“藍隼計劃”啟動后，何小峰面臨一個更大的問題，團隊分工。
大型航天工程，包含設(shè)計、研發(fā)、建造和測試等工程，涉及數(shù)學、物理、計算機、材料學、化學等學科。
各部門之間千差萬別，互不領(lǐng)屬。如何整合團隊，提高研發(fā)效率是一門高深的學問。
何小峰作為最終領(lǐng)導(dǎo)者，他可以不懂技術(shù)，不懂市場，但他必須懂團隊管理。何小峰決定，根據(jù)當初的研發(fā)搜索引擎的經(jīng)驗，設(shè)計一個火箭研發(fā)團隊架構(gòu)。...