這是一家以網(wǎng)絡(luò)為主要核心業(yè)務(wù)的新興企業(yè)，隸屬于火狐系，系華國巨頭火狐控股旗下業(yè)務(wù)，成立以來，就推出的屬于自己的核心產(chǎn)品，公司命名為CU瀏覽器。
而CU公司的主要?jiǎng)?chuàng)始人，也是研發(fā)者，現(xiàn)任職董事長的呂陽，卻是有些發(fā)愁。
因?yàn)楹蛥侮柪酵顿Y，并且公司初創(chuàng)時(shí)候的滿心壯志有所不同的是，現(xiàn)在公司的發(fā)展趨勢(shì)并不怎么良好。
由于沒有一個(gè)主要的市場(chǎng)定位和賣點(diǎn)，加上入場(chǎng)比較遲，現(xiàn)在國內(nèi)的瀏覽器和互聯(lián)網(wǎng)＋企業(yè)，蛋糕早就被那幾家老巨頭給分割完了。
在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)時(shí)代，什么都不多，可供網(wǎng)民用戶們選用的瀏覽器還不多嗎？
根據(jù)上季度的財(cái)報(bào)和數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在公司的持續(xù)虧損，加上利潤的短缺，也導(dǎo)致了CU目前最大的金主爸爸，也就是火狐那邊的不看好。
如果再不做出一些改變，那么他們被放棄掉只是早晚的事情。
這讓呂陽這個(gè)創(chuàng)始人挺傷的。
他根本就不知道應(yīng)該怎么辦，一款瀏覽器，想找到市場(chǎng)定位和賣點(diǎn)，太難了。
完全可以說，雖然現(xiàn)在的CU網(wǎng)絡(luò)表面上看起來處于一個(gè)繁榮發(fā)展，日漸良好的趨勢(shì)，但是實(shí)際上他們正處于一個(gè)窘迫的處境當(dāng)中，無比想要尋求改變。
就比如現(xiàn)在的CU，內(nèi)部就有一個(gè)打算實(shí)施的新提案，叫做‘CU頭條’的新產(chǎn)品計(jì)劃。
此時(shí)，CU公司總部，一位青年正在急急忙忙的朝著會(huì)議室小跑。
CU移動(dòng)作為中型企業(yè)，起初還未發(fā)展起來的時(shí)候，是幾位宅男程序員以小作坊的形式開始發(fā)展的，直到后來才得到了火狐的青睞，當(dāng)然，這些也都是后面的事情。
到了如今，已經(jīng)有了一定的規(guī)模。
CU瀏覽器這款程序沒有如同料想之內(nèi)的撈夠錢，甚至沒有什么起色，基于CU瀏覽器的附屬業(yè)務(wù)CU頭條，才正準(zhǔn)備開發(fā)。
然而CU頭條這項(xiàng)業(yè)務(wù)其實(shí)很早就已經(jīng)立項(xiàng)了，但由于內(nèi)容問題，再加上最重要的呈現(xiàn)方式問題，還有提供創(chuàng)作內(nèi)容的生力軍，一直困擾著CU移動(dòng)。
因?yàn)楦鶕?jù)CU移動(dòng)自己的想法，他們想的是，不自主成立新聞編輯部，或者內(nèi)容編輯部，而是成立審核部門，以一個(gè)比較獨(dú)特的方式，讓用戶自己提供內(nèi)容的創(chuàng)作，甚至他們可以根據(jù)內(nèi)容的熱度，提供一部分收入和扶持！
但是問題來了，內(nèi)容該怎么界定，還有這個(gè)創(chuàng)作者的空白，他們要去哪里進(jìn)行扶持？
畢竟這可是寫新聞，而不是寫什么小說或者文化作品一樣的。
萬一選擇了這條路，最后能夠給他們提供創(chuàng)作內(nèi)容的創(chuàng)作者又沒有來源，太少了，這怎么解決？
CU現(xiàn)在的情況就是，他們立志要做一款不同于任何市場(chǎng)上的瀏覽器，或者是咨詢?yōu)g覽平臺(tái)，那么理所當(dāng)然的，他們自然是以‘創(chuàng)作核心’為主。
現(xiàn)在資金到位，技術(shù)到位，研發(fā)和平臺(tái)也都到位了，就差最關(guān)鍵的內(nèi)容內(nèi)核了，只要解決了這個(gè)，CU頭條立馬就能開發(fā)出來！
