第五十一章 有人吃錯(cuò)藥（1)

　　經(jīng)一再調(diào)解，新居居項(xiàng)目部終于同意明天下午支付因蜂窩麻面質(zhì)量問題，被中途退場的隊(duì)組人工費(fèi)。勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)監(jiān)察員小凌和另一位同事如釋重負(fù)，回去可以向黎支隊(duì)長匯報(bào)了。離開項(xiàng)目部，小凌先到門外啟動(dòng)車子。

　　小凌伸手打開工地大門時(shí)，一個(gè)瘦高個(gè)，長臉，額上有塊拇指大疤痕的年輕仔躥出，他左手一把抓住小凌的衣領(lǐng)，右手從褲袋里抽出一把菜刀架在小凌的脖子，惡狠狠說：“我，我們，沒沒拿到工錢，你你就想溜！”

　　事情來得突然，小凌嚇了一跳，稍微冷靜后，斜眼看了一下菜刀，再抬頭與持刀的家伙對視，小凌說：“師傅，你搞錯(cuò)了！我是來幫你們協(xié)調(diào)人工費(fèi)的，你卻——?jiǎng)e沖動(dòng)，有話好說?！?p>　　“沖動(dòng)？你們是一伙的！”持刀的家伙心慌，兩只手在發(fā)抖。

　　小凌見過類似事件，但被挾持和威脅的都是欠薪的老板或企業(yè)老總?！肮ゅX已幫你們談妥，明天下午就可以拿到錢了，把刀扔了吧！”

　　“你哄哄鬼去！項(xiàng)目部欠欠錢，一拖再拖。昨天我們拉電閘，你們，你們說是破壞生產(chǎn)！”持刀的家伙口吃，口水四濺：“今天又想把，把我們當(dāng)猴耍耍呀！”

　　“師傅，你這樣做的后果想過不？把刀扔了還不晚！”小凌想說服對方。

　　“我想的是，是錢，管你后后，不后果！”

　　小凌的同事和項(xiàng)目管理人員見情況不妙，都沖過來，有人還抄起了木棍，且厲聲喝道：“別亂來，把刀放下！”

　　“你，你們，別別過來，過來，我我就不客氣！”持刀的家伙手里的刀背緊壓著小凌的脖子。小凌的兩手，一只手抓著對方抓自己衣領(lǐng)的手，另只手準(zhǔn)備來個(gè)急動(dòng)作，撥開對方持刀的手，擺脫險(xiǎn)境。

　　小凌正要?jiǎng)幼?，有人說：“已報(bào)警，派出所立馬來人！”

　　持刀的家伙大驚失色，他猛地把小凌推到一邊，舞著菜刀，乘著人們后退，一路小跑，丟掉菜刀，翻墻逃之夭夭，等大家沖出大門想要追趕時(shí)已不見人影。

　　不到十分鐘，轄區(qū)派出所兩位警官驅(qū)車趕到。

　　市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)同時(shí)接到來自工地的報(bào)告。

　　黎大任很震驚，心里有團(tuán)火往上竄，粗話差點(diǎn)蹦出嘴。那民工腦子莫非有?。恳痪褪浅藻e(cuò)了藥！竟敢把刀子架在我勞動(dòng)監(jiān)察執(zhí)法人員的脖子上！作為支隊(duì)長，大任咽不下這口惡氣。他對辦公室主任說：“取車，立馬趕工地！”

　　“黎隊(duì)，已到吃午飯時(shí)間，要不要先吃點(diǎn)東西？”

　　“沒時(shí)間了，先到工地！”大任說一不二。

　　趕到工地，大任的第一件事是查看小凌有道紅印的脖子，急切問：“沒傷著吧？要不要上醫(yī)院？”

　　“黎隊(duì)，沒傷著?！毙×瑁骸鞍?，今天遇到了條瘋狗！”

　　兩位警官已結(jié)束了對小凌、項(xiàng)目部管理人員、工頭和幾位民工的問話和筆錄。

　　持刀者盡管沒傷人，但持刀脅迫執(zhí)法人員的行為，違反了治安管理?xiàng)l例，要依法給予行政拘留。警官對大任說：“很遺憾，項(xiàng)目部和工頭竟無法提供持刀者的真實(shí)身份！”

