101章 【影響力】

　　副司長(zhǎng)帶著考察組兩天后離開草場(chǎng)。

　　這兩天內(nèi)，司委和縣里以及農(nóng)牧局和草場(chǎng)草擬了協(xié)議，安排對(duì)接人員等等事項(xiàng)。

　　修振華和他的一幫商業(yè)圈金融圈朋友，則繼續(xù)留在唐古拉朵。每天在人工林里轉(zhuǎn)悠，或者去湖邊看魚，有精神的還嘗試爬龍河子山。

　　對(duì)于這幫“吃貨”，李玲的建議是好吃好喝侍候著，靜等他們自己離開。但食宿費(fèi)用得照給。

　　修振華很上道，他指使一個(gè)校友，借著加李玲微信的契機(jī)，支付了五十萬(wàn)元的生活費(fèi)。

　　要說高，還真高，但也不算低。

　　一日三餐的美食，哪怕只有一餐提供銀魚湯，就食材的市場(chǎng)費(fèi)用，以及兩棟小木屋的住宿，這幫人是真賺到了。

　　李立冬認(rèn)為要和他們搞好關(guān)系，他再三強(qiáng)調(diào)，這群人的能量不小，多個(gè)朋友多條路，將來(lái)不定能利用下。

　　李玲嗤之以鼻，“他們?nèi)羰且獑吻蕾?gòu)買蔬菜魚類，你準(zhǔn)備給呢還是給呢？”

　　這句話把李立冬給嗆住了。

　　如果提這樣的要求，的確是個(gè)麻煩。

　　給了修振華他們單渠道的購(gòu)買通道，固然皆大歡喜。但單極銷售堡壘被打破，將來(lái)有比修振華更牛叉的人提出同樣的要求咋辦？

　　李玲說：“我們既然已經(jīng)敲定了適合唐古拉朵生存的管理體系。就不要隨便打破規(guī)則。我們現(xiàn)在原有項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入正軌，開春后擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和新的種植項(xiàng)目，對(duì)我們來(lái)說……杜普，建設(shè)資金沒問題吧？”

　　杜普點(diǎn)頭。他卡上還有千萬(wàn)元左右的存款，草場(chǎng)每月近500萬(wàn)的銷售收入，沒有特別意外的發(fā)生，資金不是問題。

　　李立冬堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，“任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，都會(huì)遇到這樣那樣的難題和風(fēng)險(xiǎn)，比如，我們目前的水資源問題……”

　　雖然杜普再三保證，但李立冬還是心中沒譜。

　　李玲直接問，“修振華他們能在水資源上給我們什么幫助？為了餐桌上的口腹之欲，去怒懟天山飲料？”

　　李立冬點(diǎn)頭又搖頭，“要他們親自下場(chǎng)肯定不可能，但他們卻可以在輿論上給予我們助攻……”

　　李玲很敏感，“有人和你提過？”

　　“有人暗示過。”李立冬看向杜普，“修總希望和你談?wù)?。?p>　　李玲嬌哼一聲，“這是要挾?！?p>　　杜普挑挑眉，“躲是躲不過去的，這樣吧，我請(qǐng)他喝茶?！?p>　　半小時(shí)后，杜普和修振華坐在大木屋的棧臺(tái)上。

　　對(duì)唐古拉朵，修振華不吝贊美之詞。

　　杜普只是笑著回應(yīng)謙遜之詞。

　　修振華話鋒一轉(zhuǎn)，“目前，唐古拉朵已經(jīng)打響了高端生鮮品牌的名頭。眾所周知的是，消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知，直接決定了他們是否會(huì)購(gòu)買。你們不缺客戶，這是商業(yè)體系中罕見的巨大優(yōu)勢(shì)。”

　　“但是，誰(shuí)也不能幻想一個(gè)市場(chǎng)中，只有你一家企業(yè)存在?！?p>　　杜普針鋒相對(duì)，“我們沒有太大的奢望，也沒有多遠(yuǎn)大的理想，也不會(huì)給自己豎立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。悠閑的種種菜，種種棉花，養(yǎng)養(yǎng)魚，喂幾頭牛羊……”