但，這個(gè)卻是最難的問題，現(xiàn)在的咨詢?yōu)g覽程序基本也造成了市場(chǎng)飽和，并不在少數(shù)。
說句難聽點(diǎn)的，現(xiàn)在華國國內(nèi)的新聞和咨詢領(lǐng)域，老大是屬于鵝訊系的！
不論是啾啾和簡信這兩款全國人都在用的社交軟件內(nèi)嵌的鵝訊新聞，還是獨(dú)立出來的鵝訊新聞，基本上占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額，其他的公司和平臺(tái)，連個(gè)屁都吃不到。
其實(shí)也是，如若不是市場(chǎng)飽和，路難走了的話，CU又怎么可能想出創(chuàng)作者自我孵化內(nèi)容的奇招呢？
這就好比如劍走偏鋒，用奇致勝。
所以CU其實(shí)也做出了行動(dòng)，就比如近期，他們其實(shí)就有在全國范圍的一切網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，尤其是視頻平臺(tái)，大范圍的搜尋一些內(nèi)容，還有視頻創(chuàng)作者。
是的，他們把目光瞄準(zhǔn)了這些個(gè)自媒體創(chuàng)作者！
雖然現(xiàn)在國內(nèi)的自媒體行業(yè)還非常慘，甚至連養(yǎng)活一個(gè)人都難，大家的注意力更多的是集中在成平臺(tái)的信息上，很少有關(guān)注過自媒體和視頻主的領(lǐng)域。
但是即便再小眾都好，依舊還是有那么一批人在做著這一行業(yè)的。
然后CU其實(shí)還聯(lián)系了一批業(yè)內(nèi)頂尖的視頻創(chuàng)作者和自媒體，發(fā)出了邀約函，然后考核和抽查他們對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作的能力。
如果選出了一批合適的人，CU就會(huì)吸收這批人，形成他們的第一批核心內(nèi)容創(chuàng)作生力軍，并且大力扶持！
想必只要有了這一批的成功，往后也更能完美的吸引后來者的進(jìn)入了吧？畢竟人類這種生物都是有著從眾心理的，什么能夠賺錢，什么能夠帶來流量，那么他們的夢(mèng)想就是什么。
而CU移動(dòng)搞這么一些動(dòng)作，這本意就是讓大家發(fā)揮思維，期望各大自媒體們能夠畫出另他們滿意的內(nèi)容。
但從7月17號(hào)到今天，工作人員已經(jīng)瀏覽過許許多多自媒體創(chuàng)作者郵件而來的內(nèi)容了，但卻沒有一封能讓他們徹底滿意的。
因?yàn)樵谄渲凶悦襟w創(chuàng)作者們的內(nèi)容....不是說不好，而是或多或少都會(huì)帶著一些比較‘自我’的因素在里面。
比如，明明CU需要的是做新聞和咨詢的內(nèi)容，但是這些自媒體視頻主們的內(nèi)容核心，往往是他們自己，而不是內(nèi)容。
雖然也有強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，但他們的做法是基于先強(qiáng)調(diào)自己，然后再由自己去代替內(nèi)容，而不是單純的強(qiáng)調(diào)內(nèi)容。
這樣不行的啊，畢竟做新聞內(nèi)容，和別的內(nèi)容是有很大差別的。
這讓CU移動(dòng)的人都有些罵娘了。
自個(gè)找的人都這樣，那么其他內(nèi)容提供者同樣也脫離不了這種風(fēng)格。
而此時(shí)董事長呂陽在會(huì)議上召集大家，就是為了討論如果召集不到滿意的創(chuàng)作者生力軍該如何，他希望大家能給出自己的意見。
“董事長…今天是募集的最后一天了，我不得不承認(rèn)資助用戶為創(chuàng)作者，并由創(chuàng)作者提供內(nèi)容的想法雖然立項(xiàng)，但想要做成這類應(yīng)用已經(jīng)沒有什么可能了，所以我附議寧策劃的建議，繼續(xù)以鵝訊新聞的模式為準(zhǔn)，把CU頭條改成官方?jīng)Q定內(nèi)容再推送的方式，至少老路子還穩(wěn)一些?！?p> (感謝書友打賞：書友20190329221248653，啊瓜i，eywq123。)