　　大任對警官說：“他跑不掉的，只要他在工地做過工！”

　　兩位警官離開工地后，大任責(zé)令項(xiàng)目部要做好三件事。一、項(xiàng)目即日起

　　停工整改；二、要認(rèn)真查找到持刀者，勸他投案自首；三、事件處理前停發(fā)工頭和持刀者的人工費(fèi)；四、要及時(shí)將事件向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，項(xiàng)目要吸取教訓(xùn)，做好勞務(wù)用工管理補(bǔ)漏洞工作。

　　下午支隊(duì)召開緊急會(huì)議。大任通報(bào)了上午工地發(fā)生的荒唐事件，表揚(yáng)了臨危不懼的小凌。同時(shí)提醒大家：我們雖是持法者，但也有可能成為不法分子攻擊的目標(biāo)，此時(shí)要冷靜應(yīng)對，懂得保護(hù)自身安全。

　　根據(jù)勞動(dòng)監(jiān)察有關(guān)規(guī)定，支隊(duì)作出決定：給發(fā)生突發(fā)事件造成惡劣影響的工程項(xiàng)目所在單位，下發(fā)《責(zé)令整改通知書》。

　　晚上，大任帶上家里的一瓶葡萄酒，自掏腰包請小凌和他的同事到一家小餐館吃飯，給小凌壓壓驚。小凌很感動(dòng)：“黎隊(duì)，再有把菜刀架在我的脖子，我也不怕！我照樣跟著你干！”

　　幾天過去，持刀者仍未見歸案。

　　據(jù)了解，持刀者名叫“熊仔，”查項(xiàng)目勞務(wù)用工名冊無此人。他是工頭在馬路邊招到工地做工的。到工地后工頭有酒喝，喝得爛醉，竟忘了查看熊仔的身份證和報(bào)項(xiàng)目部登記備案。

　　如此用工管理能不出亂子么！工地出事后，所在單位一直沒露面。

　　“黎隊(duì)，單位好牛，要不要打個(gè)電話？”小凌問。

　　“不用，他們會(huì)找上門來的。我們忙我們的事?！?p>　　有電話打來，大任拿起手機(jī)：“喂，請問哪位？”

　　領(lǐng)導(dǎo)打電話，小凌禮貌地退出辦公室。

　　“黎叔，我是方丁呀！”

　　方丁應(yīng)聘到一家建筑公司當(dāng)司機(jī)已有兩三年，周末或節(jié)日到大任家吃飯已有幾回。

　　“黎叔，你們支隊(duì)停開了我所在公司不拖欠農(nóng)民工工資的證明，是不是因?yàn)槲覀冇袀€(gè)工地出事？”

　　“方丁，你在部隊(duì)當(dāng)?shù)氖瞧嚤刹皇莻刹毂?！?p>　　方丁呵呵笑。“黎叔，你知道么，拿不到你們開的證明，我們公司已失去兩個(gè)大項(xiàng)目的投標(biāo)機(jī)會(huì)。我們再接不到工程任務(wù)，會(huì)斷炊的。黎叔，我們搞建筑的，挺難的?！?p>　　“既然難，工地出了大事，你們公司的領(lǐng)導(dǎo)好像不當(dāng)回事似的！“黎叔，我懂了。謝謝你！”

　　方丁打電話時(shí)，隔壁的勞資科很吵。

　　“勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)不出證明，我們分公司有工程標(biāo)不能投，經(jīng)理罵咧咧?！?p>　　“我們的標(biāo)已跟蹤兩年多，不能投，心血白費(fèi)了！”另個(gè)分公司的職工嘆道。

　　“一個(gè)工地出事，整個(gè)公司挨牽連，做法也夠狠的！”

　　“支隊(duì)的人被刀架脖子，加上壞人抓不到，不拿你施工單位出氣拿誰呀！”

　　“出事的工地就是一顆老鼠屎，壞了公司一鍋湯！”

　　“張科長，你說我們何時(shí)能拿到證明呢？”分公司來的人很著急。

　　“壞人抓不到，我說不準(zhǔn)?！眲谫Y科長心里沒數(shù)。

　　“得想辦法呀！你們職能部門的頭，老呆在辦公室——有屁用！”

