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金牌代理商

五十八、憑爾燎原火

金牌代理商 風(fēng)帽穿甲彈 2741 2021-02-07 16:35:00

  “早該上警察了嘛。”我心中暗暗叫好。

  雖然折騰了十幾個(gè)小時(shí),延誤了上百條船的船期,驚動(dòng)了副廳級干部,好歹這事兒是處理下去了。

  在兩名人民警察的控制下,這個(gè)村民乖乖認(rèn)慫。往小了說,這是尋釁滋事,應(yīng)該行政拘留。往大了說,那就是敲詐勒索,導(dǎo)致外面上百船只延誤,光是這一筆費(fèi)用就有上百萬之多。秋后算賬足夠扒他房子的!

  “謝謝秘書長,您可幫了大忙了?!蔽颐Σ坏纳先スЬS?!敖形倚」?,我是原油過駁項(xiàng)目的代理。”

  “哦……”江秘書長似有所思,“我想起你了,王處長??淠銥槿苏捎钟兄饕?。”

  王正科真這么說么?這誤會可鬧大了。

  “謬贊了。您當(dāng)心這梯子?!?p>  警察押著人乘巡邏艇走,江秘書長只能退求其次,從交通艇上走。好在接駁的小艇并不算小,我們幾個(gè)人在上邊也不擁擠。

  蠔排問題今天算是徹底浮上水面,到了不能不解決的地步。

  “楊處長,這是你的轄區(qū),你怎么看?”

  楊處長面帶難色:“這個(gè)問題是個(gè)多部門管理交叉導(dǎo)致的難題。海域歸海監(jiān)管,漁業(yè)又歸水產(chǎn)畜牧局管,漁船歸漁政管,航道歸我們管,我們這些部門又都沒有強(qiáng)制力,他不聽我們一點(diǎn)辦法都沒有。”

  “幾個(gè)大檐帽管不住一頂草帽?!苯貢L甚是不悅。

  部門過多互相推諉也不是今天才有的事情,生氣要是頂用,找?guī)讉€(gè)脾氣大的做官不就行咯。我躲在一旁,不敢言語。我要是說話,說的不好影響丁總的形象。要是說的太好,那是影響楊處長的形象。無論哪樣都對自己不利,所以領(lǐng)導(dǎo)面前最好就不要說話。

  “小郭?!?p>  怕什么來什么。

  “領(lǐng)導(dǎo),您有什么吩咐?!?p>  “這件事,從你的角度看,怎么才能解決?”

  額……我答對了你給我個(gè)處長干干?

  “這種事,我一個(gè)平頭百姓怎么說的來呢?”我連連擺手,裝作不知道。

  “說嘛,群眾的智慧是無窮的?!?p>  我看了一眼楊處長,只見他也沒表示什么,便壯著膽子說了。

  “從我們商人的角度來說,這純粹就是利益問題。養(yǎng)大蠔有利,他們才會養(yǎng),如果不利的話,就不會有人養(yǎng)了?!?p>  船艙里一片死寂,整個(gè)市政府十年時(shí)間沒有解決的超級難題,竟然有人說自己可以辦到。

  “說下去?!苯貢L示意我繼續(xù)。

  “我看欽江養(yǎng)殖業(yè)都是個(gè)體戶分散經(jīng)營,質(zhì)量差異極大,也沒有統(tǒng)一的銷售渠道,是大而不強(qiáng)。純粹就是一門地主生意。”

  “什么叫地主生意?”

  我笑笑:“欽江是南疆為數(shù)不多水質(zhì)優(yōu)異滿足養(yǎng)殖條件的地方,全國70%的太平洋生蠔幼苗和50%的產(chǎn)量都在這里。離開這里,別的地方不好養(yǎng)。而這里能夠養(yǎng)殖的水域又被這些養(yǎng)殖戶強(qiáng)行霸占。所以現(xiàn)在生蠔的價(jià)格并不是效率決定的,而是養(yǎng)殖面積決定的。如果讓我們公司來做,我有信心讓價(jià)格暴跌五成!”

  江秘書長官場老油條一聽這話就明白過來了。只要有一家養(yǎng)殖企業(yè)把價(jià)格壓到極低,普通養(yǎng)殖戶就失去了牟利的基礎(chǔ),由散養(yǎng)變成工業(yè)化養(yǎng)殖,這是一條正確的道路。

  “好!有想法!你打算怎么做?”

  “我回去先做調(diào)研,然后向丁總遞交計(jì)劃書。如果他同意,我就試試?!?p>  “去!一定要去!”江秘書長就像看見了新大陸,一個(gè)龐大的計(jì)劃在他腦子里逐漸成型。“小郭,家鄉(xiāng)就需要你這樣能做事的人才!你要能解決這個(gè)痼疾,市政府一定會給你們優(yōu)惠政策?!?p>  “領(lǐng)導(dǎo)放心,憑爾燎原火,自有倒海水。”

  “嗯……好詩啊?!?p>  我眼睛差點(diǎn)瞇成一條線,也許是我變得有點(diǎn)快,也許是我在金錢面前失去了純潔。這半句詩意境雖好,卻不是什么好人說的。它的作者叫嚴(yán)世藩,是奸相嚴(yán)嵩的兒子。

  返航的路上,我一直在反思自己為什么會突然說出這個(gè)計(jì)劃。這不是一時(shí)的突發(fā)奇想,而是近乎完整的思路。很快,我意識到這不是偶然,早在我第一天從那艘油輪上跳下來,我就開始思考這個(gè)問題了,直到在我的潛意識里完成這個(gè)設(shè)計(jì)。

  是的,這筆生意有諸多利潤點(diǎn)。

  大蠔是典型的生鮮食品,必須冷凍運(yùn)輸。但是散養(yǎng)的養(yǎng)殖戶根本不可能雇傭冷鏈卡車,他們僅僅是冰凍大蠔之后,帶著冰塊運(yùn)輸??上攵?,這樣分開散運(yùn)貨損率是極高的,一般超過25%。原本100塊可以買100個(gè)大蠔,運(yùn)過去之后就變成了75個(gè),單價(jià)上漲33%!

