寺野和葉奕凡都是明事理之人，對直接責任人費文，沒有一句責備，他確實是好心。
好的管理者，不會遇事就批評直接責任人，而是先反思自己，是不是對團隊平常的教育、提醒有所不足，所有過往，皆為教訓。
葉奕凡讓莫遠鑒把事情經(jīng)過，詳細總結(jié)出來，放到部門培訓資料中，大家一起學習，吸取教訓，全體不二過。
這個事例講完后，注意了一下大家的反應。魏子非、馮艷等和國項目的人，一聽就感同身...
寺野和葉奕凡都是明事理之人，對直接責任人費文，沒有一句責備，他確實是好心。
好的管理者，不會遇事就批評直接責任人，而是先反思自己，是不是對團隊平常的教育、提醒有所不足，所有過往，皆為教訓。
葉奕凡讓莫遠鑒把事情經(jīng)過，詳細總結(jié)出來，放到部門培訓資料中，大家一起學習，吸取教訓，全體不二過。
這個事例講完后，注意了一下大家的反應。魏子非、馮艷等和國項目的人，一聽就感同身...