可無(wú)論如何，提升棋力差距最快的方法，還是去背人工智能棋譜。
這是全世界公認(rèn)的最快也是最穩(wěn)妥的速成法則。
不僅適用圍棋，國(guó)際象棋，華夏象棋，乃至于島國(guó)將棋和國(guó)際跳棋同樣適用。
不過(guò)威爾森失落也是正常的，不但是威爾森滿臉失落，作為評(píng)委的數(shù)位象棋特級(jí)大師，看著賽場(chǎng)上如出一轍的對(duì)戰(zhàn)方式，也是滿臉無(wú)奈。
好在，業(yè)余賽場(chǎng)倒是不存在這個(gè)問(wèn)題。
雖說(shuō)的確有不少業(yè)余棋手妄圖用人工智能棋譜在比賽中一鳴驚人，可他們的底蘊(yùn)始終還是不如職業(yè)棋手。
這也導(dǎo)致他們往往下了一半，就會(huì)因?yàn)樗懔Σ蛔愕戎T多原因，走出虎頭蛇尾的對(duì)局。
在眾人失望的眼神中，魔都職業(yè)賽場(chǎng)的比賽也結(jié)束了。
接下來(lái)，就是兩周后的全國(guó)大賽。
讓楊錚意外的是，大城市里的職業(yè)賽場(chǎng)冠軍，都是他所認(rèn)識(shí)或者熟知的棋手。
拋去鵬飛，李天道這些少年青年天才外，魔都的冠軍，竟是楊錚初中就認(rèn)識(shí)的一位同學(xué)。
這位同學(xué)在他初中的時(shí)候，關(guān)系還算不錯(cuò)。
這位同學(xué)話不多，平時(shí)也有點(diǎn)呆萌，反應(yīng)在大人眼里屬于慢半拍類型?？删瓦@樣一個(gè)慢半拍的小男孩，在楊錚初中時(shí)期，就拿到過(guò)市象棋比賽少年組的冠軍。
在他們初三那年，這位同學(xué)便因?yàn)樗赣H工作的原因，從上京轉(zhuǎn)學(xué)去了魔都，二人也因此斷了聯(lián)系。
而在楊錚上了大學(xué)后，他也偶爾心血來(lái)潮去搜了這位同學(xué)的名字。
通過(guò)搜索結(jié)果得知這位同學(xué)游蕩在職業(yè)棋手邊緣，媒體對(duì)他評(píng)價(jià)也不高，字里行間里都是對(duì)他性格的抨擊。
楊錚還記得，當(dāng)年他看著這些評(píng)價(jià)，心中莫名又有些說(shuō)不出滋味。
似乎再為那位同學(xué)當(dāng)年沒(méi)有成為職業(yè)棋手而感到惋惜，也似乎又為了自己感到傷感。
在那個(gè)多愁善感的年紀(jì)，楊錚也漸漸發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)也不是這個(gè)世界的主角。
而那些曾經(jīng)在自己身邊被大人寄予厚望的人啊，其實(shí)放在這個(gè)大時(shí)代里也和自己一樣是平凡的人。
雖說(shuō)現(xiàn)在的楊錚早就過(guò)了多愁善感的年紀(jì)，但看著自己曾經(jīng)的同學(xué)不僅克服心魔成為職業(yè)棋手，還取得了魔都賽區(qū)的冠軍，內(nèi)心還是有些慶幸，也為他感到高興。
在沒(méi)有比賽的這段時(shí)間里，楊錚也漸漸將時(shí)間放在事業(yè)上。
公司又經(jīng)歷了一輪融資，足足有三千萬(wàn)。但這輪融資的代價(jià)，便是投資方空降了幾位高管。
這幾位空降的幾位高管年紀(jì)逗不算太大，四十出頭，正處在壯年。
他們也有著海外留學(xué)與工作的背景，對(duì)市場(chǎng)還算敏銳。
這也導(dǎo)致，他們總覺(jué)得楊錚他們公司的象棋社交軟件總是有些瑕疵。
因此，在他們加入公司后，瘋狂的給象棋軟件增添了很多東西。
譬如，他們升級(jí)了軟件里的ai算力，讓對(duì)局變得更有難度，殘局模式還增添了不少人工智能棋譜。
