第九十六章：變故
KS公司把ZX縣餐廚垃圾收運(yùn)業(yè)務(wù)，承包出去的后果開(kāi)始顯現(xiàn)。
七十元一噸的承包費(fèi)，承包人的運(yùn)行利潤(rùn)不到百分之十，而且還得一切順順利利，不能有半點(diǎn)差錯(cuò)。
五個(gè)承包人在小心老實(shí)地運(yùn)作了幾個(gè)月后，紛紛開(kāi)始往餐廚垃圾中灌水加雜，用提高噸位來(lái)增加承包收入。
看KS公司管理層沒(méi)啥反應(yīng)。ZX縣城管環(huán)衛(wèi)等職能部門(mén)也沒(méi)有出來(lái)阻止，承包方加水摻雜行為愈演愈烈。
起先是順手收些份量重的生活建筑垃圾，遇著有自來(lái)水龍頭的，往餐廚垃圾桶里放點(diǎn)水。
漸漸的，竟然收運(yùn)車上隨帶水管和消防栓扳手，出去收運(yùn)不把車罐裝滿了，決不回來(lái)。情形與前幾年，N市幾家收運(yùn)公司所作所為如出一轍。
要使貓兒不偷腥，關(guān)鍵要讓貓兒見(jiàn)不著腥，把魚(yú)放在貓兒的嘴邊，哪有讓貓不吃的道理，何況還沒(méi)有人去監(jiān)管。
晉升到KS公司運(yùn)行中心副總的小裘，知道一切，但他管不了，也不想去管。
五個(gè)承包人，幾乎個(gè)個(gè)有來(lái)頭，其中一個(gè)姓賀的，不但是環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)介紹，而且經(jīng)常自詡有黑社會(huì)背景。有一次，收運(yùn)車撞傷了行人，他派人去和受傷人談了談，除了保險(xiǎn)公司賠的款，自己一分錢(qián)沒(méi)掏。
這種人小裘更不敢去碰，而且他也想不出什么好招，來(lái)對(duì)付承包人加水摻雜行為。
收運(yùn)業(yè)務(wù)外包，是KS公司董事長(zhǎng)決定的事，連原來(lái)分管項(xiàng)目運(yùn)行的顏總都反對(duì)不了，又是羅仔曉在負(fù)責(zé)具體操作，小裘樂(lè)得退避三舍，對(duì)承包方弄虛作假所為不聞不問(wèn)，視而不見(jiàn)。
再說(shuō)，收運(yùn)量的提高，KS公司的收入也隨之提高，要不要去阻止，還真是件不好說(shuō)的事。
就這樣，有兩年多時(shí)間，ZX縣餐廚垃圾收運(yùn)項(xiàng)目，在收運(yùn)區(qū)域范圍沒(méi)有改變，垃圾產(chǎn)出單位沒(méi)有什么增加的前提下，餐廚垃圾的收運(yùn)量提高了百分之四十，日餐廚垃圾收運(yùn)量直逼三百噸。
日處理能力設(shè)計(jì)在二百噸，KS公司建在ZX縣的餐廚垃圾處理廠，首先吃不消了。污水處理超負(fù)荷嚴(yán)重，處理的污水達(dá)不到排放標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)往垃圾焚燒廠的殘?jiān)?，因建筑垃圾等雜物太多，屢屢被拒。
ZX縣財(cái)政部門(mén)發(fā)現(xiàn)餐廚垃圾處置補(bǔ)貼年度結(jié)算超標(biāo)，新年預(yù)算又漲，要求城管部門(mén)說(shuō)明情況。
紙總歸是包不住火，對(duì)于ZX縣餐廚垃圾收運(yùn)亂象的整治，早晚得被搬上臺(tái)面。
ZX縣城管環(huán)衛(wèi)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指令，倒也是簡(jiǎn)單明了，要求KS公司把餐廚垃圾收運(yùn)量直接減少百分之二十，否則超出的噸位收了也沒(méi)有補(bǔ)貼，因?yàn)樗麄儓?bào)給縣財(cái)政的預(yù)算，減少了百分之二十。
