大洋國水果總部。
在大會議室上，今天水果的CEO庫克以及高層和一眾股東都到齊了。
“相信大家也知道這幾天的情況，我們在大夏國的銷量急劇下滑，同時在美建立也有游行示威抗議，為什么我們不支持小巴智能手機管家。
我這兩天水果的股價嚴重下挫已經(jīng)蒸發(fā)了不少市值。
現(xiàn)在我們開會商量一下要如何去挽救現(xiàn)在的狀況？”庫克憂心的說道。
其中有一個股東就憤怒的說道：“今天造成這樣的局面，你這個CEO難辭其咎，應(yīng)該為這件事負責(zé)任?！?p> 另外一位股東同樣附和道：“這件事對于水果的影響非常大，你作為水果的CEO應(yīng)該想辦法如何挽回現(xiàn)在的局面，而不是向我們股東提出問題?！?p> 一位水果的高層就激憤的說道：“這件事我認為不是庫克的錯誤，而是我們股東的錯誤。
上次會議的時候顧客已經(jīng)提出要到大夏國與這家軟件公司接觸看是否可以有其他方面的合作。
是你們阻止了這項動議，現(xiàn)在出了問題就拿庫克來背鍋那是絕對不可能的?！?p> 這位高管也是庫克一手提拔起來的，所以對于顧客的造句也是非常的不滿。
而高管認為是這些股東現(xiàn)在水果停滯不前的阻礙原因之一，因為他們眼中只看到錢根本沒有對產(chǎn)品的設(shè)計以及想法，只想著怎么用水果留下來的老本去賺更多的錢，肥了他們的腰包。
“你說什么？我才是水果的股東，請你們回來是為公司賺錢的，而不是過來指責(zé)我的?！迸峙值墓蓶|反駁道。
庫克看了一眼這位高管示意他不要再說下去。
“好了，各位股東請安靜?，F(xiàn)在我們開會是要解決問題，而不是過來吵架的，水果的市場占比以及銷量下降是不爭的事實，如果我們能解決這個問題，股價自然就會上升。
所以你們有什么好的建議嗎？”庫克問道。
“我覺得現(xiàn)在應(yīng)該去大夏國接觸這家公司談判讓他們的軟件兼容我們水果的系統(tǒng)，我覺得這樣才能挽回現(xiàn)在的頹勢?！币晃还蓶|說道。
“對的，以我們現(xiàn)在水果雄厚的實力相信沒有哪一家公司愿意與我們?yōu)閿车??！逼渲幸晃恍」蓶|說道。
庫克聽到這些股東這樣說，顯然他們沒有意識到現(xiàn)在的問題在哪里？
“大家可以看看我給大家發(fā)的資料，關(guān)于這家軟件公司背后的集團調(diào)查報告。”
一眾高管和股東都拿到了超龍集團的資料。
原來以為水果公司有超過2000500億美金的現(xiàn)金儲備很牛逼。
但是原來世界上還有許多高科技的集團產(chǎn)生的效益遠，比他們更加多，實力更比他們強。
上面的報告顯示超龍集團單單在能源行業(yè)預(yù)估的利潤超過5千億美金，加上這家集團在醫(yī)藥，水資源，礦產(chǎn)，機械設(shè)備，酒店，服裝，地產(chǎn)，餐飲，美容，化妝品，房地產(chǎn)等等的行業(yè)都有涉足并且成為了行業(yè)的翹楚。
“你像醫(yī)藥公司生產(chǎn)的治療糖尿病的糖尿康一號，治療乙肝的疫苗，治療自閉癥的特效藥，還有最新發(fā)明的治療聾啞人的特效藥。
每一樣都是劃時代的藥品對于造福人類有非常大的貢獻。
這家公司在生物醫(yī)藥上面的技術(shù)遠遠領(lǐng)先于各大藥企，根據(jù)調(diào)查的報告，他們的實驗室很有可能有至于其他疫苗。
你認為這樣一家公司會缺錢嗎？”庫克有些激動的說道。
現(xiàn)在在群股東看不清形勢導(dǎo)致把整個水果的方向帶偏了，自己作為CEO，有時候卻生出了許多無力感。
在場的股東看完報告后都沉默了，最后對庫克說道：“這件事我們授權(quán)你去處理，希望庫克，你作為水果的CEO能夠像喬布斯一樣再次挽救水果?！?p> 得到他們的授權(quán)后庫克心里也松了一口氣，在他看來只要整體高潮方向是一致的，那么水果依托那巨額的現(xiàn)金流，還是有挽救的機會的。
會議結(jié)束以后直接親自飛往大夏國去約見超龍集團的老板。
同樣在大夏國廣南市。
戴超龍卻是派張益達馬上飛往西洲。
因為這次是要為水果再找一個強勁的對手。
其實開始做這個小8智能手機管家真的只是一個意外，說是恰逢其會也不為過。
但是現(xiàn)在超龍集團暫時不想入侵手機的行業(yè)，因為有一些技術(shù)還不是非常的完善，離戴超龍心中的完美手機還是有一定的距離。
當(dāng)水果手機衰落的時候很有可能變成大夏國四星，索尼以及國內(nèi)的手機廠商混戰(zhàn)。
我很有可能在跟水果對戰(zhàn)的時候引發(fā)水果針對大夏國，繼而引發(fā)大洋國針對大夏國的一些措施。
之前的華興通訊就是這樣被搞了一波，連同華為的長公主也被扣在楓葉國。
現(xiàn)在水果可是大洋國的代表。
當(dāng)然上面兩件事除了有針對大夏國的措施外。背后也有特沒譜總統(tǒng)的身影。
