從陳燃離職到現(xiàn)在，不到一個(gè)半月的時(shí)間里，不論是人力還是資源，公司已初具規(guī)模和架勢(shì)。
孟小貝不得不承認(rèn)，這個(gè)效率實(shí)在是太驚人了。
李博豪為公司所付出的勞動(dòng)顯而易見，他從格雷帶出來的得力助理，分擔(dān)了他的大部分工作，他只需要在關(guān)鍵問題上把控好方向，審批和過目一次，就能在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上解決所有的問題，即便這樣，也令孟小貝相當(dāng)意外。
距離七月份還有一個(gè)星期，孟小貝正在破解L自行...