隨著超龍集團(tuán)在海外的追償行動(dòng)展開(kāi)，郵政的人都震驚了。
特別是葉傳，因?yàn)槌埣瘓F(tuán)在鍋內(nèi)確實(shí)是比較低調(diào)的，但是通過(guò)這次海外追償?shù)男袆?dòng)，葉傳才知道超龍集團(tuán)在海外的勢(shì)力遠(yuǎn)比鍋內(nèi)強(qiáng)。
同時(shí)海外的情報(bào)以及執(zhí)行力都是非常強(qiáng)悍的，而且手段非常的狠辣。
因?yàn)楝F(xiàn)在單單通過(guò)海外追償已經(jīng)追回差不多280億，快占去整個(gè)壞賬金額的2/3了。
這筆錢追回來(lái)就是相當(dāng)于提高了郵政銀行的利潤(rùn)，因?yàn)檫@些壞賬償還的時(shí)候同樣計(jì)算了利息甚至有一些因?yàn)榭缍饶甏^遠(yuǎn)，所以利息以及滯納金已經(jīng)快超過(guò)本金的一倍。
至于鍋內(nèi)的追償行動(dòng)也在如火如荼的進(jìn)行，那些老賴通過(guò)超龍安保調(diào)查以及行動(dòng)，通通都無(wú)所遁形。
當(dāng)然還是有些人喜歡反抗的，戴超龍最喜歡的就是反抗的人。
因?yàn)槟悴环纯?，接下?lái)怎么和你玩??？
超龍集團(tuán)最擅長(zhǎng)的就是打殘你，狙擊你的公司致使你的現(xiàn)金流斷裂而破產(chǎn)。
最后迫不得已而甩賣資產(chǎn)，而這些資產(chǎn)同樣會(huì)被超龍集團(tuán)收購(gòu)。
最終這個(gè)反抗的老賴會(huì)因?yàn)楣酒飘a(chǎn)變成一無(wú)所有，同時(shí)追償行動(dòng)的人也會(huì)聯(lián)合法院做上門清繳追償?shù)男袆?dòng)，因?yàn)槎加凶C據(jù)，所有的房子通通都會(huì)拍賣，剩余的錢用于償還銀行的欠賬。
當(dāng)然這個(gè)耍賴最后只能變成是一個(gè)窮光蛋，印證了一句話，出來(lái)混是要還的。
而鍋內(nèi)的追償行動(dòng)現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)已經(jīng)償還了220億左右壞賬，已經(jīng)是比本金多了不少。
現(xiàn)在總共追償?shù)膲馁~金額超過(guò)500億，比原來(lái)的300多億壞賬本金還要多了接近一倍。
當(dāng)這個(gè)消息傳到郵政銀行的高層以及下面的員工后，所有員工都非常的高興。
因?yàn)檫@就代表了公司的利潤(rùn)提高那么大家的獎(jiǎng)金也會(huì)水漲船高。
這時(shí)候郵政集團(tuán)的總經(jīng)理葉傳給銀行的高層開(kāi)總結(jié)會(huì)。
“大家早上好，今天我們召開(kāi)銀行的總結(jié)會(huì)，主要是對(duì)于近階段的工作的一個(gè)總結(jié)以及匯報(bào)。
經(jīng)過(guò)全鍋鋪設(shè)大量的可視化智能銀行設(shè)備以及小微支行。
在城市城鎮(zhèn)各種寫字樓，商業(yè)廣場(chǎng)，批發(fā)市場(chǎng)，工業(yè)園，配套小區(qū)等等的地方，還有改造大量的ATM機(jī)變成這種可視化智能銀行設(shè)備。
而在農(nóng)村所有的郵局已經(jīng)變成了我們的金融網(wǎng)點(diǎn)的延伸，我們還加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)的郵政微型銀行的布局。
可以說(shuō)我們把觸角已經(jīng)伸向了農(nóng)村的廣大地區(qū)，這個(gè)才是我們郵政的綠色金融，普惠金融。
農(nóng)村的老人家以及村民都會(huì)享有做金融的權(quán)利，讓他們享受更好的金融服務(wù)，做這些人家門口的銀行是郵政一貫下來(lái)的宗旨。
我們?cè)谌伂F(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)金融網(wǎng)點(diǎn)，特別是農(nóng)村郵局就有60多萬(wàn)網(wǎng)點(diǎn)。
