第53章 把握原則,讓交辦的工作有章可循
在管理中,有一種情況十分常見:你把下屬找來,交給他一項任務。交代之后,你忙其他的事情。接到任務之后,下屬認為你交代的工作不那么著急,于是把你的工作放在一邊,忙他手頭著急的工作。一個星期過去了,你突然想到交代給下屬的事情,于是問下屬要結果,但下屬卻說:“我還沒做好呢!”你火冒三丈,批評下屬做事沒效率,下屬委屈地說:“你又沒說多久完成任務?我怎么知道你什么時候要結果?”頓時你啞口無言……...
在管理中,有一種情況十分常見:你把下屬找來,交給他一項任務。交代之后,你忙其他的事情。接到任務之后,下屬認為你交代的工作不那么著急,于是把你的工作放在一邊,忙他手頭著急的工作。一個星期過去了,你突然想到交代給下屬的事情,于是問下屬要結果,但下屬卻說:“我還沒做好呢!”你火冒三丈,批評下屬做事沒效率,下屬委屈地說:“你又沒說多久完成任務?我怎么知道你什么時候要結果?”頓時你啞口無言……...