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職場教科書

第九十一章:勢頭

職場教科書 藍(lán)88 2663 2020-12-05 16:39:44

  KS公司KJ項(xiàng)目新老板,沒有同意張?jiān)破鹱h的五十元超產(chǎn)獎,定在了三十元一噸,說是全部獎給張?jiān)苽€人。

  KJ項(xiàng)目部的毛利,經(jīng)過幾年穩(wěn)定運(yùn)行,在營運(yùn)收款額的百分之二十五左右,即處理一噸餐廚垃圾能賺五六十元,超產(chǎn)部分的賺頭,成本可以倒過來算,每噸起碼賺一百五十元。

  資本的分配,歷來由資產(chǎn)擁有者說了算。

  對于職業(yè)經(jīng)理人張?jiān)苼碚f,有總比沒有好,她每月超產(chǎn)控制在兩百噸以內(nèi),實(shí)際比項(xiàng)目換老板前只多了百來噸,因?yàn)樾吕习迥玫降霓D(zhuǎn)讓指標(biāo),本身就比每月實(shí)際運(yùn)行數(shù),少了一百多噸。

  不知KS公司老板倆兄弟,是否知道又白送承包人二十多萬人民幣。

  超產(chǎn)獎每月結(jié)算一次,張?jiān)瓢岩话敕峙浣o員工,自己月收入增加三千元,年薪直逼三十萬。

  辛勤的汗水,澆灌出勝利的果實(shí),通過四五年歷練,張?jiān)平K于走上了企業(yè)管理中高層地位。

  向權(quán)沒有張?jiān)瓢阈疫\(yùn),他負(fù)責(zé)的D市項(xiàng)目公司,被政府整停并回購后。羅仔曉把向權(quán)安排在公司運(yùn)營中心油脂管理部,歸裘副總領(lǐng)導(dǎo)。

  廢棄食用油脂,是KS公司一項(xiàng)由餐廚垃圾處理衍生的大型業(yè)務(wù)。

  廢棄食用油脂,主要通過三個渠道收集。

  從收集到的餐廚垃圾中提取食用油脂,根據(jù)地方飲食習(xí)慣的不同,每百噸餐廚垃圾能提取粗油一噸左右。

  其他兩個渠道,一個是廚房里直接產(chǎn)生的煎炸老油,和漂浮在下水道隔油池中的油脂。

  在餐廚垃圾專項(xiàng)收運(yùn)處理開始前,早有人在從事老油和“地溝油”的收集業(yè)務(wù),并形成固化的勢力范圍,互不侵犯。

  廢棄食用油脂屬于餐廚垃圾范疇,KS公司中標(biāo)項(xiàng)目都包括了廢棄食用油脂的經(jīng)營權(quán)。

  顏龍對老油與“地溝油”,采用了“去弱留強(qiáng)”收編方法,即打擊零星的個體,保留有規(guī)模公司團(tuán)隊(duì)化運(yùn)行的隊(duì)伍,簽訂合作協(xié)議,劃區(qū)域運(yùn)行,并嚴(yán)格規(guī)定,收集到食用油脂,一律按市場價由KS公司收購。

  對于廢棄食用油脂的管理,重在嚴(yán)防回流餐桌,顏龍此舉受到政府各職能部門的一致認(rèn)可。

  那些獲得KS公司合同的“撈油”公司或隊(duì)伍,從非法到合法,不再提心吊膽地做生意,少賣點(diǎn)錢也都樂意。

  顏龍離開KS公司后,羅仔曉成立了油脂管理部,由裘副總分管,主要監(jiān)控各合作方的執(zhí)行情況,和打擊非合作者“撈油”行為。

  向權(quán)的主要工作是偵查和阻止非法撈油人。月工資從原來的萬元,減到六千元。

  偷偷撈取“地溝油”者,一般都在深夜進(jìn)行,一來夜深人少,二來一天油脂正好在隔油池中聚集。

  向權(quán)通過合作單位舉報,和自己蹲點(diǎn)來獲取線索,然后帶人進(jìn)行阻止,工作辛苦且有些危險。

  膽敢出來偷油的,背后都有團(tuán)伙頭目,因?yàn)閾啤暗販嫌汀币羞\(yùn)輸工具,取得后要進(jìn)行加工處理,然后再批量出售,有的能直接制作成食用油,不是幾個撈油工所能為。

  顏龍治理偷油的方法是直搗黃龍,不驚動偷油人,追蹤到老巢,請城管環(huán)保聯(lián)合執(zhí)法,一次性搗毀。

  KS公司運(yùn)營中心裘副總經(jīng)理,沒有這樣做,只讓向權(quán)加強(qiáng)巡查,采取的是貓“趕”老鼠的方法。因?yàn)橄驒?quán)沒有“捉”的權(quán)力。

  捉偷油者的最有效措施,是扣留他們的車輛,向權(quán)不是執(zhí)法人員,無權(quán)扣留人家財產(chǎn),政府執(zhí)法人員又不可能時時與他同行巡查,發(fā)現(xiàn)偷油人,他只能嚇嚇走他們,治表不治本。

  “師傅,這活沒法干,我叫不動執(zhí)法人員,裘總不管不說,別人給打個電話,他還叫我放人?!毕驒?quán)向顏龍?jiān)V苦。

  “追蹤他們老窩,讓執(zhí)法部門去打擊啊?!?p>  “我提出過幾次了,還發(fā)現(xiàn)了兩個煉油點(diǎn),公司沒有行動。”

  “這怎么可能。”顏龍有點(diǎn)不信,證據(jù)確鑿的話,執(zhí)法部門還是會采取行動的。

  “是的,我都給羅總寫了報告。”向權(quán)一肚子憋屈。

  “報告寫些什么。”

  “油脂這樣管理,不是辦法,裘又不管,還經(jīng)常放人做人情,發(fā)現(xiàn)了煉油點(diǎn),不去打擊?!?p>  “向權(quán),你向羅仔曉告裘的狀,真的是與虎謀皮,他那怕認(rèn)為裘做的不對,也不會向你認(rèn)可,他們怎么回復(fù)你的?”

