第41章 搞不懂財務,就當不好老板
任何一個公司,能在殘酷的競爭中生存下來,背后一定有強大的財務體系做支撐。作為老板,無論企業(yè)大小,首先要對自己公司的財務狀況了如指掌。財務管理的最大特點,就是可量化、精確化、可考核、可檢查。只有不斷推行精細化管理,控制經(jīng)營成本,保證收支平衡,才能獲得產(chǎn)值和效益的最大化。
一個有領(lǐng)導力的老板,會帶領(lǐng)一個企業(yè)走向何方呢?答案肯定只有一個,就是使企業(yè)變得更強更大。當然,并不是所有的企...
任何一個公司,能在殘酷的競爭中生存下來,背后一定有強大的財務體系做支撐。作為老板,無論企業(yè)大小,首先要對自己公司的財務狀況了如指掌。財務管理的最大特點,就是可量化、精確化、可考核、可檢查。只有不斷推行精細化管理,控制經(jīng)營成本,保證收支平衡,才能獲得產(chǎn)值和效益的最大化。
一個有領(lǐng)導力的老板,會帶領(lǐng)一個企業(yè)走向何方呢?答案肯定只有一個,就是使企業(yè)變得更強更大。當然,并不是所有的企...