元旦一過,花園就進入了一個短暫的淡季。
距離春節(jié)假期還有一周時間,最后的收尾工作也來了。
花園之夢在西郊的基地已經(jīng)有三年,一路磕磕絆絆發(fā)展到了今天的規(guī)模,整個花園幾乎占據(jù)了方圓百畝的土地。
然而面積大是花園發(fā)展不錯的有力證明,可面積大也會帶來很多讓人忽略的角落地帶。
盤點工作開始前,邊晨也難得在李鐸和樊治生面前抱怨。
B5的花田外有一小塊荒廢的土地,常年都是被雜草占據(jù)的,但是這塊土地又被劃分在了基地范圍內。
在這之前,邊晨從來不會想到這里也暗藏玄機,雜草堆里能翻出幾十盆陳年老物,這些老物體形巨大,藤條跟雜草盤踞在一起,也形成了一個自己的生存空間,因為長時間沒人管顧,已經(jīng)自由生長出了粗枝大葉,好不容易從一堆雜草里把它們搬到外面的石子路上,才發(fā)現(xiàn)它們幾乎占據(jù)了整個路面。
邊晨起初不認識這些植物,是王姐給她科普了一下,是凌霄。因為無人問津了太久,它們在冬季也無比茂盛,這些凌霄該怎么處理?是直接報廢還是算進盤點物品里去?王姐也沒有頭緒,就說先放在路邊,看老板怎么處理。
凌霄在家庭園藝中不太受寵,也許是外觀不夠艷麗,而且跟其他植物混種還會搶奪地盤,中國的家庭花園里,大部分是沒有那樣的種植空間可以提供,所以并不主流,像花園之夢這種活躍在線上的明星店鋪也不會選擇銷售,寧愿丟棄在雜草里。
近年來,家庭園藝的發(fā)展趨勢一直都是跟著這些明星店鋪的發(fā)展在走,加上自媒體帶來的爆炸式信息,今天龍沙,明天烏托邦,后天就是牛奶咖啡,大多數(shù)花友接觸到的無非都是這些網(wǎng)紅植物,凌霄也許連這趟自媒體大車的輪胎印記都看不到,又怎么能登上呢?
就如有人說的那樣:每一個愛好植物的人,總有一棵心頭好的植物,也總有一個角落里,種著一棵被遺棄的最愛。
花園之夢的被遺棄角落里,就是這些凌霄。
………
每到年關,花園之夢都會組織一次盤點,一是為了清理庫存,二是查盤往年的銷售情況。
工作由庫管部主導,各部門抽調人員全力配合。邊晨也在全力配合的人員名單中,負責B1-B30區(qū)域內所有的花苗數(shù)據(jù)記錄和錄入系統(tǒng)的工作,配合她的還有打包組的一個女孩,叫魏雪蘭。
兩個人必須將負責區(qū)域內的花苗和資財全數(shù)記錄,因為都是在露天的花田,所以記錄只能通過人工手寫完成,每盆花苗都有一個屬于自己的ID和庫位,兩人必須詳細記錄;品種名稱、數(shù)量、編碼ID信息、規(guī)格大小、所在庫位,如果一個環(huán)節(jié)手寫錯誤,那么將會跟電腦系統(tǒng)上的數(shù)據(jù)產(chǎn)生差異,而差異的發(fā)生,想要核算,就只能重新人工再去花田進行核實。
是個需要耐心和毅力的工作。
這次盤點幾乎是傾巢而出,就連平日里最不起眼的財務部也都參與了進來,可最讓人意想不到的還是谷巳的加入。
為的就是能在兩天內完成。
傅恒作為大后方的總負責人,又召集了眾人開了一次培訓會,這次的會議人數(shù)太多,幾乎把整個會議室占滿,庫管部的主管嚴明已經(jīng)連續(xù)三年主導這個工作,理應由他給眾人做盤點前的臨時培訓。
嚴明是本地人,大學一畢業(yè)就進入花園之夢工作,今年已經(jīng)是第三年,是個年輕的小伙,為人處事風格很有意思,說話沒什么重點,條理也不清晰,對于管理沒什么能力,底下的幾號員工人人都可以指摘兩句,好在此人也有優(yōu)點,就是對植物的習性和特點如數(shù)家珍,性格也不錯,花園里的小伙伴只要有不確定的植物品種,幾乎都會在工作群里@他幫忙解答,所以說工作能力還是有的。
之所以能當上主管,除了工作能力就是因為工作年限,雖然管理上差了一點火候,也經(jīng)常被傅恒訓斥,可花園對于職位的晉升一向都是按照工作年限來確定的,正所謂在一個位置上待得夠久,不管你是傻子還是笨蛋,總能熟能生巧,這也是花園之夢的一大特色。
臨到培訓會上,嚴明也還沒有整理出一份合理的工作安排,除了把記錄人員和區(qū)域分配了下去,所以到最后,培訓會徹底成了批斗大會。
邊晨是第一次參與這樣的工作,好在庫管辦公室就在池塘的另一邊,跟生產(chǎn)辦公室只隔了一個水塘的距離,嚴明也會在B區(qū)瞎晃悠,所以知道要開始盤點后,嚴明逮著機會就要跟她洗腦一遍;B1-B30的花田要仔細一點,因為數(shù)量大花田又不規(guī)整,很容易出現(xiàn)漏數(shù)的情況。
那幾天,邊晨的耳朵差點沒起一層繭。
嚴明這人其實心思很簡單,管理人的方法就是純粹地靠一遍遍重復啰嗦,這在一個受過高等教育的年輕人身上,又有點讓人匪夷所思。
邊晨跟他打交道的時間頗多,平常沒事,嚴明喜歡來生產(chǎn)部辦公室跟李鐸和樊治生聊天,來得次數(shù)多了,邊晨也就理解這小伙的大條了,因為一出校園就進了花園這樣相對簡單的公司,每天打交道也都是些心思簡單的人,長此以往,也就保留住了自己本來的個性。
眼睜睜看著一場培訓會成了批斗會,邊晨覺得嚴明挺可憐的,被一群同事夾擊,臉色都變得烏青了還要繼續(xù)維持住。
好在庫管部還有腦袋清醒的人。
“針對大家說的那些問題,都可以作為討論的點,就比如,我們是可以去掉記錄花苗ID編碼這一項來減少大家的工作量,目前系統(tǒng)里現(xiàn)有的數(shù)據(jù)是除掉已經(jīng)售賣出去和報損的苗,而我們的花苗是靠ID編碼進行排列檢索的,如果去掉了ID編碼,那之后的數(shù)據(jù)錄入就只能靠品種名稱來進行,要知道,月季的品種名稱里,就有很多相似的,有誰能保證,不會把莫奈和馬奈的名字搞混呢?”
