大強(qiáng)一直思考自己企業(yè)文化，自己的9大價(jià)值觀。八大鐵規(guī)如何與9大價(jià)值觀相融合。
人是最難動(dòng)物，因?yàn)槊總€(gè)人有每個(gè)人的思想。在利益面前怎么考驗(yàn)人性，近期一個(gè)入職6個(gè)月員工和一個(gè)部長之間的故事。
大強(qiáng)陷入2難的地步，大概發(fā)生故事是，入職半年員工從事半年開發(fā)了6個(gè)客戶，前期是混的狀態(tài)。后面2個(gè)月在發(fā)奮圖強(qiáng)，有自己做業(yè)務(wù)創(chuàng)新想法。但得不到2個(gè)部長的的認(rèn)同，八大鐵規(guī)第二條遇事不可越級上報(bào)，這個(gè)員工有激情容易工作情緒化，30歲了有的10年銷售經(jīng)驗(yàn)。
員工動(dòng)機(jī)相相互刺激他，3個(gè)部長，2個(gè)經(jīng)理，2個(gè)老總，員工拿的必死之心一次互聯(lián)網(wǎng)平臺私信大強(qiáng)。文字表達(dá)董事長你好，八大鐵規(guī)，如何避免只需州官放火，不許百姓點(diǎn)燈，有什么部門約束這個(gè)真正做到
友愛，付出，共贏得到一個(gè)公平。怎么做到真正公平。
如今公司基本都是死檔，全是江東父老。
另外一個(gè)是老兵，跟隨他打江山3年，從公司最難奮斗現(xiàn)在。如今管理者給下面一種感覺，全部是江東父老。
大強(qiáng)拿起大刀還是殺了這個(gè)員工。