已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)村村通金融鏈條。
這些都是有賴于超龍集團(tuán)的可視化智能銀行設(shè)備，不但大大的減少了我們的成本，而且通過(guò)智能系統(tǒng)以及人工交貨能夠更好的為客戶服務(wù)，實(shí)現(xiàn)金融化。
可以說(shuō)我們現(xiàn)在已經(jīng)是全鍋網(wǎng)點(diǎn)最多的銀行。
那么我們可以看到鋪設(shè)了這么多的網(wǎng)點(diǎn)，帶來(lái)多少的好處呢？
現(xiàn)在吸引的存款超過(guò)3萬(wàn)億，而且數(shù)據(jù)還在不斷的增長(zhǎng)這個(gè)已經(jīng)超過(guò)郵政銀行的三分之一的資產(chǎn)規(guī)模。
貸款現(xiàn)在更是突破了7萬(wàn)多億，比原來(lái)增加接近3萬(wàn)億貸款數(shù)據(jù)，而且經(jīng)過(guò)銀行的智能系統(tǒng)的審核，這個(gè)增加的3萬(wàn)億貸款的數(shù)據(jù)都是非常優(yōu)良的。
可以保證不成為壞賬，通過(guò)3萬(wàn)億的貸款預(yù)計(jì)可以為郵政銀行增加600億的利潤(rùn)。
通過(guò)我們可視化智能銀行設(shè)備或者手機(jī)銀行購(gòu)買基金或者理財(cái)產(chǎn)品預(yù)計(jì)可為銀行增加帶來(lái)超過(guò)350億的利潤(rùn)。
還有消費(fèi)金融終端的布局，我們現(xiàn)在已經(jīng)撲向全鍋下，特別是下沉到城鎮(zhèn)以及鄉(xiāng)村的商業(yè)環(huán)境當(dāng)中去。
這里每年預(yù)計(jì)可以為郵政銀行帶來(lái)增加超過(guò)300億的利潤(rùn)。
其他的保險(xiǎn)，對(duì)沖票據(jù)等等的業(yè)務(wù)均有增長(zhǎng)的。
總體來(lái)說(shuō)現(xiàn)在郵政銀行的規(guī)模起來(lái)比原來(lái)500多億的盈利，大幅度增加了1500億左右?！?p> 下面的郵政銀行高管紛紛鼓起掌來(lái)。
他們對(duì)于這份報(bào)表非常的激動(dòng)，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)可以趕上某大型鍋有商業(yè)銀行，要知道去年某大型鍋有商業(yè)銀行的盈利也才1900多億。
而現(xiàn)在通過(guò)戴超龍對(duì)于郵政銀行的改革以后居然可以盈利規(guī)模增加1500億。
這是一個(gè)很不可思議的現(xiàn)象。
果然只要有超龍集團(tuán)的參與，許多事情都可以化腐朽為神奇。
當(dāng)然這樣改革中的花費(fèi)卻也不是免費(fèi)提供的，超龍集團(tuán)通過(guò)售賣可視化智能銀行設(shè)備也是賺得盆滿缽滿。
基本上這次超龍集團(tuán)增資擴(kuò)股的1000億就是拿來(lái)買設(shè)備已經(jīng)鋪設(shè)全鍋的小微銀行網(wǎng)點(diǎn)。
主要還是設(shè)備金額占據(jù)的多，單單機(jī)器已經(jīng)買了800多億，這個(gè)還是超龍集團(tuán)低價(jià)供應(yīng)的結(jié)果。
要不然價(jià)格起碼要翻上一倍的。
而鋪設(shè)大量的可視化智能銀行設(shè)備，方便超龍集團(tuán)做出數(shù)據(jù)收集，同時(shí)可以根據(jù)使用的情況及時(shí)調(diào)整以及反饋機(jī)器的問(wèn)題。為以后鋪向各大銀行做準(zhǔn)備。
郵政銀行的盈利也是超龍集團(tuán)希望看到的，畢竟現(xiàn)在已經(jīng)成為，郵政銀行的第二大股東。
盈利接近2000億里面起碼有幾百億是屬于超龍集團(tuán)的。
可以說(shuō)超龍集團(tuán)的這步棋是走對(duì)了，同時(shí)也是試驗(yàn)成功。
只有覆蓋了廣大農(nóng)村地區(qū)鋪設(shè)最多的網(wǎng)點(diǎn)把人服務(wù)好了，所有的生意才會(huì)來(lái)。
當(dāng)改革完郵政銀行以后，下一步就是要改變整個(gè)郵政物流。
