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　　元旦一過，花園就進入了一個短暫的淡季。

　　距離春節(jié)假期還有一周時間，最后的收尾工作也來了。

　　花園之夢在西郊的基地已經(jīng)有三年，一路磕磕絆絆發(fā)展到了今天的規(guī)模，整個花園幾乎占據(jù)了方圓百畝的土地。

　　然而面積大是花園發(fā)展不錯的有力證明，可面積大也會帶來很多讓人忽略的角落地帶。

　　盤點工作開始前，邊晨也難得在李鐸和樊治生面前抱怨。

　　 B5的花田外有一小塊荒廢的土地，常年都是被雜草占據(jù)的，但是這塊土地又被劃分在了基地范圍內。

　　在這之前，邊晨從來不會想到這里也暗藏玄機，雜草堆里能翻出幾十盆陳年老物，這些老物體形巨大，藤條跟雜草盤踞在一起，也形成了一個自己的生存空間，因為長時間沒人管顧，已經(jīng)自由生長出了粗枝大葉，好不容易從一堆雜草里把它們搬到外面的石子路上，才發(fā)現(xiàn)它們幾乎占據(jù)了整個路面。

　　邊晨起初不認識這些植物，是王姐給她科普了一下，是凌霄。因為無人問津了太久，它們在冬季也無比茂盛，這些凌霄該怎么處理？是直接報廢還是算進盤點物品里去？王姐也沒有頭緒，就說先放在路邊，看老板怎么處理。

　　凌霄在家庭園藝中不太受寵，也許是外觀不夠艷麗，而且跟其他植物混種還會搶奪地盤，中國的家庭花園里，大部分是沒有那樣的種植空間可以提供，所以并不主流，像花園之夢這種活躍在線上的明星店鋪也不會選擇銷售，寧愿丟棄在雜草里。

　　近年來，家庭園藝的發(fā)展趨勢一直都是跟著這些明星店鋪的發(fā)展在走，加上自媒體帶來的爆炸式信息，今天龍沙，明天烏托邦，后天就是牛奶咖啡，大多數(shù)花友接觸到的無非都是這些網(wǎng)紅植物，凌霄也許連這趟自媒體大車的輪胎印記都看不到，又怎么能登上呢？

　　就如有人說的那樣：每一個愛好植物的人，總有一棵心頭好的植物，也總有一個角落里，種著一棵被遺棄的最愛。

　　花園之夢的被遺棄角落里，就是這些凌霄。

　　………

　　每到年關，花園之夢都會組織一次盤點，一是為了清理庫存，二是查盤往年的銷售情況。

　　工作由庫管部主導，各部門抽調人員全力配合。邊晨也在全力配合的人員名單中，負責B1-B30區(qū)域內所有的花苗數(shù)據(jù)記錄和錄入系統(tǒng)的工作，配合她的還有打包組的一個女孩，叫魏雪蘭。

　　兩個人必須將負責區(qū)域內的花苗和資財全數(shù)記錄，因為都是在露天的花田，所以記錄只能通過人工手寫完成，每盆花苗都有一個屬于自己的ID和庫位，兩人必須詳細記錄；品種名稱、數(shù)量、編碼ID信息、規(guī)格大小、所在庫位，如果一個環(huán)節(jié)手寫錯誤，那么將會跟電腦系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)產(chǎn)生差異，而差異的發(fā)生，想要核算，就只能重新人工再去花田進行核實。

　　是個需要耐心和毅力的工作。

　　這次盤點幾乎是傾巢而出，就連平日里最不起眼的財務部也都參與了進來，可最讓人意想不到的還是谷巳的加入。

　　為的就是能在兩天內完成。

　　傅恒作為大后方的總負責人，又召集了眾人開了一次培訓會，這次的會議人數(shù)太多，幾乎把整個會議室占滿，庫管部的主管嚴明已經(jīng)連續(xù)三年主導這個工作，理應由他給眾人做盤點前的臨時培訓。

　　嚴明是本地人，大學一畢業(yè)就進入花園之夢工作，今年已經(jīng)是第三年，是個年輕的小伙，為人處事風格很有意思，說話沒什么重點，條理也不清晰，對于管理沒什么能力，底下的幾號員工人人都可以指摘兩句，好在此人也有優(yōu)點，就是對植物的習性和特點如數(shù)家珍，性格也不錯，花園里的小伙伴只要有不確定的植物品種，幾乎都會在工作群里@他幫忙解答，所以說工作能力還是有的。

　　之所以能當上主管，除了工作能力就是因為工作年限，雖然管理上差了一點火候，也經(jīng)常被傅恒訓斥，可花園對于職位的晉升一向都是按照工作年限來確定的，正所謂在一個位置上待得夠久，不管你是傻子還是笨蛋，總能熟能生巧，這也是花園之夢的一大特色。