也比如，他們?cè)谏缃环矫嬉蚕铝斯Ψ?，直播系統(tǒng)更是加入了打賞功能，用戶與用戶之間也多了些類似于“禮物榜”“人氣榜”的攀比消費(fèi)榜單。
在他們的大刀闊斧的改革轉(zhuǎn)型下，這一周軟件的流水多了一倍，但活躍用戶卻只剩下一半。
望著這慘淡的日活數(shù)據(jù)，公司里上上下下的人，都對(duì)這個(gè)轉(zhuǎn)型決策充滿著質(zhì)疑與不滿。
當(dāng)然，最不滿的還屬用戶，楊錚公司軟件本就是打著休閑還有社交的旗號(hào)在象棋市場(chǎng)里取得一席之地，可以說(shuō)他的用戶基本上都是大齡用戶。
而大齡用戶的特點(diǎn)，便是有著相當(dāng)一部分人因?yàn)槟挲g不太精通手機(jī)操作，他們也只會(huì)非?；A(chǔ)的手機(jī)操作，他們學(xué)習(xí)成本太高，新出的操作模式明顯就是挑戰(zhàn)他們的學(xué)習(xí)成本。
再加上他們用軟件的需求，也只是單純的想要下棋與結(jié)交下棋的朋友，并沒(méi)有太多的目的。
這也導(dǎo)致這看似豪華的禮物系統(tǒng)，對(duì)于他們吸引力不大。
僅僅過(guò)了半周，軟件流水便大幅度下滑，活躍用戶數(shù)量更是創(chuàng)下歷史新低。
但這些空降的高管，卻將此視為常態(tài)，并且還要求運(yùn)營(yíng)和策劃設(shè)計(jì)新的所謂的用戶福利，當(dāng)然這些用戶福利跟氪金又脫離不了關(guān)系。
看著自己公司耗盡心血的象棋軟件越來(lái)越像某些辣雞手游和直播軟件，楊錚心中很是憤怒，因此在這幾日公司會(huì)議上，楊錚也與這些空降的高管爭(zhēng)議了許久。
大哥倒是看得開(kāi)，在公司會(huì)議上一直笑呵呵的，沒(méi)有反駁任何人的決策，也沒(méi)有支持任何人的想法，但在會(huì)議結(jié)束之后，他卻拉著楊錚，開(kāi)導(dǎo)著他。
作為職場(chǎng)老人的大哥，他見(jiàn)過(guò)太多太多企業(yè)因?yàn)榭战蹈吖軟Q策失誤，最后跌入萬(wàn)丈深淵的例子。
也見(jiàn)過(guò)許多本該是龍頭企業(yè)的大企業(yè)，卻因?yàn)楦吖芤粋€(gè)兩個(gè)的大決策失誤，最后導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)重組，成為大學(xué)教科書反面教材的案例。
但這些失敗案例，似乎并沒(méi)有影響到企業(yè)家創(chuàng)業(yè)本人的生活，相反這些失敗案例，還讓許多不明真相的老百姓對(duì)這些失敗的企業(yè)家抱有同情的態(tài)度。
在商業(yè)領(lǐng)域中，許多明知道會(huì)失敗的企業(yè)家，在企業(yè)末期，非常喜歡雇傭一些有著諸多想法的高管，看似獨(dú)孤一擲，實(shí)際上又是加速企業(yè)的失敗，好讓他們重新在其他領(lǐng)域快速創(chuàng)業(yè)。
而這種方法，在商業(yè)領(lǐng)域又叫做“轉(zhuǎn)移矛盾法”，也被很多企業(yè)家戲稱為“快速重生法”。
楊錚一臉詫異的聽(tīng)著大哥對(duì)他描述這些書本上沒(méi)法學(xué)到的知識(shí)，他隱約猜到大哥似乎想要放棄這款他們花費(fèi)心思設(shè)計(jì)的象棋軟件。
不僅如此，他還猜到不止是大哥這么想，那幾位合伙人也有著這個(gè)想法。
大哥也看出楊錚臉上的詫異，他拍了拍楊錚的肩膀，也向他重新拋出了橄欖枝。
他們已經(jīng)打算重新創(chuàng)業(yè)，也打算將他們的股份拋售給融資的大公司，而他們下一輪創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，則是市場(chǎng)更大的圍棋！