主管領(lǐng)導(dǎo)的意思已明確，羅仔曉作為甲方KS公司代表，與乙方承包人進(jìn)行了談判。
“賀總，你們這樣加水，也太過(guò)分了吧?！绷_仔曉先找了姓賀的，小裘告訴他，姓賀的不但承包的業(yè)務(wù)最大，而且其他幾個(gè)承包人都學(xué)他的樣。
“我們不這樣弄，喝西北風(fēng)去啊，政府補(bǔ)貼大頭都你們拿去了。”賀總氣勢(shì)洶洶，一副早有準(zhǔn)備的樣子。
“不是給你們七十元一噸嗎?！痹谫R總囂張的氣勢(shì)面前，羅仔曉失卻了甲方應(yīng)有的氣場(chǎng)。
“七十元夠什么用，不加水，弄得再好也賺不到錢(qián)?！?p> “那當(dāng)時(shí)簽承包合同時(shí)怎么不提出來(lái)，合同又沒(méi)同意讓你們可以加水弄虛充量?！?p> “當(dāng)時(shí)算算還以為有些錢(qián)賺，實(shí)際做起來(lái)各色各樣費(fèi)用都出來(lái)了，七十元根本就不夠。”
“那是你沒(méi)有管理操作好吧，我們公司自己收運(yùn)時(shí)，每噸成本六十元都不到，給你承包還切出十元毛利呢?！?p> “那你們收回去自己做吧，只要把我們投入的車輛等器具，原價(jià)收購(gòu)，給工人們發(fā)些遣散費(fèi)就行?！辟R總把話說(shuō)得很絕。
“今天我們是來(lái)商量怎么應(yīng)付上面的檢查，不是來(lái)結(jié)帳了斷生意的?！?p> “說(shuō)起檢查，你叫那個(gè)那個(gè)，噢，對(duì)了，叫向權(quán)的，不要再到處追著我們收運(yùn)車拍照，趕緊滾回總公司去，不然，我叫人用車撞死他?！辟R總惡狠狠地說(shuō)完，掏出香煙扔給羅仔曉一根，然后自顧自點(diǎn)燃香煙，津津有味的抽了起來(lái)。
羅仔曉不抽煙的，他把香煙拿起來(lái)在手指間轉(zhuǎn)動(dòng)著，今天他遇到了比他還狠的茬子。
“賀總，要不水少加點(diǎn)，只加現(xiàn)在的一半，向權(quán)我可以馬上讓他回去?！?p> 為了準(zhǔn)備與ZX縣承包方談判，羅仔曉讓向權(quán)提前一個(gè)禮拜到了ZX縣，命令向權(quán)搜集承包方往餐廚垃圾摻雜加水的證據(jù)，可以作為談話時(shí)的籌碼。
向權(quán)做事歷來(lái)踏實(shí)勤奮，他打聽(tīng)到賀姓的承包人，加水行為最烈，又是個(gè)帶頭人，所以把時(shí)間幾乎都花在盯姓賀的五輛收運(yùn)車上。
“好啊，收運(yùn)量可以減些下來(lái)，叫你們那個(gè)董事長(zhǎng)，給我們加點(diǎn)錢(qián)啊?！?p> 其實(shí)，羅仔曉這次任務(wù)不是一般的簡(jiǎn)單。
把餐廚垃圾收運(yùn)量壓減百分之二十，無(wú)論如何也不能作為此次談話的目的，暫時(shí)的妥協(xié)，猶如飲鴆止渴，人對(duì)錢(qián)財(cái)?shù)呢澙?，定?huì)愈陷愈深，如果不從根源上加以徹底阻止，那么，今后運(yùn)來(lái)餐廚垃圾處理廠的，會(huì)變成一車車石頭、一桶桶的清水。
亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚。