　　修振華笑了笑，架起一條腿，欣賞著棧臺(tái)邊的高大樟子松，“我四十歲就退休，陪家人，帶帶小孩，打打高爾夫，玩玩金融投資，大多是朋友之請(qǐng)，不好拒絕。我以前一年的手機(jī)話費(fèi)是個(gè)天價(jià)，現(xiàn)在，一個(gè)月也沒幾個(gè)電話?！?p>　　杜普說了四個(gè)字，“享受生活?！?p>　　修振華說，“這是個(gè)古老的話題?？梢詮牟煌慕嵌热ソ馕?，但有一點(diǎn)可以肯定：我們生命的長(zhǎng)度是有限的，從我們開始記事算起，少則幾天，幾年，多則幾十年，一百年。這么短短的一段時(shí)間，放到人類幾千年的歷史上來(lái)看，放到曾在這個(gè)星球上生活過的上百億人之中來(lái)看，實(shí)在是分秒之于一天，滴水之于大海，一毛之于九牛。”

　　“但是放到我們自己身上來(lái)看的話，那么這短短幾十年的時(shí)間就是我們的全部。所以一個(gè)人的時(shí)間用來(lái)做什么，怎么做，用什么樣的心情去面對(duì)，對(duì)于自己而言很重要。當(dāng)然，也有人會(huì)說：老修，你已經(jīng)有了花不完的錢，所以才有這樣的好心態(tài)?！?p>　　杜普肅然起敬，然后笑問，“坊間對(duì)你財(cái)富的猜測(cè)已是一片迷霧。誰(shuí)也不知道您到底有多少錢多少資產(chǎn)。”

　　修振華擺擺手，拒絕這個(gè)話題，直言道：“誰(shuí)是你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？廣義的說，沒有。狹隘的說，肯定存在。”

　　“您是指？”

　　修振華吐出兩個(gè)字，“水源?！?p>　　“您的調(diào)查工作做的不錯(cuò)?！?p>　　修振華沒有否認(rèn)。

　　杜普低聲說，“我一直在琢磨您前兩天說過的那句話：凡是不可持續(xù)的，就不值得羨慕！”

　　修振華深深看了他一眼，“資源，所有的資源都是不可持續(xù)的。”

　　杜普點(diǎn)頭，“也包括水資源?！?p>　　說完，他直視修振華，“我能幫您做點(diǎn)什么呢？”

　　“應(yīng)該是我們能一起做點(diǎn)什么?！?p>　　杜普大感吃驚。據(jù)他在網(wǎng)上了解，修振華大部分為友情投資，小部分是高科技投資。總體而言，修振華只會(huì)專注于高科技領(lǐng)域投資。

　　“我這個(gè)小農(nóng)場(chǎng)您也看得上？”

　　修振華意味深長(zhǎng)道：“唐古拉朵堪比任何高科技企業(yè)，你小看了唐古拉朵?！?p>　　“抱歉……”

　　修振華打斷杜普的話，“我沒想過投資唐古拉朵。我喜歡這樣的企業(yè)，我很少這樣為一家企業(yè)動(dòng)心……”

　　“近些年，華餐館在世界各地快速普及，以其獨(dú)特的美味俘虜了各國(guó)人民的味蕾?？墒遣浑y發(fā)現(xiàn)，好吃的華國(guó)美食卻有著與其口碑不相匹配的國(guó)際地位，常常成為低端、廉價(jià)的代名詞。而與此形成鮮明對(duì)比的是法國(guó)大餐、倭國(guó)料理，高端、精細(xì)是人們對(duì)倭國(guó)料理的印象，甚至，吃法式大餐、倭國(guó)料理成為了一件倍兒有面子的事情。為什么我們引以為傲的華國(guó)美食，在國(guó)際上的地位不如法餐、倭國(guó)料理、米其林餐廳呢？”