因為這位特沒譜總統(tǒng)多次與水果詳談要求把所有的一些業(yè)務(wù)返回美國。
也就是說想把水果在外2000多億美金的現(xiàn)金儲備弄回國內(nèi)如果按照交稅來說，那起碼要上交幾百億美金。
奈何水果現(xiàn)在財大氣粗，根本不鳥這個特沒譜總統(tǒng)，所以大家談的是不歡而散。
加上高通的狗腿子想要水果多交專利費，大家就是一拍即合。
高通首先在大夏國法院狀告水果，說水果侵犯它的專利，要求禁售水果的手機。
但是水果卻完全沒有理會大夏國的法院禁令還是照常賣。
這就引發(fā)了許多人的不滿，包括大洋國背后的一些財團。
所以才有了上面的事情。
所以為了不讓大夏國的手機廠商目標太大，同時也為后續(xù)超龍集團推出的手機做鋪墊。
這次派張益達去西洲是邀請一位昔日的手機巨頭同時也是當(dāng)年手機的王者——諾基亞。
說起這家傳奇的公司成立于1865年，總部位于芬蘭埃斯波，主要從事移動通信設(shè)備生產(chǎn)和相關(guān)服務(wù)的跨國公司。
以伐木、造紙為主業(yè)，逐步向膠鞋、輪胎、電纜等領(lǐng)域擴展。后發(fā)展成為一家手機制造商，以通信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和先進技術(shù)研發(fā)及授權(quán)為主。
曾經(jīng)諾基亞這個名字創(chuàng)造許多的輝煌。
1995年，諾基亞的整體手機銷量和訂單劇增，公司利潤大增。
1996年，諾基亞手機連續(xù)15年占據(jù)手機市場份額第一的位置，并且推出了Symbian的智能手機。
2003年，諾基亞1100在全球已累計銷售2億臺。
2009年，諾基亞公司手機發(fā)貨量約4.318億部。
2010年第二季度，諾基亞在移動終端市場的份額約為35.0%，領(lǐng)先當(dāng)時其他手機市場占有率20.6%。
然而就在這一年開始被水果推出的智能手機大幅搶占市場，而諾基亞還抱著自己的塞班系統(tǒng)不放。
導(dǎo)致最終被市場淘汰了。
放棄手機業(yè)務(wù)后微軟宣布將以約71.7億美元收購諾基亞手機業(yè)務(wù)，以及大批專利組合。
然而到了2016年5月18日，微軟以3.5億美元把諾基亞功能機業(yè)務(wù)賣給了富士康。
可以說虧的褲子都沒有了。
微軟面對每年的虧損狀態(tài)只能忍痛割愛出售給富士康。
但是諾基亞到了富士康手中并沒有發(fā)出光亮，雖然也開始使用安卓的系統(tǒng)，去年有1000萬臺的出貨量。
仍然扭轉(zhuǎn)不了虧損的業(yè)務(wù)。
諾基亞別看出售了手機的業(yè)務(wù)，但是他現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型為移動設(shè)備通訊生產(chǎn)和運營商。
而且這么多年下來掌握著專利每年單單收專利費已經(jīng)超過200億美金，而華為整體收入才600多億美金。
諾基亞可以說躺著的王者。
嗯，諾基亞雖說出售手機業(yè)務(wù)，但是也只是授權(quán)品牌以及讓富士康生產(chǎn)而已。
你原來知道諾基亞這個挪威巨人從來沒有放棄過他們的手機業(yè)務(wù)，現(xiàn)在只是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而已。
如果現(xiàn)在戴超龍利用人工智能給諾基亞創(chuàng)造一個機會，這位昔日被水果打得日落西山的手機巨頭東山再起。
你說會不會掐死水果呢？
恩~！這個是非常有趣的現(xiàn)象。
超龍集團現(xiàn)在就是唯恐天下不亂，只要創(chuàng)造一個機會讓這位昔日的巨人在市場上跟水果互掐。
這就不僅僅是各國的公司在互掐，同時也是他們背后的郭嘉在博弈，也是西洲各國愿意看到的。
況且無論是大夏國還是世界各國對于諾基亞這個品牌還是非常的有感情的。
特別是那個手機匱乏的年代，諾基亞就是耐摔，耐用，通訊好，便宜的代名詞，這個品牌的手機可是傳言可以擋子彈的手機。
手機中的戰(zhàn)斗機！所以如果諾基亞可以王者歸來，肯定會大吼一句，還有誰？
其實戴超龍是想收水果更加狠的授權(quán)費的，但是想了一想如果以后超龍集團也出手機對抗水果，現(xiàn)在不是相當(dāng)于給敵人提供彈藥嗎？
以水果的尿性肯定賣的更加貴，國內(nèi)的裝逼犯肯定也會蜂擁而至。
為了打破這個現(xiàn)象，必須要扶持一下其他的手機廠商圍攻水果，把它從神壇上打下來。
而戴超龍就躲在背后坐收漁翁之利，讓他們亂戰(zhàn)搶占世界各國水果的市場，這個也是戴超龍派張益達到西洲的原因之一。