說話的是庫管部的余瑤,平日里喜歡跟嚴明對著干,但一到關鍵時刻,又是庫管部腦子最清醒的人。
“盤點本來就是一個繁瑣的事情,我們庫管部不是要甩鍋,因為花田太大,所涉及到的問題肯定就會多,如果大家一直糾結在這個小問題上來,那到放假我們也弄不完?!?p> 眾人一頓激烈的交流后,終于還是把這個會給結束了。
盤點選在培訓會后的下午開始,最終也沒討論出一個更加有效的方法,還是按照往年的慣例走,兩人一組,一個數(shù),一個記錄,然后交叉進行復核一遍。
B1-B5是放置的一加侖(注1)成品花苗,已經(jīng)按照縱橫排列整齊,每個品種之間也插有品種銘牌以示隔斷,只要數(shù)好每個品種的縱排和橫排的數(shù)量,再相乘就有總數(shù)。可浪費時間的一點就在于,數(shù)數(shù)的人必須彎腰去看花盆里的標簽,因為上面有ID編碼。
兩人起初也不得其法,邊晨個子高,彎腰的疲勞系數(shù)要高一些,魏雪蘭就讓她記錄,自己去數(shù)。這個辦法很浪費時間和精力,后來兩人商量了一下,干脆找來了一根木棍,用木棍扒看標簽就不用彎腰了,速度一下就提了上來。
庫管部要求每一個庫位都保留了一頁紙,上面必須要寫明庫位,比如B1就是一張紙,B2就要另起一張,不能說哪怕B1上只有一個品種的記錄,B2要挨著寫,這樣就很難準確錄入內部系統(tǒng),也會跟系統(tǒng)的數(shù)據(jù)有差異。
花園之夢有一個內部系統(tǒng)網(wǎng),是花了不少錢在云端科技公司購買的,俗稱云端。
而內部的各項運作又很依賴于這個云端,所以數(shù)據(jù)采集和錄入的工作就顯得尤為重要。
云端之所以需要花不少錢才能買到的原因是在于,它很強大,涵蓋了所有部門的數(shù)據(jù)采集和輸出,甚至是串聯(lián)起外部的淘寶和物流公司,整個系統(tǒng)就是一個網(wǎng)上生態(tài)鏈。
從庫管部把可售商品數(shù)量上傳開始;美工組可以根據(jù)這些可售商品信息來進行分類處理,上架淘寶,拍攝商品照片,添加商品信息;線上的客人根據(jù)商品信息購買商品后;購買商品等信息傳遞到客服部手上;撿獲組拿到客服部打印出來的購買明細表進行貨品規(guī)整;打包組再一一對商品掃碼分裝打包;而所有花苗標簽上的條碼都是生產(chǎn)部在云端上打印出來的;生產(chǎn)工人們在上盆換盆時,會將標簽裝進土壤里;庫管部依托的就是這個標簽上的ID編碼進行錄入。
這個生態(tài)鏈就像是一個圓環(huán),串聯(lián)起各個部門,缺少哪一個都不能運作。
而其他部門,可以用管理者創(chuàng)建出的子賬號在云端上進行查詢。而子賬號的權限大小,也就取決于你的職位高低。
員工都可以在云端上成為其中一環(huán)的操作者,這就是科技帶給我們的便利。

伍思盈
注1:加侖盆的解釋可以在網(wǎng)上找到一百個,這里就不專門說了。 之所以放在作者有話說里的原因是這樣的;作者個人在曾經(jīng)的從業(yè)經(jīng)歷中,遇到的一些愛好種植的朋友,總是會問一些相同的問題,加侖盆的規(guī)格怎么去區(qū)別?什么樣的花苗適合什么樣的加侖盆? 首先;是規(guī)格(大?。┰趺慈^(qū)別? 其實很簡單,市面上我們能買到的加侖盆一般是分成1、2、3、5、7、15、20、30加侖的規(guī)格,按照數(shù)字來區(qū)別,數(shù)字越大,規(guī)格(大小)也就越大,而幾加侖的區(qū)別我們一般是按照盆的口徑長度來說。 然后;什么樣的花苗適合什么樣的加侖盆? 一般我們遵循的原則是,按照原苗的2-3倍大小進行換盆,比如買來一棵一加侖的花苗,那么可以選擇三加侖的盆,以此類推,切記小苗換大盆,容易積水爛根。 種植真的是一件很快樂的事,看著一棵花苗在自己手上慢慢長大,然后開花,哪怕凋零,再到枯萎,這都是萬物法則,大家只需要享受就好。