戴超龍已經(jīng)安排葉傳針對(duì)全鍋郵政的布局。
第一步就是要提高郵政的效率，主要的就是調(diào)整郵政的全鍋200多座分揀中心。
超龍的機(jī)械八爪魚(yú)分揀中心可以全程無(wú)人操作，并且通過(guò)粒子掃描系統(tǒng)就可以第一時(shí)間辨別物品里面有沒(méi)有違規(guī)？
同時(shí)通過(guò)機(jī)械八爪魚(yú)的分解后最快可以做到三分鐘出庫(kù)。
也就是說(shuō)全鍋調(diào)度安排的車輛只需要在這里三分鐘就可以被安排去往下一個(gè)地點(diǎn)。
無(wú)論是分揀到要去空運(yùn)或者集散地還是下沉到配送的網(wǎng)點(diǎn)速度提高了幾倍都不只。
而現(xiàn)在超龍的機(jī)械八爪魚(yú)分揀中心專門為郵政開(kāi)辟了專區(qū)，同時(shí)還配備許多大型的倉(cāng)庫(kù)以供郵政儲(chǔ)存。
第二個(gè)就是配送網(wǎng)點(diǎn)的改造，這里同樣有小型的機(jī)械八爪魚(yú)分揀中心，可以將車輛送件全部謝謝，并且根據(jù)配送的，地點(diǎn)，時(shí)間全部分揀到每一臺(tái)配送員的車輛上。
經(jīng)過(guò)測(cè)試當(dāng)每個(gè)配送點(diǎn)的車輛滿載送到以后，最多3分鐘可以把一個(gè)6.8米貨車卸完并且分揀好到各個(gè)配送員的車輛上。
也就是說(shuō)配送員以后完全不用做分擔(dān)的工作只需要件滿了就開(kāi)車，剩下了不少的時(shí)間和精力，同時(shí)郵政配送的人員電動(dòng)車全部配備的就是超龍三輪電動(dòng)車。
這款超導(dǎo)電鰻電池三輪電動(dòng)車容量1000KWH，提供給電動(dòng)車?yán)m(xù)航能力超過(guò)5000公里，時(shí)速最高可以去到65公里/小時(shí)。
也就是說(shuō)按照現(xiàn)在郵政配送員每天200公里的里程也就基本一個(gè)月沖一次電，大大提高了配送的效率。
加上超龍地圖導(dǎo)航的輔助，快到的時(shí)候提前智能會(huì)給客戶撥電話的讓他提前下樓的。
這樣無(wú)疑更加節(jié)省了客戶配送的時(shí)間。
眾所周知郵政人員的配送最多是到下午的6:30~7:00就要下班了。
但在原有的配送時(shí)間以及工作效率，郵政人員每一天配送的件都是有限的。
更加不像民營(yíng)快遞一樣，配送到晚上八九點(diǎn)。
特別是快遞的攬收件往往干到晚上十一二點(diǎn)，因?yàn)橛性S多是某寶的，京西商城等等的快件都是晚上發(fā)的。
所以這部分的業(yè)務(wù)現(xiàn)在就沒(méi)有辦法拿到的。
然而現(xiàn)在的配送效率經(jīng)過(guò)超龍集團(tuán)的改造以及輔助，由原來(lái)每天極限派送150個(gè)件，增加到一天400個(gè)件，而且是相當(dāng)?shù)妮p松。
郵政配送人員還是一如既往的在正常時(shí)間下班的，然而收入?yún)s是比以前翻了幾倍。
這個(gè)涉及到郵政物流的費(fèi)用改革，已經(jīng)變成了和外面的民營(yíng)快遞一樣，提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度。
派件一個(gè)已經(jīng)從原來(lái)的0.2元提升到0.5元，按照現(xiàn)在一天400個(gè)件，每天單派件的提成就有200元，一個(gè)月就有6000元，還沒(méi)有算底薪的。
而攬件則是一個(gè)件0.3元，假設(shè)一天能夠攬件400件，也有120元，算下來(lái)一個(gè)月也有3600的。
加上底薪每月妥妥的過(guò)萬(wàn)的的薪酬。
對(duì)于所有的郵政物流底層的人員來(lái)說(shuō)，這個(gè)薪酬已經(jīng)是原來(lái)的幾倍了。
而且主要的就是工作輕松，你只需要執(zhí)行命令派件就可以了，路線和派件順序通通都有智能系統(tǒng)給你規(guī)劃好，也就是說(shuō)你就出個(gè)人就可以了。
所以郵政底層的物流以及配送人員都紛紛感激超龍集團(tuán)，因?yàn)槭怯兴牡絹?lái)才有了這些改變。