在這個過程中，國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革、各地的工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)一步擴(kuò)大、城市化發(fā)展的進(jìn)程也加快了。
國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的多樣性，給一些民營企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)提供的機(jī)會，國有企業(yè)里擁有大量的國有資產(chǎn)，數(shù)額巨大，不是一般小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)所能承受的，要想收購國有資產(chǎn)也不是一件輕而易舉的事情，同時國有企業(yè)里有大量的職工需要收購企業(yè)的時候提供再就業(yè)，這對同行業(yè)之間的收購還可以接受，畢竟收購來的企業(yè)也需要生產(chǎn)工人，無非是制訂出一系統(tǒng)的管理制度和進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，但對那些跨行業(yè)之間的收購，看準(zhǔn)的是國有企業(yè)里的資源，這種的收購就會產(chǎn)生大量的下崗職工，或者先行采用多種經(jīng)營方式，慢慢向集約經(jīng)營發(fā)展。無論是有能力消化國有企業(yè)大量職工再就業(yè)的，還是采用過度方式消化的，都會面臨著一個共同的問題，就是收購國有資產(chǎn)的資金，這一筆資金是大額的，幾百萬元的成交額都是一些小規(guī)模的國有企業(yè)，稍大一些的國有企業(yè)都要上千多萬元。
曾經(jīng)從國有企業(yè)中下海經(jīng)商自主創(chuàng)業(yè)的民營企業(yè)自有資金顯得十分困難，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資金來源卻要充足的多。無論是民營企業(yè)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在這個時候都把眼光看到了銀行里的信貸部門，能夠取得多少量的貸款決定著收購多少大的國有企業(yè)。然而，這對于四大國有商業(yè)銀行來說，是一種挑戰(zhàn)，政策明文規(guī)定中沒有收購企業(yè)這一項(xiàng)的內(nèi)容，而且收購國有企業(yè)又往往不能面對面地進(jìn)行，許多的環(huán)節(jié)都是暗箱性的，與政府部門的交流，資產(chǎn)評估，討價還價，還有職業(yè)下崗再就業(yè)和安居費(fèi)用的兌付，不可能讓銀行信貸部門的客戶經(jīng)理事事跟蹤。那個時候，一些地方的民營銀行正處在萌芽階段，即使有也都是剛剛成立發(fā)展起來的，那就更加變的小心翼翼了，能夠參與到國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革浪潮中的還是四個龍頭老大，中國工商銀行，中國農(nóng)業(yè)銀行，中國銀行，中國建設(shè)銀行，四個龍頭中，中國工商銀行始終占據(jù)龍頭老大的位子，因?yàn)榇罅康膰衅髽I(yè)的基本帳戶都在中國工商銀行，在中國工商銀行里還保留著大量的存量貸款，其中一部分的銀行貸款已經(jīng)形成了不良，“五級分類”中基本處在“次級”和“可疑”。
為了保全銀行國有資產(chǎn)不流失，在各地全面展開國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的時候，中國工商銀行或者其他國有商業(yè)銀行在國有企業(yè)里有銀行貸款的在序幕拉開的時候，就先行與各地政府的國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革辦公室取得了聯(lián)系，參與到了國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革中。為了能夠使國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的順利進(jìn)行，各家銀行也相應(yīng)出臺了一系統(tǒng)的過度性政策，這些政策是不透明，不公開的，只有國有商業(yè)銀行分管信貸的部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行封閉式操作。盡管如此，國有企業(yè)因?yàn)轶w制改革賣斷企業(yè)所得收入中，職工安居費(fèi)就是一大筆支出，欠稅支出之后才是歸還銀行貸款，即使做了資產(chǎn)保全，設(shè)置了財(cái)產(chǎn)抵押也只能按照國有企業(yè)體制改革的條例進(jìn)行，所以銀行貸款的損失也是很難避免。也有一部分國有企業(yè)擁有大量的國有資產(chǎn)，足夠支付大筆的職工安居費(fèi)用，清償銀行債務(wù)有余繳國家財(cái)政國庫的國有企業(yè)。