L是車間一名備用組長，顧名思義，車間有哪位組長請假、離職或者管理能力不足以及犯了重大失誤卸任下來，就由備用組長替上去，幫忙帶組，如果能力等到車間主任認(rèn)可，可以經(jīng)過考試，筆試成績合格，方能提升為正式組長。
L做備用組長也有一年了，車間主任一直沒有給他機(jī)會帶個組，之前有還有兩名備用組長，一名申請到越南分公司做組長，還有一名，最近五組組長請長假，他被提起來成為為正式組長，開始帶組。L每天像救火隊員一樣，哪里需要哪里上，一會兒需要他廣播里播報每個時間段各組的產(chǎn)量、一會兒提醒各組員工把地面垃圾清掃干凈、一會兒質(zhì)量員讓他去技術(shù)部送樣衣、一會兒車間主任讓查車間各組危險物品報表、一會兒又要去查后整成衣品質(zhì)……
“嘭”主任邊打電話邊把會議本用力甩辦公桌上，看到L進(jìn)辦公室，直接拿起會議記錄本砸在L身上，怒氣沖天口吐芬芳噼啪啪啦一頓怒罵。L像犯錯的孩子一樣低著頭一臉無措，也一言不發(fā)，站著那一動不動，讓主任怒一頓怒罵。
這般騷操作，驚呆了我，我楞了半天也沒有回神，沒有搞清楚狀況。聽質(zhì)量員在一旁說L常常會意錯誤別人話的意思，經(jīng)常把事情辦砸。
我和他也交流幾次，有幾次確實有點溝通障礙，不理解我說話的意思，要反復(fù)說清楚好幾次，他才理解。
但你讓他幫忙的事情，他都會盡心盡力去做好，人也老實務(wù)實，不玩滑頭。
有的備用組長就不同，人機(jī)靈聰明，知道怎樣去迎合領(lǐng)導(dǎo)，做完領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，再去找領(lǐng)導(dǎo)說事情辦完了，然后跟領(lǐng)導(dǎo)匯報自己接下來去做什么事情，其實他就在車間各組走走看看，看起來很忙碌，看到領(lǐng)導(dǎo)來了，就會拿起成衣查看品質(zhì)，或者整理物品什么的。
據(jù)說L也申請去柬埔寨分公司上班。在車間的一角遇到他“聽說你要去越南了，”
我問到
“不是去越南，是柬埔寨，還要等到元旦去”
“那還要等上差不多兩個月”
我看了看他接著說：“慢慢熬吧”
我十分同病相憐補(bǔ)了一句。
而后拍了拍他肩膀，錯身各自忙碌。