  顏龍感慨向權(quán)的憨厚。

  “羅總沒有回復(fù),裘回復(fù)的,說是他們有新打算,讓我不用多管閑事,每天做好巡查工作便是?!?p>  “好啊,那你就每天去巡視巡視,寫個巡查記錄,定期上報給裘總?,F(xiàn)在裘總得勢,職位比你高得多,你就要服從他,與他對著干,沒有你好處的?!?p>  顏龍的這番話,讓向權(quán)有些吃驚,不像以往師傅的處事風(fēng)格。

  見向權(quán)發(fā)怔,顏龍繼續(xù)開導(dǎo):“你現(xiàn)在有新單位可去嗎,沒有地方去,就聽師傅話,學(xué)會混日子,千萬不要賭氣做決定。有好單位,就馬上離開,沒有就等機(jī)會,職場上一定會有順心與不順心期,如何度過不順心期,比過順心期更重要,因?yàn)楣ぷ黜樞模皇亲屔罡篮?。工作不順心,?yīng)對不好,會毀壞你的人生?!?p>  顏龍留在KS公司的倆個徒弟,由于所遇境況的不同,顏龍對他們說的話也截然不同。

  張?jiān)票认驒?quán)小兩年,都勤奮好學(xué),張?jiān)苹顫婇_朗,向權(quán)忠厚老實(shí),倆人有一個共同點(diǎn),孤傲清高,不喜隨波逐流,阿諛奉迎。

  顏龍不時告誡倆徒弟,師傅不再是你們的頂頭上司,要注意收斂自己的性格,職場上可以培養(yǎng)自己的風(fēng)格,但不可以擺弄自己的性格。

  所謂風(fēng)格,是做事的原則,上得了場面。而性格是個人喜好,不可強(qiáng)加于別人頭上。

  有些領(lǐng)導(dǎo)老板,對下屬一頓數(shù)落甚至臭罵,事先拍拍下屬肩膀說:“別往心里去,我性格就是這樣”。

  下屬微笑點(diǎn)頭,甚至出聲附和:“老板,沒事,罵是親,打是愛,領(lǐng)導(dǎo)這是看得起我?!?p>  其實(shí)心中卻已刻下不好的印象,甚至詛咒著這樣的人倒大霉,會想盡辦法早點(diǎn)逃離。

  汪校長容易發(fā)怒的火爆脾氣,給全校教職工造成很大的困惑,大家有事沒事的盡量躲著他。

  顏龍躲避不了,雖然一周去學(xué)校上班只有兩三天,但工作內(nèi)容卻都得與汪校長發(fā)生接觸。

  2020年級新生開學(xué)前,綜合素質(zhì)與國防軍事培訓(xùn),搞了九天八夜。

  顏龍作為“學(xué)前培訓(xùn)”策劃兼負(fù)責(zé)人,培訓(xùn)期間,每天早上七點(diǎn)到學(xué)校,晚上九點(diǎn)離校,還親自上了一天半綜合素質(zhì)教育大課。

  八月三十日培訓(xùn)結(jié)束,顏龍去醫(yī)院拔掉一顆發(fā)疼的爛牙,兩顆十多年前鑲嵌,變得松動的假牙。

  “搞得這么辛苦,獎金有多少好發(fā)?。俊笔┐蟾鐔柕?。

  施大哥比顏龍大六年,早早從國企辭職出來做生意,又早早收手過起富裕灑脫的生活。

  顏龍?jiān)谑┐蟾缂已缰校J(rèn)識了汪校長。

  2018年底,顏龍受聘于N市LM養(yǎng)生公司任總經(jīng)理,認(rèn)識了前來養(yǎng)生的施大哥。

  施大哥一米七十八個頭,性情開朗瀟灑,儀表整潔話語幽默風(fēng)趣。

  他說二十六歲下海,是為了發(fā)家致富,讓兩個兒子受到高等教學(xué),四十六歲收手,是受大學(xué)當(dāng)教授的親舅舅提點(diǎn),看破世塵,淡泊人生。

  顏龍敬佩施大哥激流勇退,和知足常樂。

  不少發(fā)跡的老板,不知及時收手,過于高估自己的能力與運(yùn)氣,縱容貪心,結(jié)果和舟傾覆,窮困潦倒。

  施大哥在N市有七八套房產(chǎn),其中一千多平方米的辦公房,每年租金就要六十多萬,還在朋友公司入了三百萬股份,每年有三五十萬分紅,加上其他,每月收入加起來有十多萬。

  兩個兒子都BJ大學(xué)畢業(yè),已成家立業(yè),個個住在別墅區(qū)里。

  施大哥與顏龍十分投緣,他需要顏龍這樣坦誠又有才華的朋友。

  

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