第七十二章 家宜時(shí)代

　　任命文件下發(fā)后，整個(gè)陳氏集團(tuán)自然沸騰了。

　　企業(yè)所有權(quán)是誰(shuí)的固然重要，但與大部分員工的生活有點(diǎn)兒距離，畢竟企業(yè)賺來(lái)的錢刨除成本后才是股東的。而企業(yè)交給誰(shuí)管理，那可是關(guān)系著從高管到基層員工的每個(gè)人利益。各路小道消息也至此消亡大半，正式的任命文件已經(jīng)下發(fā)，陳家宜是名正言順的陳氏集團(tuán)總裁。很多人調(diào)侃地說(shuō)，陳氏集團(tuán)，這是即將告別二成時(shí)代，進(jìn)入家宜時(shí)代。

　　陳家宜的手機(jī)變得異常忙碌。各類通訊APP上都收到一堆短信，祝賀的居多，也有不少希望私下聚聚或希望可以業(yè)務(wù)合作的。還有不少人打電話道賀，但基本都沒(méi)接通。不是陳家宜不想理睬，而是實(shí)在太忙了。

　　迎接陳總裁的，首先是不斷的會(huì)議。雖然說(shuō)會(huì)議太多很是官僚主義，但很多時(shí)候，會(huì)議又是最有效的解決方式，比如在統(tǒng)一思想或傳達(dá)個(gè)人理念時(shí)候。為了彰顯不同管理層的地位，就算是差不多主題的會(huì)議也需要分開(kāi)召集。所以，兩天內(nèi)，陳家宜主持召開(kāi)了副總裁級(jí)會(huì)議，部門負(fù)責(zé)人以上會(huì)議，及幾家重要下屬企業(yè)的中層以上會(huì)議。

　　幾乎在每個(gè)會(huì)議上，陳家宜都會(huì)說(shuō)，大家的祝賀短信都收到了，只是最近太忙，沒(méi)法一一回復(fù)，希望大家海涵。就目前情況來(lái)看，所有人的職責(zé)不變，希望在座的各位繼續(xù)堅(jiān)守各自的崗位，做好自己份內(nèi)的事情，就是對(duì)她最大的支持。一番話說(shuō)完，明顯感覺(jué)到很多人神情輕松不少。

　　大概這就是大多數(shù)人的心理，平淡時(shí)候期翼變革，變革到來(lái)又憂心變動(dòng)太大。陳家宜的第一次公開(kāi)亮相，算是給大家吃個(gè)定心丸，“放心，你們的崗位還是你們的，我暫時(shí)不會(huì)做太大的改變”。

　　陳家宜沒(méi)有專職司機(jī)，臨時(shí)讓廖宏從行政部安排了一位商務(wù)司機(jī)隨行。結(jié)果，只用了一天，陳家宜就把這位司機(jī)退了回去，叫了行政部文秘王瑩瑩過(guò)來(lái)給她開(kāi)一陣子車。

　　她在去工廠的路上，跟尚小書通了個(gè)電話，隨口說(shuō)到人力資源部正在給她招聘專職司機(jī)。尚小書建議她找個(gè)女司機(jī)，陳家宜開(kāi)始還笑，難得主動(dòng)開(kāi)了個(gè)玩笑，“女司機(jī)的車，誰(shuí)敢坐？”

　　實(shí)在是網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于女司機(jī)的段子太多，陳家宜自身對(duì)車不是很感興趣，觀念上也一直停留在司機(jī)都是男人的階段。沒(méi)想到她這句玩笑遭到尚小書嚴(yán)厲的批評(píng)，“你作為女人，都不想著給女人機(jī)會(huì)，還指望男人們給女人機(jī)會(huì)啊？女司機(jī)的污名化還不是男權(quán)給的，看看每年的交通事故，女司機(jī)造成的事故才占多少比例，大多數(shù)違法亂紀(jì)還不是男人……”

　　批得陳家宜覺(jué)得這家伙也恁較真了，她不過(guò)隨口說(shuō)說(shuō)，尚小書卻不認(rèn)為她是隨口說(shuō)說(shuō)，認(rèn)定她的有些觀念是根深蒂固，自我貶低多年而不自知。讓她好好反省一下。陳家宜在這類小事上自然不愿太計(jì)較，主要是不想讓尚小書不痛苦。按說(shuō)尚小書已經(jīng)可以正常休假，但最近都在幫她把瑜伽館的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)上道。于是電話里連連答應(yīng)尚小書，“聽(tīng)你的，我跟人力資源部說(shuō)一下，招個(gè)專職女司機(jī)。”

　　結(jié)果第二天一早，人力資源經(jīng)理主動(dòng)找上門，問(wèn)陳家宜，“陳總，聽(tīng)說(shuō)您要找個(gè)女司機(jī)，我想問(wèn)問(wèn)還有什么特殊的要求？”

　　陳家宜頓時(shí)愕然，問(wèn)人力資源經(jīng)理聽(tīng)誰(shuí)說(shuō)的？她昨天不過(guò)隨口一說(shuō)，當(dāng)時(shí)車?yán)锍怂緳C(jī)，也沒(méi)有旁人。

　　果然，人力資源經(jīng)理說(shuō)廖總監(jiān)給他安排的任務(wù)。陳氏集團(tuán)沒(méi)有設(shè)人力資源總監(jiān)的崗位，人力資源部一直有行政總監(jiān)代管。廖宏還是昨天晚上特意打電話給他，讓他多找?guī)讉€(gè)女司機(jī)候選人，供陳總選擇。人力資源經(jīng)理是個(gè)40多歲的男人，在陳氏待的年頭也不短，自認(rèn)職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)很是豐富，但還是第一次遇上要招專職女司機(jī)的招聘任務(wù)。詫異之下，決定親自來(lái)跟陳總裁當(dāng)面確認(rèn)一下。