　　基層來的人說的有點(diǎn)那個(gè)，但擊中要害。方丁趕緊到分管勞資的趙副總那里匯報(bào)從黎叔哪里打聽到情況。趙副總知道市勞動(dòng)監(jiān)察支隊(duì)隊(duì)頭是方丁的老鄉(xiāng)，故讓方丁探探情況。

　　聽方丁情況匯報(bào)后，趙副總做出決定，馬上召開公司、分公司勞資科長或負(fù)責(zé)人緊急會(huì)議，采取措施，亡羊補(bǔ)牢……

　　下午上班時(shí)間剛到，大任就接到辦公室電話：出事工地的單位兩位領(lǐng)導(dǎo)要找你?！凹s好的，讓他們進(jìn)來吧！”

　　來的兩位領(lǐng)導(dǎo)，張科長大任認(rèn)識(shí)，他常參加支隊(duì)召開有關(guān)勞務(wù)用工和農(nóng)民工資管理的會(huì)議。一進(jìn)辦公室，張科長就向他的領(lǐng)導(dǎo)介紹大任：“趙副總，這位就是大名鼎鼎的黎支隊(duì)長！

　　“免大名鼎鼎。”大任與和自己年齡差不多的趙副總握了握手。之后，請兩位領(lǐng)導(dǎo)坐在沙發(fā)上。

　　“你們兩位領(lǐng)導(dǎo)都是從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方的，打過仗，立過功……”

　　趙副總用眼示意張科長言歸正傳。張科長意會(huì)，說：“張副總代表公司前來感謝支隊(duì)多年來對公司工作的大力支持！對工地發(fā)生的事件給支隊(duì)造成的負(fù)面影響表示歉意；表明態(tài)度：誠懇接受支隊(duì)的批評，認(rèn)真整改，杜絕類似事件的發(fā)生?！?p>　　趙副總接著說了公司的整改做法和一個(gè)請求。

　　做法一、按照支隊(duì)下發(fā)的《責(zé)令整改通知書》逐一落實(shí)整改；

　　做法二、通過勞務(wù)公司、項(xiàng)目部和包工頭，地毯式查找持刀者；

　　做法三、公司派員慰問監(jiān)察員小凌；

　　做法四、請支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)吃飯；

　　做法五、公司團(tuán)委邀請支隊(duì)全體隊(duì)員參加郊游活動(dòng)。

　　一個(gè)請求：請支隊(duì)盡快解除對企業(yè)的處罰。

　　事件發(fā)生后，尤其是企業(yè)受到處罰后，企業(yè)是有所觸動(dòng)的。但大任覺得，有措施，還得看效果。大任說：“工地出的事件，對企業(yè)，對支隊(duì)影響很不好。企業(yè)用工把關(guān)不嚴(yán)，工程質(zhì)量出問題；尷尬的是，工地出了事，找人不知姓甚名誰！當(dāng)然，我們的勞動(dòng)監(jiān)察力度還要加強(qiáng)?！?p>　　“黎隊(duì)，我們在用工把關(guān)和管理方面確實(shí)存在不少問題，我們一定要整改徹底！”張科長問：“黎隊(duì)，你看我們的整改措施和請求怎樣？”

　　“措施是好的。”大任起身給兩位領(lǐng)導(dǎo)的茶杯添水后，望著滿下巴胡子，但刮得很凈的張副總，說：“請支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)吃飯的做法就免了，支隊(duì)有規(guī)定?！?p>　　大任知道這時(shí)候?qū)Ψ秸埑允怯心康牡摹３Ｑ哉f：拿人的手短，吃人的嘴軟。這不是給臉不給臉的事情。聽方丁說過，張副總在部隊(duì)時(shí)任團(tuán)長，方丁在他手下開車。大任是尊重他的，但如今各自職責(zé)不同。

　　對于企業(yè)的請求，大任是理解的，他們在等著找米下鍋。

　　“對你們的請求，支隊(duì)會(huì)盡快開會(huì)研究的?！贝笕螌晌活I(lǐng)導(dǎo)說。處罰是手段，不是目的。目的是規(guī)范勞動(dòng)用工，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，大任是這樣想的?！?