  也就是說,就算我的成本與養(yǎng)殖戶一致,只要規(guī)模夠大,用冷鏈運(yùn)輸,成本也可以下降25%!或者售價(jià)便宜33%!當(dāng)然,前提是我蠢到用卡車運(yùn)輸?shù)某潭?,要知道現(xiàn)代冷鏈集裝箱已經(jīng)非常完備,我完全可以用冷鏈集裝箱直接發(fā)陸海物流走海路。這個(gè)成本就低了!從中國到美國洛杉磯,一個(gè)大蠔最多只需要1分9厘運(yùn)費(fèi),同一臺蘋果手機(jī)的運(yùn)輸成本差不多。

  這還僅僅是運(yùn)輸成本。

  本地養(yǎng)殖戶使用的生蠔學(xué)名太平洋大蠔,半年一成熟。是一種純天然未經(jīng)馴化的生物,口感很腥,必須要大蒜去腥味才可以食用。而且大蠔的生長周期不一樣,有的大有的小,分揀極為困難。如果經(jīng)過生物馴化育種,一定可以產(chǎn)生大小均勻,滿足工業(yè)化生產(chǎn)要求的品種。

  這是其二。

  其三嘛!養(yǎng)殖戶全憑手感操作,養(yǎng)大蠔最關(guān)鍵的工具叫做蠔柱,實(shí)際上是一條沾滿了水泥塊的尼龍繩。這玩意兒重量很大,需要人力一根一根的掛在海水中,然后才能開始養(yǎng)殖。有的甚至直接把水泥柱插在淤泥里,讓大蠔自己攀附。但是蠔柱密度是多少?掛多長合適?沒有人研究過。

  所以,我感覺這其中一定有文章可做。從三個(gè)點(diǎn)進(jìn)入,成本大約可以降低50%左右,僅此一項(xiàng)就足以碾壓所有的散養(yǎng)經(jīng)營。

  我需要的,是一家研究太平洋生蠔的水產(chǎn)研究機(jī)構(gòu),一片足夠大的水域,一家專業(yè)生產(chǎn)浮筒的廠家,還有市政府的支持政策。

  翌日

  方案擺在丁總面前,他從未像今天這樣驚訝過。溫暖厚實(shí)的地毯上,他的腳步悄然無聲。

  “小郭,你想過這么做的后果嗎?”

  后果?

  “義哥,后果不是賺錢嗎?”

  丁義秋背手而立,愁眉不展?;氐溃骸拔也环裾J(rèn)你可以賺錢,甚至可以賺不少錢。欽江的大蠔產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)量大約是25萬噸,大約2.5億公斤,按照6元一斤的價(jià)格,產(chǎn)值30億。按照你的想法,2萬畝養(yǎng)殖箱,高密度、大深度養(yǎng)殖,現(xiàn)代育種,大規(guī)模機(jī)械化作業(yè),做到50%成本應(yīng)該是可以的。甚至,做到30%也不奇怪。就投資來說,一個(gè)大型浮筒價(jià)格在10萬左右,占地2公頃,2萬畝就是600個(gè),大約6000萬投入。如果你的產(chǎn)量占全部的10%,產(chǎn)值3個(gè)億;如果能占到20%,就是6個(gè)億!哪怕你成本價(jià)賣出,也有3個(gè)億!這筆生意當(dāng)然是劃算的?!?p>  我沉默不語,因?yàn)槲抑蓝】傊皇窃阡亯|。

  “可你有沒有想過,在這種規(guī)?;B(yǎng)殖面前,幾萬蠔農(nóng)一點(diǎn)抵抗能力都沒有,他們沒飯吃怎么辦?”

  丁總看著我的眼睛,直勾勾地看著。我從沒想過,丁總會關(guān)心那些蠔農(nóng),就像我從沒想過他會突然給我30萬,幫助我渡過難關(guān)。

  “義哥……你讓我怎么說呢。拖拉機(jī)淘汰耕牛,收割機(jī)淘汰人力和石磨,這不是理所應(yīng)當(dāng)?shù)膯幔课覀冮_20節(jié)的集裝箱貨輪憑什么進(jìn)航道就開10節(jié)?珠江口一個(gè)集裝箱碼頭一年1000萬標(biāo)箱,憑什么我們才50萬標(biāo)箱?蠔農(nóng)沒飯吃可憐,那欽江人民GDP只有東部的十分之一,他們可憐不可憐?”

  丁義秋苦笑一聲:“你說話的語氣倒有點(diǎn)像江秘書長了?!?p>  “我覺得,他是對的?!?p>  丁總嘆道:“好吧!公司的財(cái)務(wù)狀況你是知道的,我只能投1000萬,其他的缺口需要你自己解決。”

  “謝謝!謝謝義哥。”

  “小郭呀!不要變成你師傅那樣的人。”

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