　　還問(wèn)陳家宜，“陳總，您是不是對(duì)我上次勸你提財(cái)務(wù)經(jīng)理，還有意見(jiàn)？”

　　陳家宜上任陳氏總裁以來(lái)，最深的感受不是“當(dāng)家才知柴米貴”，不是“一令出得萬(wàn)人回應(yīng)的威風(fēng)”，而是覺(jué)得自己應(yīng)該繼續(xù)修煉表情管理，不能被人隨便猜中心思。她這隨口在電話中說(shuō)一句話，就引來(lái)這么一連串的反應(yīng)！

　　要說(shuō)陳家宜對(duì)人力資源經(jīng)理有沒(méi)有意見(jiàn)，還真有。不怪人力資源經(jīng)理多想，之前兩個(gè)人剛剛在財(cái)務(wù)經(jīng)理的性別問(wèn)題上，發(fā)生了一次爭(zhēng)論。

　　陳家宜提拔的財(cái)務(wù)經(jīng)理是原兩位副經(jīng)理中的一個(gè)，也是一位女經(jīng)理。在跟人力資源部討論這事時(shí)候，人力資源部經(jīng)理特意提醒陳家宜，財(cái)務(wù)部一直陰盛陽(yáng)衰，是不是考慮提一位男經(jīng)理上來(lái)？陳家宜當(dāng)下毫不客氣地回復(fù)道，“為什么財(cái)務(wù)部陰盛陽(yáng)衰，就要提拔男經(jīng)理？工廠里還清一色男負(fù)責(zé)人，怎么沒(méi)見(jiàn)你們提議一下升遷幾位女總經(jīng)理？”

　　作為人力資源經(jīng)理，不去考慮候選人的專業(yè)能力，而是明目張膽地拿性別說(shuō)話，陳家宜也是無(wú)語(yǔ)。如果不是看在人力資源經(jīng)理也是從陳氏基層一路上來(lái)的老人兒，且平時(shí)工作盡心盡責(zé)，陳家宜當(dāng)時(shí)真想趕在換財(cái)務(wù)經(jīng)理之前，把人力資源經(jīng)理?yè)Q掉。

　　所以，對(duì)于人力資源經(jīng)理的耿直一問(wèn)，陳家宜也不好直接說(shuō)有意見(jiàn)或是沒(méi)意見(jiàn)。而是在隨行司機(jī)的職業(yè)素養(yǎng)上較了一次真，怎么可以立馬把她私下的一句話報(bào)告給廖宏？幸好只是跟了她一天，幸好陳家宜私下沒(méi)有特殊癖好，不然是不是馬上又是各種小道消息傳播全集團(tuán)？

　　陳家宜立馬把這個(gè)商務(wù)司機(jī)退回行政部，想到好像聽(tīng)王瑩瑩說(shuō)過(guò)她媽媽是出租車司機(jī)，當(dāng)下給王瑩瑩打個(gè)電話，問(wèn)她車技如何，可以的話就把手上工作交給其他同事，過(guò)來(lái)給她做一段時(shí)間司機(jī)。前段陳家宜有空就往瑜伽館跑，跟在瑜伽館做兼職的王瑩瑩接觸挺多，發(fā)現(xiàn)尚小書果然眼光不錯(cuò)，小姑娘是挺不錯(cuò)，機(jī)靈又勤奮，賣卡賣得飛起，銷售業(yè)績(jī)堪比專職業(yè)務(wù)員。且很是知道分寸，在瑜伽館兼職的事情，沒(méi)在公司內(nèi)部走漏一點(diǎn)風(fēng)聲。之后，陳家宜每次見(jiàn)到她，會(huì)多聊幾句。

　　王瑩瑩對(duì)于總裁司機(jī)這個(gè)崗位，比陳家宜預(yù)料中的反應(yīng)熱烈很多，說(shuō)她小時(shí)候就經(jīng)常陪著媽媽開(kāi)出租車，開(kāi)車和認(rèn)路那完全是專業(yè)司機(jī)水準(zhǔn)。還有比天天跟在總裁身邊更長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)的崗位嗎？

　　王瑩瑩由衷感慨，這上臺(tái)一位女總裁就是好，全集團(tuán)女員工的地位都跟著水漲船高?？梢韵氲剑陉惣乙藭r(shí)代，陳氏集團(tuán)在女性權(quán)益保護(hù)上肯定進(jìn)步不少。

　　被寄予厚望的陳家宜還不自知，她在如何應(yīng)對(duì)人力資源經(jīng)理和廖宏的問(wèn)題上，反復(fù)思量。其實(shí)這也不是一個(gè)人兩個(gè)人的問(wèn)題，實(shí)在是整個(gè)陳氏的觀念如此，“所做工作全部圍繞老板轉(zhuǎn)”。陳二成為業(yè)務(wù)員出身，加上企業(yè)前十年是以生存為第一目標(biāo)，一直是業(yè)務(wù)至上，無(wú)論是精力還是觀念上，都沒(méi)怎么重視過(guò)內(nèi)部管理。整個(gè)陳氏的標(biāo)簽就是老板為上，陳二成說(shuō)什么就是什么，做事也是以老板滿意為一切標(biāo)準(zhǔn)，這就造成了副總裁形同虛設(shè)，有了成績(jī)大家有份，出了問(wèn)題最后都是老板的決定。

　　陳家宜覺(jué)得現(xiàn)在到了改變這個(gè)觀念的時(shí)候。