　　“英國(guó)著名美食雜志《Restaurant》每年都會(huì)評(píng)出“全球50家最佳餐館”名單，這個(gè)評(píng)比在業(yè)內(nèi)甚至被稱為是美食界的奧斯卡。去年排名最高的，是位于湘港的Amber餐廳，但也僅排在第24位?！?p>　　“2012年版的《米其林指南》，倭國(guó)已經(jīng)取代法國(guó)成為世界上米其林三星餐館最多的國(guó)家，獲譽(yù)世界美食之都，而2016米其林才登陸我國(guó)滬城?！?p>　　“倭國(guó)因牛肉問題，曾不惜和自己的主子米國(guó)鬧翻臉。為了生產(chǎn)昂貴的神戶牛肉，神戶牛每天只喝札幌啤酒，聽古典音樂，并享受專人按摩，這樣才能產(chǎn)出入口即化絕不塞牙的牛肉。”

　　“在蔬菜種植上，倭國(guó)已經(jīng)可以通過手機(jī)掃描蔬菜標(biāo)簽上的二維碼，查詢到它的品種，種植方法，甚至查詢到栽培者。”

　　“一切的根源在于食材，沒有高檔食材，華國(guó)只能通過多種制作方式和配料，可以讓簡(jiǎn)單的豆腐有千百味道?！?p>　　“在追求健康飲食的時(shí)代，真味就是淡味，所有頂級(jí)菜肴的做法都是在凸顯食材，以最嚴(yán)苛的條件挑選最佳食材，完全掌握食材產(chǎn)地、種植法、捕魚法、離水時(shí)間、冷藏過程等每一步驟，以求精準(zhǔn)呈現(xiàn)食材最佳風(fēng)味。”

　　“而這些，你們唐古拉朵就能做到?！?p>　　杜普震驚，“您可是驚到我了?！?p>　　修振華說：“在我家里，只要我有時(shí)間，都是我掌廚?！?p>　　“聽您一席話，我相信真有博學(xué)多才的人?！?p>　　修振華笑，“我不惜走關(guān)系來(lái)見你，并非想走后門買菜，而是希望唐古拉朵能走出華國(guó)，走向世界，和米其林的食材，和倭國(guó)的頂級(jí)食材競(jìng)爭(zhēng)?！?p>　　杜普自嘲道：“唐古拉朵才剛剛起步，我怕走快了會(huì)扯著蛋。”

　　修振華意味深長(zhǎng)的說，“你知道為什么天山飲料敢于打水源的主意？那是因?yàn)樘乒爬涞膶?shí)力和影響力不匹配。稀缺原理，一般情況下，產(chǎn)品越罕見，價(jià)值就越高。也更能激發(fā)它人的行動(dòng)力。”

　　“明白您的意思，就算沒有天山飲料，將來(lái)還會(huì)有其它企業(yè)或個(gè)人介入……”

　　“這是肯定的。太陽(yáng)底下無(wú)舊事。只有當(dāng)唐古拉朵的影響力提升到某個(gè)高度……比如，某某代工廠，聘用上百萬(wàn)職工；某某走出國(guó)門的世界品牌等等，都是潛在影響力。誰(shuí)敢動(dòng)手就得先考慮自己承受的代價(jià)?！?p>　　“謝謝您的指點(diǎn)！”杜普很誠(chéng)懇的致謝。

　　“我基本上不做實(shí)業(yè)了，頂多在某個(gè)公司當(dāng)個(gè)顧問……唐古拉朵要打造世界級(jí)高端食材品牌，就離不開外銷渠道。我呢，現(xiàn)在在國(guó)外待的時(shí)間比國(guó)內(nèi)多，可以幫你打造一條外銷生鮮輸送鏈。”

　　修振華又發(fā)表了洋洋萬(wàn)言的建議，各種商業(yè)術(shù)語(yǔ)，把杜普說得一愣一愣的，最后，他發(fā)出邀請(qǐng)，“唐古拉朵能有幸請(qǐng)您擔(dān)任顧問嗎？”