　　臨到培訓會上，嚴明也還沒有整理出一份合理的工作安排，除了把記錄人員和區(qū)域分配了下去，所以到最后，培訓會徹底成了批斗大會。

　　邊晨是第一次參與這樣的工作，好在庫管辦公室就在池塘的另一邊，跟生產(chǎn)辦公室只隔了一個水塘的距離，嚴明也會在B區(qū)瞎晃悠，所以知道要開始盤點后，嚴明逮著機會就要跟她洗腦一遍；B1-B30的花田要仔細一點，因為數(shù)量大花田又不規(guī)整，很容易出現(xiàn)漏數(shù)的情況。

　　那幾天，邊晨的耳朵差點沒起一層繭。

　　嚴明這人其實心思很簡單，管理人的方法就是純粹地靠一遍遍重復啰嗦，這在一個受過高等教育的年輕人身上，又有點讓人匪夷所思。

　　邊晨跟他打交道的時間頗多，平常沒事，嚴明喜歡來生產(chǎn)部辦公室跟李鐸和樊治生聊天，來得次數(shù)多了，邊晨也就理解這小伙的大條了，因為一出校園就進了花園這樣相對簡單的公司，每天打交道也都是些心思簡單的人，長此以往，也就保留住了自己本來的個性。

　　眼睜睜看著一場培訓會成了批斗會，邊晨覺得嚴明挺可憐的，被一群同事夾擊，臉色都變得烏青了還要繼續(xù)維持住。

　　好在庫管部還有腦袋清醒的人。

　　“針對大家說的那些問題，都可以作為討論的點，就比如，我們是可以去掉記錄花苗ID編碼這一項來減少大家的工作量，目前系統(tǒng)里現(xiàn)有的數(shù)據(jù)是除掉已經(jīng)售賣出去和報損的苗，而我們的花苗是靠ID編碼進行排列檢索的，如果去掉了ID編碼，那之后的數(shù)據(jù)錄入就只能靠品種名稱來進行，要知道，月季的品種名稱里，就有很多相似的，有誰能保證，不會把莫奈和馬奈的名字搞混呢？”

　　說話的是庫管部的余瑤，平日里喜歡跟嚴明對著干，但一到關鍵時刻，又是庫管部腦子最清醒的人。

　　“盤點本來就是一個繁瑣的事情，我們庫管部不是要甩鍋，因為花田太大，所涉及到的問題肯定就會多，如果大家一直糾結在這個小問題上來，那到放假我們也弄不完?！?p>　　眾人一頓激烈的交流后，終于還是把這個會給結束了。

　　盤點選在培訓會后的下午開始，最終也沒討論出一個更加有效的方法，還是按照往年的慣例走，兩人一組，一個數(shù)，一個記錄，然后交叉進行復核一遍。

　　 B1-B5是放置的一加侖(注1)成品花苗，已經(jīng)按照縱橫排列整齊，每個品種之間也插有品種銘牌以示隔斷，只要數(shù)好每個品種的縱排和橫排的數(shù)量，再相乘就有總數(shù)。可浪費時間的一點就在于，數(shù)數(shù)的人必須彎腰去看花盆里的標簽，因為上面有ID編碼。

　　兩人起初也不得其法，邊晨個子高，彎腰的疲勞系數(shù)要高一些，魏雪蘭就讓她記錄，自己去數(shù)。這個辦法很浪費時間和精力，后來兩人商量了一下，干脆找來了一根木棍，用木棍扒看標簽就不用彎腰了，速度一下就提了上來。

　　庫管部要求每一個庫位都保留了一頁紙，上面必須要寫明庫位，比如B1就是一張紙，B2就要另起一張，不能說哪怕B1上只有一個品種的記錄，B2要挨著寫，這樣就很難準確錄入內部系統(tǒng)，也會跟系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有差異。

　　花園之夢有一個內部系統(tǒng)網(wǎng)，是花了不少錢在云端科技公司購買的，俗稱云端。

　　而內部的各項運作又很依賴于這個云端，所以數(shù)據(jù)采集和錄入的工作就顯得尤為重要。

　　云端之所以需要花不少錢才能買到的原因是在于，它很強大，涵蓋了所有部門的數(shù)據(jù)采集和輸出，甚至是串聯(lián)起外部的淘寶和物流公司，整個系統(tǒng)就是一個網(wǎng)上生態(tài)鏈。

　　從庫管部把可售商品數(shù)量上傳開始；美工組可以根據(jù)這些可售商品信息來進行分類處理，上架淘寶，拍攝商品照片，添加商品信息；線上的客人根據(jù)商品信息購買商品后；購買商品等信息傳遞到客服部手上；撿獲組拿到客服部打印出來的購買明細表進行貨品規(guī)整；打包組再一一對商品掃碼分裝打包；而所有花苗標簽上的條碼都是生產(chǎn)部在云端上打印出來的；生產(chǎn)工人們在上盆換盆時，會將標簽裝進土壤里；庫管部依托的就是這個標簽上的ID編碼進行錄入。

　　這個生態(tài)鏈就像是一個圓環(huán)，串聯(lián)起各個部門，缺少哪一個都不能運作。

　　而其他部門，可以用管理者創(chuàng)建出的子賬號在云端上進行查詢。而子賬號的權限大小，也就取決于你的職位高低。

　　員工都可以在云端上成為其中一環(huán)的操作者，這就是科技帶給我們的便利。