既然選擇了收運(yùn)外包模式，KS公司就得做好承包外發(fā)的管理工作；既然當(dāng)初外包制度設(shè)計(jì)和管理沒(méi)能及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題就要及時(shí)進(jìn)行處理，否則越拖越爛；既然出手處理問(wèn)題，就得堅(jiān)決果斷徹底治根，當(dāng)斷不斷反受其亂。
羅仔曉在姓賀的承包頭面前，算是徹底敗下陣來(lái)了，此次談話的結(jié)果只有兩個(gè)，一個(gè)他能向董事長(zhǎng)匯報(bào)，公司花費(fèi)大錢(qián)可以勸退承包人，另一個(gè)就是把向權(quán)叫回了總部，萬(wàn)一那姓賀的真來(lái)橫的，叫人用車撞了向權(quán)，出條人命，事情就更加復(fù)雜了。
一步錯(cuò)，步步錯(cuò)。
KS公司實(shí)在是不該邁出餐廚垃圾收運(yùn)外包這一步，因?yàn)轫?xiàng)目招標(biāo)文件中明確規(guī)定運(yùn)營(yíng)不準(zhǔn)外包，所以不顧怎樣形式的承包，都見(jiàn)不得陽(yáng)光，責(zé)任主體依然是KS公司，出了事官司都沒(méi)有地方去打。
不顧是承包，還是自己運(yùn)行，要收運(yùn)工人不往餐廚垃圾中加水摻雜，只能從管理機(jī)制上著手，不以噸位與薪酬掛鉤，以服務(wù)質(zhì)量、工作表現(xiàn)為主要考核指標(biāo)，但業(yè)務(wù)外包出送了KS公司的管理權(quán)力。
現(xiàn)在事態(tài)嚴(yán)重，就得當(dāng)機(jī)立斷，該停就停，花錢(qián)收回承包權(quán)，不失是個(gè)可取的辦法。
“阿哥，我看還是收收回來(lái)算了啦，這樣下去遲早要出事情的，到時(shí)間都得我們來(lái)承擔(dān)責(zé)任，還有處置廠設(shè)備損壞也太厲害了，不銹鋼絞龍一修就是十多萬(wàn)塊，污水處理車間都要爆炸了?！必?fù)責(zé)處理設(shè)備制造與維護(hù)的KS公司總經(jīng)理受害最切。
“如此看來(lái)，我們這次搞承包是引狼入室了?！盞S公司董事長(zhǎng)苦笑自嘲。
“這兩年多時(shí)間，ZX縣項(xiàng)目是怎么在管理的。”總經(jīng)理表情冷竣地問(wèn)道。
顏龍離開(kāi)后，KS公司成立了運(yùn)行管理中心，負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目管理，羅仔曉任中心主任，并把小裘召到身邊為副主任?？偨?jīng)理的語(yǔ)氣中明顯帶著對(duì)羅仔曉的責(zé)備。
“是啊，仔曉，看來(lái)你們提拔的那個(gè)人不行，控制不住局面?！倍麻L(zhǎng)應(yīng)聲說(shuō)道。
小裘調(diào)到運(yùn)行管理中心后，提拔了他的一位小兄弟負(fù)責(zé)ZX縣項(xiàng)目的具體事務(wù)管理。
“是有問(wèn)題，這次我去看到處理廠的環(huán)境衛(wèi)生也很差，廠區(qū)里臭味很重?！本鞯牧_仔曉用部下對(duì)處置廠管理的不足，避開(kāi)了自己著手辦理的承包失誤，倒也符合董事長(zhǎng)還不想全盤(pán)否定承包的心態(tài)。
“叫小裘回去管吧。”總經(jīng)理說(shuō)道。
“估計(jì)沒(méi)花頭的，他管得好早就管好了?！倍麻L(zhǎng)搖頭否定。
于是，KS公司三個(gè)老板討論研究的話題，轉(zhuǎn)向派誰(shuí)去ZX縣，扭轉(zhuǎn)這個(gè)糟糕的局面。